6月29日晚间，新乳业发布公告称，控股股东 Universal Dairy Limited（简称 "UDL"）计划减持不超过公 司总股本 3% 的股份，按6月27日收盘价测算，此次减持规模约 4.87 亿元。这一消息在公司股价近一年 翻倍的背景下引发市场关注。 控股股东抛出减持计划 根据公告，UDL 计划在公告披露之日起 15 个交易日后的 3 个月内，以集中竞价或大宗交易方式减持公 司股份 2582.03 万股，占总股本的 3%。其中，集中竞价减持不超过 860.68 万股，大宗交易减持不超过 1721.35 万股。公开资料显示，UDL 目前持有新乳业 5.6 亿股，占总股本的 65.07%，实控人为 Liu Chang 女士，其股份来源为公司上市前持有的原始股份。公司称，此次减持系 "企业资金需求"，不会对 公司治理结构、股权结构及持续经营产生重大影响，基本面未发生重大变化。 值得注意的是，这是新乳业上市以来控股股东首次大规模减持。如果按照上限减持，UDL 持股比例将 降至 62.07%，仍为控股股东。 股价飙升背后隐忧 新乳业属于区域性乳企，市场主要分布在华东、华中、华北、西北等区域，与伊利、蒙牛等全国 ...

文章核心观点 湖北印发《关于实施产业倍增战略 整体提升支点产业竞争力的行动方案》，明确三阶段发展目标，围绕制造业谋划7大行动21项重点任务，多部门将采取措施推动产业发展 [1][2] 行动方案目标 - 到2027年全省工业规模稳步提升至7万亿级，服务业规模提升至4万亿级 [1] - 到2030年全省工业规模达到10万亿级，服务业规模达到5万亿级 [1] - 到2035年产业发展能级跃居全国前列，主要产业指标进入全国第一方阵，全面建成产业战略支点 [1] 行动方案任务 - 围绕制造业发展能级、速度、质效和后劲四个方面，谋划7大行动21项重点任务 [1] - 7大行动包括产业能级跃升、科产融合领航、实数融合赋能、链群协同提质、绿色制造转型、区域产业协作、现代服务扩容行动 [2] 各部门举措 - 围绕产业布局等谋划务实支持政策，推动产业发展跨越突破、全面提升，谋划创新举措为全国探路 [2] - 聚焦“51020”先进制造业集群，编制产业创新图谱，实施“61020”全链条攻关，推动创新链支持产业链，争取2025年突破核心关键技术 [2] - 锚定产业倍增目标，强化项目牵引，加大政策支持，优化企业服务，推动产业“质的有效提升”和“量的合理增长” [2] 一季度数据及武汉工作重点 - 今年一季度湖北投资同比增长6.6%，经济大省排名第一、中部省份排名第二 [3] - 武汉重点推进加快转型升级、梯次培育大中小企业、深入实施“种苗工程”构建产业发展新生态等工作 [3]

湖北省产业倍增战略核心内容 - 湖北省发布《行动方案》提出产业倍增战略，目标到2027年工业规模达7万亿级、服务业达4万亿级，2030年工业达10万亿级、服务业达5万亿级，2035年产业能级跃居全国前列[1] - 战略围绕制造业发展能级、速度、质效和后劲四个方面，谋划七大行动并细化任务分工清单[1] - 七大行动包括产业能级跃升、科产融合领航、数实融合赋能、链群协同提质、绿色制造转型、区域产业协作和现代服务扩容[2][3] 七大行动具体部署 - 产业能级跃升行动：通过传统产业转型、新兴产业培育和未来产业布局"三线并进"推动集群升级[2] - 科产融合领航行动：突破关键技术、强化企业创新主体、做强创新平台，推动科技与产业创新融合[2] - 数实融合赋能行动：以智能化推动转型，促进智能转型提质、数智底座升级和数字产业壮大[2] - 链群协同提质行动：通过育企、强链补链和扩展壮群提升链群发展能级[2] - 绿色制造转型行动：协同推进节能降碳、绿色制造和循环利用[2] - 区域产业协作行动：高标准布局产业、推进区域协同和融入全球供应链[3] - 现代服务扩容行动：从文旅、商贸物流和科技服务三方面推动五大现代服务业发展[3] 实施保障措施 - 湖北省将围绕产业布局、设备更新、创新研发等谋划支持政策，推动产业发展跨越突破[3] - 计划建设全国科技创新和产业创新融合发展试验区，实施制造业企业雁阵梯队培育等创新举措[3] - 科技工作实施"61020"全链条攻关，每年突破6项基础理论、10项关键技术和20项创新产品[4] - 聚焦"51020"先进制造业集群，编制光通信等重点领域创新图谱，推动创新链精准支持产业链[5] - 一季度湖北投资同比增长6.6%，经济大省排名第一、中部省份排名第二[5] - 以武汉科技创新中心为引领，建设国家实验室等产业创新矩阵，聚焦光电子等优势领域攻关[6] 武汉重点推进方向 - 加快产业转型升级，筑牢现代化产业体系"四梁八柱"[6] - 梯次培育大中小企业，夯实产业底盘[6] - 实施"种苗工程"，加强要素保障构建产业发展新生态[6]

武汉产业倍增战略解读 - 武汉以先进制造业为骨干 加快构建具有武汉特色和优势的现代化产业体系 对标"51020"产业集群 大力发展先进制造业 不断开辟新赛道 塑造新动能 打造具有武汉特色 领跑全国的产业标杆 [1] 产业转型升级策略 - 改造升级传统产业 聚焦钢铁 传统燃油汽车两大产业去产能 石化产业"减油 增化 提质" 实施重大技术改造升级和大规模设备更新 大力发展高端 短缺产品 [4] - 突破性发展优势产业 深耕芯片 智能网联汽车 生物医药 工业母机等高附加值细分赛道 加快五大优势产业强链 延链 补链 扩大规模效应 增强技术优势 提升全产业链竞争力 推动优势产业规模保持年均两位数以上增速 [4] - 发展壮大新兴产业 抢抓软件 人工智能 商业航天 机器人等风口产业 统筹推进技术创新 规模化发展和应用场景建设 推动新兴产业保持年均20%以上增速 努力培育一批具有核心竞争力的战略性新兴产业 [4] 企业培育计划 - 深入实施"种苗工程" 聚焦光电子信息 智能网联汽车等7个新赛道企业 开展"选种—育苗—培优"全周期培育 分层分类培育"幼苗层""青苗层""壮苗层"企业 形成一批代表中国参与全球产业竞争的领军企业 [4] - 梯度培育优质企业 当好企业"陪跑者" 主动当好服务企业的"店小二"和贴心人 持续打造一流营商环境 让助企帮扶更加可感 可及 [4] 产业发展生态构建 - 强化资本赋能 聚焦重点产业链 积极争取"两重""两新" 制造业中长期贷款重点项目在汉布局 吸引集成电路 制造业转型升级 中小企业专项等国家级产业基金在汉落地 建立与武汉基金 江城基金等政府投融资平台长效对接机制 每年提供300个优质科创项目 支持"链主"企业实施并购 做大做强 [5] - 强化场景赋能 统筹建设场景创新实验室 在"汉企通"服务平台上线场景对接专区 强化制度 政策 人才 资本等要素保障 推动已有场景更新迭代 加快人工智能大模型在场景中的应用和创新 [5] - 强化人才支撑 探索以用为导向的企业选才 用才 育才机制 [5]

新能源汽车及零部件产业 - 公司将实施"新能源汽车三年行动计划"，以奥特佳、航特科技等龙头企业为依托，集中资源快速发展 [1] - 公司谋划与东风汽车合作设立百亿产业基金，联合开展产业链上下游投资布局 [1] 营收目标及产业升级 - 力争到今年底，公司汽车产业板块营收超过400亿元，现代化工、光电子产业板块营收分别超过100亿元 [3] - 通过基金与产业板块联动、实体与高校研发联动，支持参控股3000多家科技企业裂变焕新，加快向战新产业升级 [3] 投资基金体系 - 公司将重构创业投资和产业投资基金体系，聚焦上市公司、龙头企业、产业链和创新成果转化三个方面 [5] - 力争全年新设产业投资基金30支，总规模超过300亿元，新增基金投资超过100亿元 [5] - 发挥国资母基金放大效应，联动政府引导基金，撬动社会资本构建长期资本体系 [5] 战略发展目标 - 公司将聚焦"七大战略"，以打造省级产业集团为目标，通过并购重组做大底盘 [5] - 以创新驱动和人才强企增强竞争力，以资产证券化提升企业价值，建设国内一流产业投资集团 [5]

泰禾股份（股份代号：301665.SZ）4月27日交出其上市后的首份成绩单，公司2024年共计实现营业收入 42.36亿元，同比增长9.51%；归母净利润2.66亿元。同日，公司披露了2025年一季报，营业收入达10.33 亿元，同比增长18.50%；归母净利润0.79亿元，同比增长50.94%，业绩表现颇为亮眼。 2024年，泰禾股份在全球经济面临多重挑战的宏观环境下，秉持战略定力，进行了"倍增战略"的解码工 作。此次"触底反弹"的业绩表现或预示着，公司战略布局已然释放效益，发展实力更为强劲。 产业结构性回暖，带动农药板块业绩提升 在经历了将近两年的调整周期后，全球农药市场已在2024年初现回暖态势，呈现结构性复苏。尽管2024 年全球农药行业预计收缩6.3%（根据AgbioInvestor数据），但作为全球最主要的农药出口国，根据海关 总署，我国除草剂、杀虫剂、杀菌剂合计出口量同比提升了30.0%，合计出口量约281.4万吨。 在此背景下，部分产品的市场需求及价格均有所增长。以全球第二大保护性杀菌剂百菌清为例，根据世 界农化网数据，其价格自2024年5月触底后一路反弹，直到2025年1月16日已上涨66. ...