廉洁从业意识，进而提升供电服务质量和客户满意度。（姚洪伟） 为切实增强干部员工廉洁从业自觉性，进一步优化供电服务、提高客户满意度，国网金塔县供电公司紧 扣"我为群众办实事"实践活动，聚焦正风肃纪，着重强化对基层供电所"小微权力"的监管，防范"微腐 败"问题。公司纪委联合营销、生产等专业部门，深入基层供电所开展"小微权力"专项整治行动，及时 纠正不规范行为，通过"问诊把脉"的方式全面排查并管控风险点，切实提升"小微权力"廉洁风险防控的 精准性。 组织开展专题学习会。组织干部员工深入学习国网公司《员工服务"十个不准"》、省公司《供电服务工 作红线规定》以及市公司《专业领域纪律红线180条》等纪律要求，进一步筑牢干部员工的思想防线， 让廉洁从业意识深入人心。常态化开展廉政提醒。针对营销服务、业扩报装、电网建设、优化营商环境 等环节可能出现的苗头性、倾向性问题，常态化开展廉政提醒谈话，为干部员工敲响廉洁警钟，时刻提 醒他们规范用权。加大监督检查力度。重点围绕基层供电所生产、营销、作风建设等方面涉及的"小微 权力"，开展专项监督检查，将"监督触角"延伸至基层供电所的每一个角落。以供电服务投诉为切入 点，通过明察暗访、走 ...

千里之堤，溃于蚁穴，加强"小微权力"监管，是新时期基层供电所对外践行优质服务，对内实现规范管 理，打通全面从严治党向基层延伸"最后一公里"的有效抓手。8月4日，国网镇原县供电公司紧盯面向群 众前沿的基层供电所，深入开展"小微权力"常态监督机制，营造风清气正的良好政治生态。 厘清岗位权责清单，划好权力"边界线"。该公司结合岗位廉政风险防控，根据安全员、技术员、账务 员、报装员、营业班班长、运维班班长等岗位职能，梳理车辆管理、物资管理、财务管理等多项具体业 务环节的"小微权力"清单，对"小微权力"清单内容进行宣讲，组织全体员工签署《廉洁从业承诺书》。 强化内外考评机制，勒紧权力"管控链"。建立内部考评机制，采取自评、交叉互评及所长考评的方式， 对供电所各岗位员工开展小微权力运行情况的考核。考核分数不合格的人员，分公司对其进行提醒谈 话，并取消年度先进评选资格，让权力监督有效闭环。建立外部评价机制，在营业厅开展供电所"小微 权力"群众满意度调查，用户可以对每一项"小微权力"运行结果的满意度进行评价，反映问题或提出意 见建议，切实增强群众监督的有效性。 下阶段，国网镇原县供电公司将持续扩大"清风正气进班所、传承家风助 ...