利润管理

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餐厅小份菜:控制住了浪费,亏了利润?
搜狐财经· 2025-06-07 05:45
小份菜流行的原因 - 顾客需求推动:单人用餐或多人尝鲜场景下,小份菜解决了大份菜浪费和选择受限的问题,分量合适且花费更少 [3] - 社会节约风气:反对浪费的社会氛围促使餐厅通过小份菜减少食物丢弃,改善品牌形象 [4] - 餐厅市场试探:部分餐厅将小份菜作为吸引单人食客或新顾客的卖点,测试市场接受度 [5] 小份菜带来的好处 - 减少食材浪费:厨房备货更精准,顾客食用更彻底,食材损耗率下降显著 [7] - 扩大客群覆盖:吸引单人顾客、老年人及饮食控制者,提升顾客尝鲜意愿,增加菜品组合多样性 [8] - 提升运营效率:小份菜可能缩短用餐时间,午餐时段翻台率加快 [8] 小份菜的潜在挑战 - 客单价下降风险:小份菜总消费金额可能低于大份菜(例如100元大份菜替换为80元两份小份菜),拉低营业额 [10] - 成本占比升高:固定成本(如人工、能源)在小份菜中分摊比例更高,导致利润率受压(如红烧肉小份成本占比从40%升至60%) [11] - 厨房运营压力:小份菜订单增加切配、烹饪频次,高峰时段可能降低出餐效率并增加出错率 [12] - 品牌定位冲突:高端餐厅可能因小份菜被顾客认为"小气",影响消费体验 [13] 优化小份菜经营的策略 - 菜品选择:优先推广固定成本占比低的菜品(如蔬菜、凉菜),避免高耗时硬菜的小份化 [15] - 动态定价:小份菜定价需考虑固定成本,250克小份菜定价60-65元(对比500克大份100元)以维持毛利率 [16] - 套餐设计:推出"一人食"组合套餐,捆绑高毛利饮品或小食,提升整体利润 [16] - 点单引导:通过菜单提示和服务员推荐,鼓励顾客混合点选小份菜与招牌大份菜 [17] - 比例控制:保留经典大份菜,小份菜作为补充选项,避免菜单过度复杂化 [19] 经营效果评估维度 - 食材损耗对比:量化推行小份菜前后每月废弃食材的成本节省金额 [20] - 客单价变化:分析同类顾客(如两人用餐)在小份菜推出前后的平均消费金额变动 [20] - 单菜利润率:核算小份菜的实际成本(食材+人工+能源)与售价,对比大份菜利润水平 [20] - 翻台率影响:验证小份菜是否真正加速餐桌周转,以及新增客流能否弥补客单价下降 [22]
债市启明|如何看待商业银行卖券兑现浮盈?
中信证券研究· 2025-03-14 08:15
文 | 明明 章立聪 史雨洁 杨宏宇 根据2 1世纪经济报道,部分商业银行近期卖出OCI账户和AC账户中部分债券,从而兑现浮盈、弥 补浮亏。银行"以丰补歉"并不罕见,但在当前波动较大的债市环境下,银行的操作对市场的影响很 可能会进一步放大。但从目前的情况来看,银行卖券行为尚不至于触发机构踩踏,且短端后续面临 进一步调整的压力和长端相比会更小。 ▍ 会计准则规范下的利润管理。 商业银行通过合同现金流(SPPI)测试和业务模式分类,将金融资产划分为TPL、OCI和AC三 类。TPL通常对应金融投资中的交易性金融资产科目,OCI对应其他债权投资,AC对应债权投 资。商业银行通过OCI账户和AC账户调节浮盈的路径,主要是通过资产重分类、出售资产或调整 持有策略等方式,将未实现的浮盈转化为已实现的收益,从而优化财务报表和经营业绩。需要注 意的是,如果AC账户中资产出售比例过高或者卖出频繁,可能会导致存量资产的重分类,因此 AC账户操作会更克制谨慎。 ▍ 风险因素: 基本面数据大幅超预期;资金面超预期收紧;央行流动性投放支持不及预期;银行负债缺口扩 张。 本文节选自中信证券研究部已于当日发布的《 晨会 》报告,具体分析内 ...
一季报前夕已有大行兑现去年浮盈!什么情况?有何影响?
21世纪经济报道· 2025-03-10 20:29
债市波动与银行操作 - 2025年开年债市波动加剧,各期限债券收益率普遍走高,10年期国债活跃券240011收益率达1.8025%,1年期国债活跃券250001收益率升至1.61% [1] - 银行自营部门通过兑现OCI及AC账户老券浮盈来调节一季报利润,将价差计入当期损益 [2][3] - OCI账户资产卖出时可一次性将累计浮盈转入利润表"投资收益",AC账户资产卖出时将公允价值与账面价差计入当期损益 [6] 银行操作机制 - 商业银行自营投资的三类金融资产包括FVTPL、FVOCI、AC,后两类公允价值变动不直接影响当期损益 [4] - 交易发生后金融投资开始影响利润表,记账方式由浮盈变为实际盈利 [5][6] - 大行集中大体量出券可能对市场盘面造成影响,部分银行缺乏有效对冲利率上行手段 [6][8] 市场背景与影响 - 去年12月利率快速下行导致盈利留在2024年会计年,2025年初利率宽幅震荡使多数机构亏损 [8] - 大行"负债荒"现象持续,自2月下旬以来连续五周卖债,负债水平影响债券配置能力 [9][10] - 若完全对冲2025年1-2月债市回调冲击,上市银行需处置约2.2万亿OCI资产,占2024年三季末余额9.7% [13] 银行差异与策略 - 国有行和农商行通过OCI释放业绩空间最大,股份行和城商行空间相对有限 [12] - 城农商行OCI账户浮盈规模较大,兑现浮盈仍是稳业绩重要抓手 [14] - 银行卖出AC资产需考虑重分类风险,操作较为克制谨慎 [14]