美国大学收入结构 - 私立大学平均学杂费达58,000美元，公立大学外州学生28,000美元，本州居民约10,000美元 [6] - 哈佛大学年学杂费高达86,000美元，伯克利分校达52,000美元 [8] - 过去20年公立和私立高校学杂费分别上涨150%和200% [9] - 加州大学伯克利分校2024财年预算38亿美元，州政府拨款仅占14%，相比30年前50%比例大幅缩水 [17] - 哈佛大学2024财年总收入65亿美元，其中捐赠基金收入占45%，学费收入占29% [23] - 匹兹堡大学医疗中心2023年营收达280亿美元，支持医学院和科研项目 [26] - 俄亥俄州立大学体育部门2023财年营收2.8亿美元，2024年略降至2.55亿美元 [27][28] - 斯坦福2024财年专利授权收入约6,860万美元，涵盖541项技术成果 [30] 捐赠基金运作模式 - 耶鲁大学捐赠基金规模约414亿美元，采用"耶鲁模式"投资策略 [40] - 耶鲁模式年化收益率达13.7%，资产从1985年13亿美元增长至超400亿美元 [45] - 耶鲁2023-2024财年在私募股权和风险投资分别投入107亿和101亿美元，占总资产一半以上 [53] - 过去十年大学捐赠基金年均回报率6.8%，略低于70/30股票债券组合的6.83% [55] - 耶鲁捐赠基金75%有使用限制，仅能支出基金总值5.25%的资金 [61] - 哈佛和耶鲁开始出售非公开市场资产以获取流动性，耶鲁计划出售30亿美元私募组合 [58][88] 大学支出结构 - 耶鲁2024财年总支出62亿美元，其中40%用于行政人员工资 [64] - 耶鲁2024年雇佣5,923名管理人员，对应6,800名本科生，行政人员较2003-2019年增长45% [67][68] - 耶鲁2024财年奖学金和助学金支出约4.87亿美元 [75] - 哈佛2024年投入6亿美元用于基建，全美高校未来十年基建维护需求达7,500-9,500亿美元 [76] 政策与市场变化影响 - 国会计划将最富有学校的捐赠基金税率从1.4%提升至21% [79][80] - 哈佛税款可能从5,700万美元暴涨至8.49亿美元，普林斯顿从3,900万增至5.86亿美元 [82] - 西弗吉尼亚大学因4,500万美元赤字关闭28个项目并裁员143人 [110][114] - 2015年以来85所小型非营利文理学院关闭，预计未来十年15%-25%小型私立高校将消失 [120][121] 高等教育金融化趋势 - 学生贷款总量在2025年达到1.7万亿美元 [132] - 加州大学系统发行以学费背书的通用收入债券 [133] - 大学行政人员薪资对标企业高管，引发行政膨胀争议 [137]