文章核心观点 - 柠季创始合伙人汪洁接受采访，阐述了公司如何响应中央经济工作会议精神，通过数智化、标准化和多场景策略来扩大内需、优化供给和发展新质生产力 [1][2][6] - 公司回顾了2025年在市场承压下的逆势增长表现，并公布了2026年从高速扩张向高质量发展转型的战略目标，聚焦有质量的盈利、科学驱动的产品研发以及深化全球化与供应链布局 [8][9] 公司具体举措与成果 - **数智化赋能存量**：通过自主研发的智能管理系统对全国门店进行数智化改造，2025年启动的“全国门店焕新计划”实现对现有九成门店的运营赋能，提升了单店复购率与资产产出效率 [6] - **标准化优化供给**：在广东、广西自建超千亩香水柠檬种植基地，并于2025年全面实现成果转化，通过“从果园到杯端”的全链路掌控确保产品品质稳定性，并带动农业产业升级 [6] - **多场景扩大内需**：2025年通过首创“柠宝节”等现象级活动与IP联动开拓茶饮社交与情绪价值场景，活动期间国内门店GMV同比增长30.2%，有效拉动了线下实体消费 [7] 2025年业绩表现 - 在2025年国内茶饮市场承压背景下，公司实现逆势增长：品牌整体GMV同比增长20%、门店日均营业额提升12%，外卖月均实收增长率达到63% [8] 2026年战略发展目标 - **业绩维度**：从高速扩张向高质量发展全面转型，将“单店盈利能力”作为考核首要指标，通过优化模型与提升顾客生命周期价值（LTV），确保品牌规模与加盟商利益同步增长，构建健康可持续的特许经营生态体系 [8] - **产品创新**：构建“科学驱动”的研发矩阵，强化产研端科技含量，依托已投产的12000平方米现代化工厂建立更科学的研发测试与质控体系，围绕健康天然趋势夯实经典产品线并开发差异化新品 [9] - **业务布局**： - 国内市场：继续完善物流基础设施，2026年计划在乌鲁木齐等地区新增仓储中心，填补北方及边远市场的供应链缺口 [9] - 国际市场：海外拓展进入提速阶段，在东南亚及大洋洲市场已签约40家门店的基础上，稳步推进海外仓建设，通过输出数字化管理经验和标准化供应链体系，助力中国餐饮品牌全球化发展 [9]