文章核心观点 - 中西部省份面临引才难、留才难的共同困境，破解此困局不能依赖“补贴竞赛”，而需走差异化的“生态突围”之路，通过聚焦特色产业、打破体制机制壁垒、构建全链条人才生态来实现人才与区域发展的双向奔赴 [1][2] 中西部省份人才困境的共性特点 - 产业能级存在落差，传统产业占比高、新兴产业布局较慢，高端岗位和发展平台不充分，导致“英雄无用武之地” [1] - 资源投入存在局限，在住房、医疗等保障上难以比肩发达省份，竞争优势不明显 [1] - 体制机制存在束缚，部分地区评价僵化、晋升不畅、成果转化难，人才成长“天花板”较低 [1] 破解人才困局的差异化路径 - 不能陷入“补贴竞赛”，需立足自身资源禀赋和产业基础，聚焦细分领域打造特色优势产业，构建“人岗相适、产才相融”的良性循环 [1] - 以政策破冰为关键抓手，敢于打破体制机制壁垒，推行柔性引才、项目引才等灵活模式，打破户籍、身份、编制的限制 [2] - 打造“三线成本、一线服务”保障体系，聚焦人才“急难愁盼”，用精准政策弥补经济短板 [2] 构建可持续人才生态的根本保障 - 以机制赋能为根本保障，深化人才评价改革，破除“唯学历、唯论文、唯职称”桎梏，建立以创新价值、能力、贡献为导向的评价体系 [2] - 搭建更多交流合作平台，畅通人才成长通道，营造“鼓励创新、宽容失败”的良好氛围 [2] - 多发掘用好本土人才，认识到引才是“输血”，育才用才才是“造血”，需构建引育用留全链条的人才生态 [2] - 人才竞争拼的是长久生态优势而非一时政策红利，需在产业、政策、机制上下功夫，厚植引才留才沃土 [2]

针对不同学生群体需求，江西航空同步推进精准化引才举措：在大型专场宣讲中，从企业发展维度系统 介绍2015年江西航空成立以来的规模扩张、发展历程与荣誉成果，从个人成长维度详细解读员工职业发 展通道、薪酬体系与福利保障，让学生清晰感知企业发展潜力与个人成长空间；面向医学专业学生，联 合江西航空健康管理处开展小型专场座谈，专题解读航空公司健康管理岗位职能，为航空医疗领域储备 专业后备力量；借助南昌大学在线"直播带岗"活动，以数字化形式向线上学生传递岗位信息，拓宽引才 覆盖面。 在"引才入赣"层面，江西航空精准锚定航空专业人才"摇篮"，赴天津、南京深入中国民航大学、南京航 空航天大学等院校开展校招活动。在省外航空特色院校专场宣讲中，江西航空"年轻有活力"的团队氛围 与扎根江西的发展定位，激发了广大学子投身赣鄱航空产业的热情；同时，江西航空还专程拜访相关大 学就业办及各学院辅导员，深化校企合作共识，为后续持续引进优质航空专业人才搭建稳定桥梁。 "引才是基础，留才是关键，赋能产业发展是核心目标。"江西航空人力资源部相关负责人表示，作为江 西省唯一的本土航司，江西航始终将人才引进与地方发展紧密结合，此次校招活动既是落实全省 ...