行业趋势 - 2024年被时尚界称为"怪鞋元年"，丑鞋从实用工具转变为流行符号[2] - 洞洞鞋母公司Crocs股价连续四年跑赢道琼斯美国球鞋公司指数[2] - 勃肯鞋营收连续九季度保持双位数增长，25财年验证"越丑越好卖"现象[3] 公司表现 - Crocs经典洞洞鞋2024年单品类销售额超20亿美元，超过Adidas Yeezy全系列[23] - Birkenstock市值突破百亿美元（相当于两个李宁），在营收仅为Crocs一半时市值高出50%[6][18] - Birkenstock毛利率维持60%水平，高于Nike和亚玛芬体育，全价销售率达90%[25][28] 产品策略 - 两品牌均以实用主义起家：勃肯鞋专注足部健康200年，Crocs主打树脂材料的功能性[7][9] - Crocs采用轻资产模式：关闭自有工厂全面代工，分销端实现24双起订的灵活供应[24] - Birkenstock坚持德国本土生产（95%产品来自5家直营工厂），严格控制分销权[24] 品牌营销 - Crocs通过联名实现破圈：巴黎世家联名款售价达基础款22倍（850美元/只），成为2018年最受欢迎单品[15] - Birkenstock借《芭比》电影曝光后搜索量暴增110%，与Dior联名款二级市场价格翻10倍[6][28] - 两品牌主动利用争议营销：Crocs CEO称"黑红也是红"，Birkenstock CEO在联名问题上"打脸"操作[13][16] 竞争壁垒 - Birkenstock构建奢侈品属性：强调250年历史、50道手工工序、90%欧洲原料（含葡萄牙专属软木林）[32][33] - Crocs面临严重仿冒问题：年均仿制品搜索量达25200次，与奢侈品假货量级相当[24] - 勃肯stock实施主动打假：派卧底潜伏亚洲工厂取证，法务提前拦截侵权[25] 市场定位 - Crocs走量模式导致"拼多多化"，主要客群为厨师/医生等实用主义者[9][24] - Birkenstock塑造稀缺性：需求持续超过供给，CEO公开强调供不应求状态[25] - 品牌价值差异体现：Birkenstock通过"老欧洲户口"建立溢价能力，Crocs依赖规模效应[33]

笑出声的丑鞋不止Crocs一家，2012年，《THE CUT》评选"史上最丑的五十双鞋"，诞生于1774年的德 国凉鞋 Birkenstock（即勃肯鞋） 赫然在列。 2007年6月，《华盛顿邮报》时尚板块对时任总统小布什发难，理由是小布什穿黑袜子的同时穿了一双 同色的洞洞鞋，丑到了看照片的每一个人[1]。 小布什还是生错了时代，十八年过去，丑鞋已经比小布什本人还要受欢迎。曾经对着丑鞋口诛笔伐的时 尚杂志们放下屠刀，转而承认2024年是属于怪鞋的一年[2]。 在年轻人人脚一双的时代里，洞洞鞋母公司 卡骆驰（Crocs Inc.） 股价，连续四年跑赢道琼斯美国球鞋 公司指数。 结果步入25财年，勃肯鞋践行了"越丑越好卖"的真理，营收连续九季度保持双位数的增长。 勃肯鞋在电影《芭比》中的亮相，随后在时尚引擎Lyst上的搜索量暴增110%[3] 2021年，LVMH旗下的私募基金L Catterton果断出手，以43亿美元收购了Birkenstock 70%的股份。时至 今日，Birkenstock的市值已经突破百亿美元，几乎等同于两个李宁。 可见丑得泯然众人是个体力活，丑得剑走偏锋，就是脑力活了。 相似的破圈之路 ...