京东2025年一季度财报表现 - 收入同比增长15.8%至3011亿元，为2022年以来最好的一季度表现 [1] - 核心品类3C和日百收入分别同比增长17.1%和14.9% [1] - 季度活跃用户数同比增速达20% [1] - 非美国通用会计准则下经营利润同比增长31.4%至117亿元，经营利润率从3%提升至3.5% [1] - 京东零售收入同比增长16.31%至2638.45亿元，经营利润同比增长37.75%至128.46亿元 [5][7] 核心业务策略调整 - 强化"低价心智"，通过补贴和品牌合作实现C端低价 [5][6] - 加大3C品类补贴力度，与头部品牌达成新品首发合作 [5] - 重点获取华为、小米、名创优品等头部品牌的供给支持 [6] - 通过供给侧调整提高用户活跃度和购买频次 [5] - 刘强东亲自推动3C品类策略调整，要求业务线深度对接头部品牌 [5] 新业务发展情况 - 外卖业务订单量增速为京东新业务中最快，但尚未成为收入支柱 [2] - 刘强东每周参加外卖业务决策会议，表态"投入不设上限" [1][2] - 刘强东亲自参与外卖业务推广，通过个人IP为业务引流 [11] - 新业务目标为解决用户拉新和提高基本盘用户复购率 [10] 行业竞争格局 - 电商市场形成阿里、拼多多、抖音、京东四强争霸格局 [2] - 竞争对手在3C和日百等京东核心品类发起猛烈攻势 [2] - 即时零售领域与美团竞争白热化，市场份额接近 [2] - 拼多多通过巨额补贴抢夺3C品类用户，美团在即时零售端挑战送达时效 [6] 成本与效率管理 - 营业成本同比增长15%至2532亿元 [8] - 履约开支同比增长17.4%至197亿元，增速超过收入增幅 [8] - 营销开支同比增长13.9%至105亿元，研发开支同比增长14.6%至46亿元 [8] - 通过AI提升人效，考核指标与实际产出维度绑定 [8] 公司战略方向 - 正在进行从电商、即时零售到外卖、出海、AI的全面布局 [2] - 新业务被视为类似当年京喜的战略项目 [10] - 面临市场份额、用户增长和流量获取三大核心挑战 [10] - 创始人亲自下场推动业务整合和快速突破 [11]