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来伊份施永雷:八年进博淬炼从“产品卖家”跻身“全球生态平台”
新浪财经· 2025-11-10 08:06
进博会参与成果与战略演变 - 公司作为八届进博会全勤生 本届达成采购签约额2.52亿元 60款出海产品集中亮相 五大品牌矩阵首次协同出击[1] - 通过八年进博会累计采购金额突破14.7亿元 合作版图覆盖马来西亚 意大利 比利时等20多个国家和地区[1] - 公司角色从早期懵懂参与者及采购商 升级为全球品牌管理生态平台 实现从产品思维到生态思维的转变[1] 全球合作与供应链构建 - 公司与马来西亚贝纳丝巧克力合作开发亚米80%可可浓醇黑巧克力 年销售额近1000万元 并计划推出68%香烤榛子巧克力新品 该合作模式已成功复制[2] - 公司建立全球黄金产区精选体系 例如通过市场调研选择泰国原产地的香水椰开发亚米品牌椰子水产品[2] - 合作版图中共建一带一路国家贡献了公司旗下高端进口品牌亚米约80%的商品[1] 产品战略与消费价值重塑 - 公司战略从拼口味和价格 转向健康+情绪双轮驱动 重新定义零食价值以满足健康需求和情感慰藉[2] - 公司目标从让消费者想到瓜子 蜜饯 转变为提供从日常零食到高端酒饮 从社区零售到文化IP的全场景服务[1] - 本届进博会展品兼具全球风味与健康功能 例如亚米品牌推出的高蛋白肉脯等产品[2] 未来发展规划与市场拓展 - 公司未来蓝图通过引进来深化供应链协同 通过走出去拓展国际市场 同时依托社区零售品牌养馋记打造全球品牌管理生态平台[2] - 在走出去方面已制定三步走海外拓展计划 产品目前已进入美国 加拿大 澳大利亚 东南亚等市场[2] - 社区零售品牌养馋记已在江浙沪布局超300家门店 计划2027年实现千店目标 依托全球供应链提供高性价比产品[2]