人才政策体系 - 推出3.0版人才新政及12个配套办法，构建以“花果山英才计划”为统揽的政策体系 [2] - 政策覆盖范围实现重大突破，为不同群体提供定制化支持，如创新类人才项目最高可获得3000万元综合资助，创业类人才项目最高可获得1亿元综合资助 [2] - 赋予100家企业人才举荐权，已将近1000名高精尖缺人才纳入“百企千才”支持计划 [3] 产才融合与平台建设 - 通过科技镇长团机制引进高校及科研院所资源，累计组团14批、644人次，协助企业申报省级及以上项目1152个，获得立项支持497个，授权专利6869件 [4] - 集中力量建设高效低碳燃气轮机实验装置、太湖实验室连云港中心等科创平台，支持盛虹先进材料研究院等建设 [5] - 围绕六大主导产业、10条重点产业链精准招引人才，引导基金重点投资生物医药、新材料、高端装备制造等领域的初创型人才项目，2023年以来已与90余个人才项目洽谈对接，10家企业已落地 [5] 人才服务与生态优化 - 推出“英才码”实现卡码融合，8大类16项服务可“码上享”，提供免费公交、景区游览及公积金贷款提额等便利 [6] - 构建完整安居体系，“山海智家”系统已为2600名人才匹配房源，设立500余个“青连驿站”房间为择业青年提供最长14天免费住宿 [6] - 今年以来新增高层次人才近1800名、青年人才2.54万名，通过政策、事业和服务吸引人才扎根 [7]

人才引进规模与成果 - 合肥经开区2025年秋季高校行活动组织532家次企业赴全国10座城市27所高校进行精准对接，现场达成就业意向近5千人[1] - 活动累计接收简历1.6万份，其中硕士及以上学历人才占比达48%[1] - 首届全球英才云聘会吸引近千名海外人才参与对接，硕士及以上学历者占比78%[3] 青年人才引进策略 - 秋季高校行作为青年人才引进主渠道，采取“按图索骥、靶向引才”策略，制定“一校一策”引才方案[1] - 推动校企在毕业生招聘、实习实践、科研转化等方面建立长效合作[1] - 政府搭台提升招聘效率，学生专业与企业研发方向高度契合[1] 海外人才引进渠道 - 拓展北美、欧洲、亚太等地区的海外引才新路径，精准发布高层次人才岗位需求[3] - 创新实施“全球引才伙伴计划”，首批聘任10位全球英才引进联络官并对14家联络站集中授牌[3] - 通过建立人才数据库开展常态化联络与跟踪服务，扩大国际化人才储备[3] 技能人才培养体系 - 围绕先进制造业和战略性新兴产业需要，推进技能人才队伍建设，深化产教融合、校企合作[5] - 开展“招工引匠”系列活动15场，组织11家重点企业与19所职业院校建立稳定合作关系[5] - 通过共建实训基地、“订单式”培养、现代学徒制等模式，实现1348名技能人才定向入职[5] 人才服务与生态优化 - 设立“人才服务专区”提供政策咨询、档案接转、安居申请等一站式服务，累计接待毕业生超1000人次[7] - 成功举办人才微马、青年人才说、人才家庭日等品牌活动7场，构建覆盖工作、生活、社交的全方位服务体系[7] - 优化人才服务机制旨在打造“引得进、留得住、用得好”的人才发展生态，增强人才归属感和获得感[7] 未来人才工作方向 - 围绕“3+6”产业体系持续深化“引育留用”全链条人才工作机制[9] - 进一步拓展招才引智渠道、优化人才服务生态、强化校企合作对接[9] - 推动海内外人才与区域发展同频共振，打造人才集聚新高地[9]

活动概况 - 2025年"百名海外博士江苏行"镇江专场对接会于10月31日在句容举办，主题为"携手天下英才 创响江苏未来" [1] - 活动采用线上线下联动模式，线下有52名海内外博士与17家重点企事业单位对接，线上有15名博士通过视频交流 [1] - 定向邀请的博士来自新加坡国立大学、悉尼大学、东京大学等多所国内外知名高校 [1] 人才引进政策与成效 - "百名海外博士江苏行"活动已连续举办二十届，是推动用人单位与高层次人才对接的重要平台 [2] - 人才"镇兴"行动提供涵盖创业、科研、生活等多维度的资金支持及安家落户保障 [2] - 全市已设立博士后载体57家，2021年以来累计招收博士后90余人，其中22名在站博士后入选省级以上科研项目资助 [4] 企业与人才对接情况 - 活动现场安排用人单位与博士进行"一对一"对接交流，实现精准引才 [3] - 有博士因其专业方向（如化学工程与技术）与企业需求接近，在交流后产生强烈留驻意向 [3] - 江苏大学附属医院等用人单位通过活动高效对接高层次人才，现场接收简历并锁定匹配人才 [3] 人才生态建设举措 - 人社部门采取"走出去+请进来"策略，包括举办硕博专场招聘会和菁英创业大赛 [4] - 持续推进青年人才全链条服务体系建设，完善人才邀约、引进、创业、成长、关怀五条服务链 [4] - 通过"惠才暖企"大走访等活动搭建高层次人才沟通平台，形成需求摸排、走访、跟踪落实的工作闭环 [4]

发展环境与战略机遇 - 全球产业链重构为公司优化全球布局提供机会 [1] - 新一轮科技革命和产业变革为加强基础研究、培育新质生产力创造有利条件 [1] - 需善用制度与政策创新将现有优势转化为公司高质量发展的动能 [1] 内需市场与投资 - “十四五”时期内需对GDP增长贡献率均值达86.4%，成为拉动经济增长主引擎 [2] - 公司通过技术创新提升供给质量，并通过就业薪酬激励增强员工消费能力，形成创新增收消费的良性循环 [2] - “十五五”时期需拓展有效投资空间，重点支持新基建和绿色低碳转型等领域项目建设 [2] 知识产权与创新 - 截至今年6月，每万人口高价值发明专利拥有量达15.3件，提前实现“十四五”规划目标 [2] - 需加快AI生成内容版权归属、数据算法权属认定等新兴技术领域的立法进程 [2] - 应健全数字经济和开源创新领域知识产权保护规则，建立侵权惩罚性赔偿制度 [2] 人才生态与培养 - 需通过制度创新完善劳动法律法规，打造更具吸引力的人才发展生态 [3] - 应实施职业技能提升计划与创新人才激励工程，培养高素质技术技能人才 [3][4] - 需大幅增加对基础科学研究青年人才、顶尖科学家团队及关键核心技术攻关团队的长期稳定支持 [4] 营商环境与竞争 - 公司特别是中小企业是稳就业扩就业主体，其健康发展关系就业大局和民生福祉 [5] - “十五五”时期需持续破除行政性垄断和市场壁垒，支持中小企业走专精特新之路 [5] - 应通过减税降费、融资支持、稳岗补贴等政策组合拳助力公司纾困稳岗 [5]

政策举措 - 长沙市委人才办在活动中介绍了青年人才创新创业政策 [1] - 长沙县和长沙经开区在活动中推介了本地人才政策 [1] - 长沙于2024年5月发布了青年人才创业"双肩包"行动等3个人才政策十条，并推出20多个配套实施细则 [1] - 长沙市委常委李铁华表示，长沙将聚焦资金场地、政务服务、安身安业等方面持续打出组合拳，为青年人才组建"城市级后援团" [1] 人才生态建设 - 长沙于2024年9月再次入选"人才友好型城市" [1] - 长沙致力于持续打造"热带雨林式"人才生态，以支持青年人才成长 [1] - 活动向国内10所高校进行了青年人才驿站联络站的授牌 [1]

公司战略转型 - 公司通过万码优才平台实现从传统人力资源服务商向AI驱动的人才科技平台跃迁 [1] - 数字化转型始于2022年，历经三年从招聘工具演进为连接企业、人才与技术的生态枢纽 [2] - 平台90%以上功能由模型重构，语义理解与智能匹配取代传统关键词打分，实现以能力为中心的人岗匹配 [3] - 公司商业模式从靠人赚钱升级为靠系统和数据赚钱，突破传统人力服务的人力密集型天花板 [5] - 未来战略将持续提升平台AI能力，并将AI能力向灵活用工场景全流程延伸，构建从招聘到用工管理的数字化闭环 [10] 平台运营与技术能力 - 万码优才平台每日AI调用峰值突破500万次，每日Token平均消耗超过10亿 [1] - 平台2023年推出，2024年接入DeepSeek-V3大模型，2025年焕新接入R1大模型 [2] - 平台接入文心一言、阿里通义、讯飞星火等多款大模型，并自主开发应用层智能体 [2] - 核心AI功能包括智能发岗、智能简历解析、人岗精准匹配、智能盘活人才库、智能交互、智能面试等 [4] - 平台通过百万私域用户技术社区每日产生数万条专业讨论，AI系统从中挖掘潜在人才线索 [9] 财务与业绩表现 - 2025年上半年人均净利润同比增长34.5% [6] - 2025年上半年营收同比增长26.6%，数字人才生态链贡献显著提升 [8] - 2025年上半年数字技术与云服务板块贡献营收9.5亿元，占比达38.2% [8] - 数字技术与云服务板块贡献毛利占整体毛利比例约43.0%，已成为公司第二增长极 [8] 竞争优势与护城河 - 公司积累覆盖500多个岗位的用工需求、项目周期、人才结构与绩效反馈数据，形成训练AI模型的黄金语料 [6] - 累计上千万的外包员工及候选人数据库为AI模型提供海量岗位需求和行为数据 [6] - 业务—数据—技术闭环形成越用越聪明、越聪明越有用的飞轮效应，是纯技术公司难以复制的护城河 [6][7] - 通过与阿里云、百度智能云战略合作获得大模型应用优先接口，与德勤联合发布行业报告奠定标准制定话语权 [9] 生态构建与行业影响 - 平台为企业提供高效数字人才解决方案，为求职者提供全职业周期服务，成为技术人才的终身职业伙伴 [2] - 与华为战略合作鸿蒙生态人才培养，与百度、阿里达成AI人才培养计划 [4] - 平台重新定义人力资源服务本质：人才从静态资源变为动态资产，企业从雇主变为人才成长合伙人 [5] - 万码优才被视为第三代招聘网站的代表，是解决数字人才数量缺口与质量缺口的最优解 [8]

公司人才招聘与培养 - 华天科技拥有完善的培训机制和导师指导 帮助新员工快速融入工作环境[1] - 中通服设计院为人才提供具有市场竞争力的薪酬福利 包括双通道晋升机制 导师制培养和岗位轮换[2] - 中通服设计院每年校招签约应届毕业生近百人 涵盖通信 软件 建筑 信息化等核心业务方向[2] 政府政策与支持 - 南京每年发布不少于20万个面向高校毕业生的优质岗位 构建覆盖大学生全周期的就业服务体系[1] - 人社部门组织各类就业服务活动 如招聘活动和校招直通车 帮助企业更广泛触达高校毕业生[2] - 政府提供稳岗返还和培训补贴等政策 切实降低企业用工成本 增强企业引进和培养人才的信心[2] 人才交流活动 - 第十七届中国留学人员南京国际交流与合作大会将联动多座城市 汇聚1200多家企事业单位 提供超2万个优质岗位[3] - 华天科技将在人才交流大会上提供100多个应届毕业生岗位[3] - 中通服设计院将重点推出通信 信息化 AI算法等战略性新兴产业相关岗位[3]

北京人才结构与教育水平 - 北京求职者中硕士及以上学历者占比17.5%，居全国首位[1] - 北京平均受教育年限为12.64年，显著高于上海的11.81年和天津的11.29年，位列全国第一[1] - 2024年全国研究生教育招生135.7万人，在学研究生409.5万人，毕业生108.4万人[1] 北京产业与创新生态优势 - 北京在先进制造业领域聚集了众多优势企业，人才转型发展优势独特[1] - 北京拥有超过1000家国家级专精特新企业，以及大量中小企业和民营企业，构建了良好的就业生态[2] - 北京拥有34所“双一流”高校，占全国总量的四分之一，科研院所密集，产教融合优势突出[2] 人工智能对人才生态的影响与建议 - 人工智能的发展正深刻改变人才生态，需多方协同应对技术、教育和就业新生态的挑战[2] - 需推动产教融合，将技能提升和精准匹配作为核心支柱，联通企业、院校和求职者三方[2] - 人力资源服务机构应在构建人才赋能蓝图中发挥生态促进者和核心驱动作用[2]

人才流失现状 - 高科技行业人才争夺激烈，首席科学家带核心团队投奔竞争对手导致项目停滞的情况频发 [1] - 2023年中国人工智能行业平均人才流失率达24.7%，半导体行业21.3%，新能源汽车行业19.8% [1] 人才争夺原因 - 技术迭代加速导致人才供给滞后，高校教育体系难以跟上产业发展步伐 [3] - 自动驾驶、量子计算、生成式AI等前沿领域成熟人才稀缺 [3] - AI大模型领域有3年经验的研发人员常被5-6家企业争夺，薪资涨幅超50% [4] - 风险投资大量涌入高科技赛道，新兴企业不惜重金挖人 [4] - 某自动驾驶初创公司以"年薪百万+百万级股票"条件从行业龙头挖走整个技术小组 [5] - 人才集中化形成马太效应，头部企业和科研机构聚集多数高端人才 [6] 企业反制策略 - 构建人才梯队与备份机制，华为"铁三角"模式和阿里"备份计划"降低对明星员工依赖 [7] - 芯片企业要求每个关键技术岗位配备1-2名备份人员并参与核心项目 [7] - 建立差异化全面薪酬体系包括长期股权激励、创新项目奖励和柔性福利体系 [9] - 企业文化成为留人关键，字节跳动"开放透明"、腾讯"活水计划"、小米"工程师文化"具吸引力 [8] - 运用法律手段保护商业秘密，某机器人公司2023年通过法律途径阻止前员工携带核心技术投奔竞争对手 [10][11] 人才生态建设 - 企业思维从"占有"转向"共享"人才，通过企业合作、产学研一体化实现资源优化配置 [12] - 建立内部创业机制如华为"荣耀模式"、联想"内部孵化"、百度"阿波罗计划"减少人才外流 [13] - 离职员工社群建设促进人才回流，2023年高科技行业人才回流率达13.2% [14] 未来发展趋势 - 远程工作普及使人才竞争从区域走向全球化 [15] - AI技术应用于人才管理领域，通过行为数据分析预测离职风险和智能招聘匹配 [16] - 技能更新与终身学习成为核心，企业通过内部大学、高校合作定制课程吸引保留人才 [17] - 竞争重点转向人才生态系统建设，整合全球人才资源和创造共享价值平台成为关键 [18]

行业发展趋势 - 金融科技行业正经历深刻变革 监管趋严和技术迭代加速推动行业从野蛮生长转向精耕细作 [1] - 人才与责任成为企业可持续发展核心要素 行业通过实际行动重新定义未来发展图景 [1] 人才战略体系 - 数禾科技将人才战略置于企业发展核心位置 2022年启动人才结构深度优化并构建数字化专业队伍 [3] - 本科及以上学历员工占比超过90% 创新提出"五师"素能模型划分设计师/策略师/工程师/运营师/分析师五大方向 [3] - 建立覆盖员工全周期培训体系 包括青蓝计划训练营/全员导师制/跨部门垂直知识培训/内训师阶梯机制 [4] - 连续4年开展高校授课 专业化培训覆盖100%员工 [4] 技术成果输出 - AI智能体覆盖核心信贷业务场景 自研80个平台全面支撑科学决策 [4] - 累计申请专利370余件 共获得相关授权80余件 [4] 合规建设路径 - 将合规经营视为生命线 主动拥抱监管并完成核心合规资产布局 [6] - 2018年加入中国互金协会 2020年还呗APP完成移动金融APP备案 [6] - 2021年5月获得国家计算机病毒应急处理中心三级认证 [6] 社会责任实践 - 发起30次公益活动 累计捐赠帮扶达千人 [6] - 还呗APP联合推出"美好回音"乡村自习室 为留守儿童提供教育资源和成长环境 [6] - 6次蝉联地方民企突出贡献单位 [6] 企业发展理念 - 以合规为界/以育人为根/以向善破圈构建企业与社会共生生态力 [1] - 追求长远价值生态构建 盈利仅作为短期目标 [5] - 金融科技需回归服务实体和造福民生的本质 [7]