文章核心观点 - 文章通过总结山东省莒南县纪委监委在队伍建设方面的实践经验，并结合江西省永修县纪委监委的自身实践，系统阐述了县级纪检监察机关“一把手”在选人用人方面应坚持的原则、导向、制度与方法，旨在强调通过正己、立标、守规、严管厚爱来锻造忠诚干净担当的纪检监察铁军，为区域发展提供纪律保障 [1][2][8] 队伍建设原则 - “一把手”必须自身过硬、公道正派，坚守“一碗水端平、一把尺子量到底”的原则，对“打招呼”“递条子”、跑官要官、买官卖官等行为坚决抵制和零容忍，以此作为选人用人的根本坐标 [3] - 选人用人需以德才兼备、注重实绩为价值导向，将政治忠诚与能力放在首位，并以监督成效、办案质量、群众满意度等工作实绩作为最终检验标准 [4] - 必须将民主集中制贯穿选人用人全过程，通过健全“集体研究、民主推荐、组织考察、公示监督”的全流程机制和多元评价体系，确保权力在制度约束和阳光下运行，防止“带病提拔” [5][6] 管理实践与方法 - 在干部选拔中建立全程纪实制度，对推荐、考察、讨论、表决等每个环节详细记录，确保过程可追溯、可监督 [6] - 坚持严管与厚爱相结合，对选拔任用中的违纪违法行为“零容忍”，同时建立“传帮带”机制帮助年轻干部成长，并在重大任务中磨砺干部 [7] - 健全容错纠错机制，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，以激发队伍内生动力，营造“比学比干比作风，创优创新创一流”的氛围 [7] 实践成效与导向 - 通过树立“有为者有位、无为者失位”的鲜明导向，提拔重用了一批在审查调查、案件监督管理、信访矛盾化解等一线实绩突出的干部，处理了少数作风漂浮、履职不力的人员，提振了队伍干事创业的精气神 [4] - 良好的选人用人导向能激发队伍内生动力，体现在班子成员与年轻干部共同攻坚、临近退休人员主动请缨坚守岗位等具体场景中 [7] - 最终目标是锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良的纪检监察铁军，以涵养风清气正的政治生态，为区域高质量发展提供坚强纪律保障 [7][8]