文 | 《BUG》栏目 徐苑蕾 一纸声明，一场罗生门，将昔日"偶像工厂"丝芭传媒与自家培养出的艺人鞠婧祎之间的裂 痕再次推上风口浪尖。昨天，鞠婧祎工作室严正指控丝芭传媒"伪造协议、骚扰合作方"， 而丝芭传媒则迅速回击，列举出鞠婧祎获得税前过亿的优渥待遇，反指艺人方说法严重失 实。 这场始于 2024 年的合约纠纷，核心竟围绕一份神秘"补充协议"的真伪展开，双方各执一 词，对簿公堂。 《 BUG 》栏目注意到，鞠婧祎起诉丝芭传媒的合同纠纷案件原定于 3 月 18 日审理，不 过后来因故取消。针对最新进展以及此前庭期取消的原因，《 BUG 》栏目尝试通过邮件联 系丝芭传媒，截至发稿未获回应。 实际上，丝芭传媒与鞠婧祎的纠纷并非个例， SNH48 前人气成员黄婷婷、冯薪朵等人也曾 卷入高额违约金纠纷，并背上限制消费令。 此前，丝芭传媒在国内开创了"养成系"模式先河，不过如今的经营状况却引人担忧。《 BUG 》栏目查询发现， 2025 年，丝芭传媒及其董事长王靖成为多起执行案件的被执行 人，股权冻结金额累计近 1.3 亿元，冻结期限长达三年。 1.39亿收入VS极低工资 两天前，鞠婧祎工作室发布声明，指控丝芭传媒在经 ...

炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！ 文 | 《BUG》栏目 徐苑蕾 一纸声明，一场罗生门，将昔日"偶像工厂"丝芭传媒与自家培养出的艺人鞠婧祎之间的裂痕再次推上风 口浪尖。昨天，鞠婧祎工作室严正指控丝芭传媒"伪造协议、骚扰合作方"，而丝芭传媒则迅速回击，列 举出鞠婧祎获得税前过亿的优渥待遇，反指艺人方说法严重失实。 这场始于2024年的合约纠纷，核心竟围绕一份神秘"补充协议"的真伪展开，双方各执一词，对簿公堂。 《BUG》栏目注意到，鞠婧祎起诉丝芭传媒的合同纠纷案件原定于3月18日审理，不过后来因故取消。 针对最新进展以及此前庭期取消的原因，《BUG》栏目尝试通过邮件联系丝芭传媒，截至发稿未获回 应。 实际上，丝芭传媒与鞠婧祎的纠纷并非个例，SNH48前人气成员黄婷婷、冯薪朵等人也曾卷入高额违约 金纠纷，并背上限制消费令。 此前，丝芭传媒在国内开创了"养成系"模式先河，不过如今的经营状况却引人担忧。《BUG》栏目查询 发现，2025年，丝芭传媒及其董事长王靖成为多起执行案件的被执行人，股权冻结金额累计近1.3亿 元，冻结期限长达三年。 1.39亿收入VS极低工资 两天前，鞠 ...

公司核心业务模式 - 公司采用源自日本杰尼斯的“养成系”偶像培养模式，瞄准国内青少年偶像市场空白，不追求即刻完美，而是将“成长”本身作为核心卖点[34][37] - 通过在练习生出道前就进行持续曝光，以“陪伴成长”的方式建立强大的粉丝黏性，形成稳定的变现基础[37][42] - 构建了阶梯式偶像输送体系，已成功推出TFBOYS、时代少年团（TNT）、TF家族三代（TOP登陆少年团），并持续培养第四代及第五代练习生，源源不断地填补市场[40][41][42] 粉丝经济与社群运营 - 粉丝在微博超话形成庞大流量，TFBOYS四代单人最高超话发帖总数达1.1亿，每日发帖量以6500条速度刷新，每日签到及互动量超过20万次[11] - 公司运营手段游走在灰色地带，例如在CP运营中将偶像互动关系明码标价，推出21种组合供粉丝投票，诱导粉丝投入资金[32] - 在《少年On Fire》投票活动中，粉丝购买虚拟货币“小葵花”打投，第一名获得逾6397万枚“小葵花”，前八名累计超过12483万枚“小葵花”[32] 衍生的次级商业生态 - 围绕粉丝蹲守行为产生租赁经济，长江国际楼下商铺出租塑料凳，租金10元一次，押金20元，或直接售卖，价格在20至30元[18] - “代拍”或“跟拍”（fo）形成产业链，拍摄者兼具粉丝身份，拍摄练习生上下班片段进行售卖，照片价格根据清晰度和稀有度在50至200元不等，稀缺内容买断价可达三位数以上[22][24][26][29] - 公司推出的“高级会员”（高会）年费298元，享有优先购票、独家内容等特权，高会用户通过代拍、垫付、转卖限定周边（部分稀缺周边价格高达3000元）以及出售虚拟积分“小葵花”（兑换比例约13:1）进行“回血”[30][31][32] 内容制作与传播策略 - 公司通过发布训练日常、舞台考核等物料为练习生积累早期粉丝[40] - 在内容设计上运用镜头语言和剧本化剪辑强化互动叙事，例如在生活场景中安排共眠，在舞台上设计具有爱情隐喻的肢体互动，以强化CP粉的信念[33] - 利用“跨代际组合”和“暗恋”“重逢”等叙事模板激发粉丝二次创作，公司默许甚至鼓励此类行为以维持热度同时规避责任[33] 市场地位与成功案例 - TFBOYS于2013年出道，2014年凭借《青春修炼手册》引爆全网，验证了“养成系”模式的巨大潜力[39] - 第二代组合时代少年团（TNT）成员从练习生阶段积累粉丝，出道后迅速跻身内娱一线男团[40] - 公司成立15年，真正走向大众的艺人仅十余人，每个顶流背后有近百名默默离开的练习生，成功率较低[45]

演唱会消费拉动效应 - 时代少年团上海演唱会连演四场 预计吸引逾30万人次歌迷到场 [2] - 上海体育场周边酒店订单量环比增长266% 上海整体酒店预订量同比增长66% [10] - 宜家商场推出票根联动消费 持演唱会门票用餐享88折优惠 [10] 粉丝群体特征与消费行为 - 粉丝跨省赴沪观演 覆盖江苏、浙江、山东及东北地区 [4] - 部分无票粉丝仍到场应援 家长陪同现象普遍 [4][6][7] - 演唱会实行严格实名制 人证票信息统一方可入场 [4] 偶像经济商业模式 - 经纪公司通过选拔练习生、定制化培养及全产业链运营打造偶像团体 [14] - 男子偶像团体更易吸引女性粉丝 产生更高消费转化率 [14] - 养成系偶像提供情绪价值 驱动粉丝为演出票、周边及代言产品付费 [14] 演出市场宏观数据 - 2025年上半年全国演唱会票房达120亿元 同比增长85% [11] - TFBOYS西安演唱会曾带动当地4.16亿元旅游收入 [11] - 单场大型演唱会可联动交通、住宿、餐饮、购物等多领域消费 [10][11]