核心财务表现 - 2025年上半年收入4.5亿元，同比增长25.6% [1] - 毛利1.69亿元，同比增长38.9% [1] - 股东应占溢利3.27亿元，实现扭亏为盈 [1] - 每股基本盈利17.31元 [1] 业务结构分析 - 月子中心业务收入3.87亿元（占比86%），同比增长25.3%，主要驱动因素为门店数量增加和现有中心业绩爬坡 [2] - 家庭护理服务收入0.39亿元，同比增长41.7% [2] - 食品业务收入0.24亿元，同比增长10.5%，增长源于社交媒体平台合作推广 [2] 运营模式特点 - 采用"高端酒店+专业护理"轻资产模式，与半岛、柏悦等顶级酒店合作租赁空间 [2] - 轻资产模式助力快速扩张，缩短投资回报周期，并提升品牌形象与服务品质 [2] - 计划开设独栋别墅月子中心以降低对高端酒店的依赖 [2] 品牌战略布局 - 多品牌矩阵：旗舰品牌"圣贝拉"服务超高净值人群，"小贝拉"瞄准年轻中产成为增长主力，"艾屿"专注心理疗愈 [3] - 通过收购"广禾堂"切入女性功能性食品赛道，推出家庭护理品牌"予家"延伸服务场景至产后修复及0-3岁育儿陪伴 [3] - 形成"孕—产—育"服务闭环，增强用户黏性与生命周期价值 [3] 门店扩张进展 - 上半年新增拓展36家门店 [3] - 截至6月末全球门店总数达113家，市场份额进一步提升 [3] 行业前景与动力 - 2025年家庭护理行业规模预计达8053亿元，其中产后护理及修复行业规模793亿元 [4] - 2025-2030年产后护理及修复行业复合年增长率预计达20.4% [4] - 行业驱动因素：生育补贴政策落地、新生代女性"悦己消费"理念深化、"4-2-1"家庭结构主流化、生育年龄延后 [4] 核心竞争力构建 - 以专业医疗团队替代月嫂的差异化定位切入高净值市场 [3] - 数字化系统确保服务流程控损，AI技术及规模效应推动费用下降 [1][4] - 规模化培养顶尖护理人才，升级智能化SaaS+AI基础设施 [5] 未来战略方向 - 推进"家庭大健康"生态战略：深耕核心市场加速国内渗透，同步启动国际都市高端布局 [5] - 推动新生儿护理、产后修复、健康食品领域战略计划，贯通用户全生命周期价值链 [5] - 探索将月子中心服务能力转化为适老场景模块化解决方案 [5]