公司动态 - 公司控股子公司逸昊金属正在通过招聘网站招聘相关专业设计师及工程师 [2] - 此次招聘是为了提前做好人才储备 [2] - 人才储备的目的是支撑应用领域的研发创新 [2]

公司业务与战略 - 公司对外招聘是基于战略的人才储备需要 [2] - 公司始终紧密关注市场动态、发展机遇与股东建议 [2] - 公司在扎实做好现有汽车轻量化零部件业务的同时，对相关延伸领域保持专业、开放的研究态度 [2] - 公司审慎评估拓展业务边界的可能性，以促进高质量发展 [2]

文章核心观点 - 《贞观政要》系统总结了唐太宗时期的治国理念与政治实践，其核心在于构建了一套完整的“选人、用人、育人”人才管理体系，这一体系打破了魏晋以来的门阀垄断，强调德才兼备、量才授职与长期培养，为“贞观之治”的盛世格局奠定了人才基础，其思想对后世具有重要借鉴意义 [1][9] 选人之要 - 核心理念是“为政之要，惟在得人”，认为国家治理的根本在于选拔德才兼备的贤能之士 [2] - 决心打破魏晋九品中正制造成的“上品无寒门，下品无世族”的门阀垄断，以及地域、亲疏等桎梏，构建开放多元、唯才是举的格局 [2] - 推行科举制与举荐制并行的选拔机制，科举“取士不问家世”，举荐则“内举不避亲，外举不避仇”，为寒门士子和民间贤才提供上升通道 [3] - 确立“德才兼备”的核心标准，唐太宗强调“致治之本，惟在于审。量才授职，务省官员”，魏征提出“六正六邪”作为具体标尺 [4] - 建立严慎的考察任用机制，要求候选者先在实际岗位历练并经考核合格后方可正式任命，践行“为官择人，必得其才” [4] 用人之术 - 主张“用人如器，各取所长”，根据人才特长精准匹配岗位，实现人尽其才，例如房玄龄与杜如晦形成“房谋杜断”的宰相组合 [5] - 遵循“官不必备，惟其人”原则，针对隋代机构臃肿问题，由房玄龄等大臣精简机构、裁汰冗员，以提升行政效率、减轻民负 [6] - 强调用人不疑、君臣共治，唐太宗给予大臣充分信任与职权，鼓励直言进谏，形成“士为知己者死”的良性循环 [6] - 建立以“四善二十七最”为标准的赏罚分明激励机制，考核结果直接与奖惩晋升挂钩，以激发官员积极性并确保吏治清明 [6] 育人之策 - 注重长期培养与储备，构建“选、用、育、留”的人才管理闭环，以确保人才供给的持续性与稳定性 [7] - 以崇儒重道为核心，大力兴办学教，唐太宗设立弘文馆并“增筑学舍四百余间”，扩建国学，设立书学、算学等学科，形成覆盖中央到地方的完善教育体系 [7] - 构建梯度培养、循环历练的储备机制，形成“地方—中央—地方”的人才流通闭环，让人才在实践中砥砺才干并实现梯队建设 [8] - 推行“考绩黜陟”制度，以考核结果决定晋升，形成能上能下的良性循环，同时倡导“终身学习”，唐太宗以身作则，带动官场勤学风气 [8]

公司战略与人才布局 - 公司近年的人员扩充是基于对未来发展战略的前瞻性布局和业务增长需要的积极准备[1] - 人员扩充举措是对人才结构的持续优化，更是面向未来业务发展进行的有针对性、有规模的人才储备[1] - 公司重点加大了在高端研发、国内外销售以及具有国际视野的高级管理类人才等关键领域的引进与投入[1] 人才储备的战略目的 - 人才储备旨在为公司持续推进的技术创新、海外市场的深度拓展、新业务领域的开拓提供坚实的组织保障和人才基础[1] - 高素质、专业化团队的不断扩充，将成为公司把握全球市场机遇、实现长期战略目标的核心支柱[1]

中国女篮国家队新一期集训 - 为备战2026年国际篮联女篮世界杯资格赛，中国女篮公布了新一期国家队集训名单，全队将于1月4日起在北京体育大学展开集训 [1] - 今年中国女篮将面临多项重要国际赛事，包括女篮世界杯资格赛、世界杯正赛及第20届亚运会 [1] - 集训名单包括来自山西兴瑞、上海开元、江苏南钢、东莞新彤盛、四川远达等俱乐部的球员以及北京师范大学的大学生球员，正在海外征战的李月汝、韩旭也入选其中 [1] 球员选拔与阵容构成 - 本次入选球员是基于此前集训表现，结合全运会、联赛中的竞技状态与发展潜力，综合年龄结构、伤病情况及各方意见后确定的 [1] - 名单以年轻队员为主，同时涵盖海外球员及大学生球员 [1] - 国家队与海外球员保持密切沟通，她们将根据赛程适时归队合练 [1] - 张子宇等潜力新星将继续通过联赛积累实战经验，国家队也会持续关注她们在联赛中的表现，对名单进行动态调整 [1] 集训目标与重点 - 本次集训队伍将会把重点放在战术体系的深化构建、技术运用稳定性的提升以及大赛心理素质培养等方面 [2] - 目标是加快新老交替的速度，扩大人才储备，让年轻运动员尽快成长，力争以最佳状态面对即将到来的女篮世界杯资格赛 [2] - 强调希望打造一支具有爱国主义、集体主义、不怕困难、乐于奉献的队伍，同时也为实现世界杯和奥运会目标奠定坚实基础 [2] 联赛影响与赛程安排 - 由于WCBA联赛正在进行，各队核心队员被抽调后，外援政策将调整为四节八人次 [2] - 主教练宫鲁鸣特别感谢各俱乐部及相关单位克服困难，大力支持国家队集训工作 [2] - 队伍将在2月上旬和3月初参加系列热身赛，通过实战巩固训练成果，查找并解决问题，帮助队员适应国际比赛强度与节奏 [2] - 中国女篮将于3月9日至18日在武汉参加女篮世界杯资格赛，与巴西、捷克、马里、南苏丹及已获正赛资格的比利时等各支国家队同组，争夺三个世界杯正赛席位 [2]

招聘会规模与参与主体 - 招聘会汇聚1825家重点用人单位，提供超过6.5万个优质岗位，两天入场求职人数近15万，来自国内外1700多所高校 [1] - 参与单位包括超过40家世界500强企业、超过300家上市公司、超过400家“专精特新”企业、超过250家央国企，以及超过50家科研院所和超过360家高校和医院 [1] - 招聘会由广东省21市协同联动，构建覆盖全行业、全省域、全产业链的引才矩阵 [1] 岗位供给与人才覆盖 - 岗位供给实现全链覆盖：博士岗位近9000个、硕士岗位超1.2万个、本科岗位超3.5万个，部分企业提供超8000个专科岗位 [2] - 既涵盖面向应届毕业生的正式岗位，也为2027届毕业生提供超1万个实习机会，华为、比亚迪等50家企业现场开启预实习申报通道 [2] - 岗位覆盖从高端科技研发到传统制造业，从金融服务业到医疗卫生教育等各个领域 [1] 招聘形式创新 - 首次设立“链主企业专区”，比亚迪、格力、腾讯、南方电网等8家链主企业牵头，携手超80家供应链上下游企业组团招聘 [3] - 开设“招聘直通车”，企业负责人现场与求职者面对面交流，可当场面试、现场签约 [3] - 采用直播带岗、云端面试等线上方式，打破时空限制，为全球海外学子提供便捷通道 [3] 薪酬待遇与人才政策 - 近半数岗位年薪超20万元，50万至100万元岗位超4000个，100万元以上岗位超600个，博士、博士后及领军人才核心岗位薪酬面议“上不封顶” [4] - 广东各地出台一系列人才引进政策，如住房补贴、落户便利、创业扶持等，提供全方位保障 [4] 战略意义与产业影响 - 多元化的用人单位组合为广东产业发展提供坚实人才支撑，促进人才与产业深度融合，推动产业结构优化升级 [2] - 全链覆盖的岗位供给模式具有前瞻性和战略性，既满足当前各类人才就业需求，也通过实习机会提前培养和储备未来人才资源 [3] - “链主企业专区”集中展示产业全链条人才需求，助力求职者“一站式”对接产业链优质岗位 [3] - 创新招聘形式提升了就业效率，为用人单位降低了招聘成本，提高了招聘质量 [4]

事件概述 - 美国联邦通信委员会以“不可接受的国家安全威胁”为由，将所有外国制造的无人机及其组件列入受管制“黑名单”，全球最大的民用无人机制造商大疆等中国企业将无法在美国市场销售任何新型号的无人机产品 [1] - 此举标志着美国对华科技脱钩战略在无人机领域的全面升级 [1] 禁令背景与政治动因 - 美国政府对中国民用无人机的不信任始于2017年，当时美国陆军以存在“网络安全漏洞”为由要求部队停用大疆无人机，尽管其在基层部队中广受好评 [2] - 此后，美国国防部将大疆列入“中国军事公司”名单，联邦官员警告公用事业运营商不要使用，国会鹰派议员持续渲染中国无人机威胁 [2] - 禁令的真实目的不仅是“安全”，更是追求“美国无人机主导地位”和支持美国制造商，是美国政客对中国产业竞争力威胁的回应 [5] 市场格局与产业依赖 - 大疆在美国商用无人机市场份额超过50% [4]，根据另一统计，其份额高达70%至90% [6] - 美国的无人机应用生态（航拍、农业植保、电力巡检、影视制作、消防救援、地质测绘等）几乎建立在大疆产品之上 [6] - 禁令对美国本土近50万名商业无人机飞行员造成冲击：约43%的受访者表示禁令将对其公司产生“极其负面”或“可能导致业务终结”的影响；约85%的飞行员表示，在没有替代方案的情况下，他们只能继续经营两年或更短时间 [6] 美国本土产业困境 - 美国从业者表示，美国无人机在价格、性能和可靠性上无法与中国产品竞争，为维持业务已开始囤积大疆设备 [7] - 美国在消费级和商用无人机领域远远落后于中国，短期内几乎看不到赶超的可能性 [10] - 五角大楼推出的“无人机主导地位”计划承诺投入11亿美元，但业内人士普遍认为这笔投资远远不足以填补差距 [10] - 无人机是系统集成产业，中国（尤其是深圳）已建立起无与伦比的垂直整合供应链优势，带来惊人的成本优势和迭代速度，任何非国家支持的组织要与大疆竞争都是无望的 [10][11] - 中国在工程师人才储备、产业政策支持（土地、税收、研发补贴、应用场景开放）方面具有优势，而美国联邦航空管理局对无人机飞行的严格限制客观上制约了本土产业发展 [11] 技术发展与全球影响 - 无人机技术正进入关键发展节点，向智能化空中机器人平台演进，美国选择与全球最大的无人机制造商脱钩，可能自设创新路障 [12] - 中国无人机企业可将资源转向亚洲、欧洲、拉丁美洲、非洲等潜力巨大的增量市场，禁令可能反而加速中国无人机产业“去美国化”和建立自主可控供应链的进程 [13] - 无人机产业进入标准化关键时期，中国作为全球最大的生产国和应用市场，话语权正在快速增强，美国自我隔离于全球最大生态系统之外，可能放弃参与规则制定的机会 [13] - 美国军方在无人机研发、生产等方面极度依赖中国生产的零部件，这种依赖性不会因禁令消失，只会以更高成本、更迂回的方式继续存在 [15] 结论与展望 - 对于中国无人机企业，失去美国市场并非致命，全球市场足够广阔，技术在农业、物流、应急救援、环境监测等领域的应用价值正在证明 [16] - 禁令的真正代价将在多年后显现，美国消费者和从业者可能面临更高价格和更差性能的产品 [16] - 在全球化的时代，开放合作仍然是技术进步的最佳路径 [17]

公司战略与研发动态 - 公司正在跟进高压直流输电等产业应用趋势 [2] - 公司正在推进相关人才储备及产品预研工作 [2]

公司介绍 - 中国稀土集团有限公司于2021年12月23日在江西省赣州市成立，是由中国铝业集团有限公司、中国五矿集团有限公司、赣州稀土集团有限公司所属稀土资产重组整合，并引入中国钢研科技集团有限公司、中国有研科技集团有限公司两家科技型企业组建而成，是国务院国有资产监督管理委员会直接监管的股权多元化中央企业 [3] - 公司主要从事稀土资源开发、冶炼分离、精深加工以及稀土产品进出口贸易等，业务范围涵盖科技研发、勘探开采、冶炼分离、精深加工、再生资源综合利用、新材料研发制造、成套装备、技术咨询服务、进出口及贸易等稀土全业务领域、全产业链条 [3] - 公司产业遍及江西、广西、湖南、四川、江苏、山东、云南、广东和福建等地及东南亚有关国家和地区，拥有中国稀土（股票代码：000831）、广晟有色（股票代码：600259）2家上市公司 [3] 人才招聘计划 - "稀有人"管培生计划面向2026届高校应届毕业生（含留学生），旨在通过严格筛选、轮岗交流、专项培养等措施打造人才队伍，培养模式包括见习期、轮岗培训期、定岗培养期和提升发展期 [5][9] - "稀望星"科技人才计划面向2026届高校应届毕业生（含留学生），旨在通过精准选拔、轮岗实践、导师护航与专项课题攻关等系统性培养措施打造科研先锋队伍，需求专业包括材料科学与工程类、冶金与化学工程类等，博士研究生招聘10人、硕士研究生招聘10人 [11][13] - 其他岗位招聘面向2026届高校应届毕业生（含留学生），需求专业包括材料化学类、采矿冶金类、机械电气类等，招聘单位包括中国稀土集团资源科技股份有限公司、中稀江西稀土有限公司等多家子公司 [14] 科研平台 - 公司建立以自主创新为主、政产学研用协同发展的集成创新体系，拥有国家工程技术研究中心1个、中国稀土集团研究院1个、院士工作站2个、博士后科研工作站2个、国家企业技术中心1个、省级科技创新平台15个、国家专精特新"小巨人"企业7家 [12] 校园宣讲安排 - 公司在北京科技大学、兰州大学、东北大学、中国科学技术大学、昆明理工大学、中南大学、江西理工大学等高校举办宣讲会，时间从11月10日至11月18日 [16][17] 招聘流程与条件 - 简历投递时间从即日起至2025年11月21日，招聘流程包括网申报名、资格审查、笔试、面试、体检、签订三方协议和报到 [18][19] - 应聘者需满足学历背景优秀、专业匹配、责任心强、外语能力好等基本条件，且仅限对每个单位1个招聘岗位投递简历 [15][20]

黄金市场热度与交易表现 - 国际金价从1900美元/盎司涨至2300美元/盎司，涨幅超过两成 [3] - 全球央行和主权基金增配黄金，2025年央行增持量比去年增加15% [3] - 伦敦市场每周黄金交易量超过6000亿美元 [3] - 2025年第一季度，12家主要银行贵金属交易盈利达5亿美元，为十年第二高季度盈利，是过去十年平均水平的两倍 [5] 机构业务扩张与人才竞争 - 大宗商品巨头托克专门组建团队招聘三名贵金属交易者，意图发展黄金白银业务 [6] - 贡沃尔从Marex、麦格理、工行标准银行和英美资源集团挖人，计划建立从黄金精矿到精炼金条的完整链条 [6] - 对冲基金桥水在2025年投资报告中提及加配贵金属，并开设三个初级交易者岗位 [8] - 行业人员流动率极高，日本金银市场协会主席表示从未见过如此频繁的人员流动 [8] - LBMA年会首次将“人才储备”列为核心分论坛议题 [10] 行业人才结构性问题 - 贵金属领域50岁以上资深交易者占四成，其中三成计划未来三年退休 [12] - 美国劳工统计局数据显示2025年金融行业62%毕业生选择科技公司 [12] - 培养一名合格交易者周期长达3至5年，平均成本超过50万 [14] - 2015至2020年间，头部银行贵金属交易部门预算占比不足5%，远低于股票和外汇交易 [14] - 2020年彭博社调查显示八成银行未设贵金属专项人才培养计划 [16] 薪资变化与吸引措施 - 实物贸易公司提供的奖金是银行的2到3倍 [17] - 2025年黄金交易者平均年薪（含奖金）达25万英镑，较2023年上涨67%，同期股票交易者薪资仅涨12% [17] - 黄金交易者薪资首次与铜、锌等大宗商品从业者看齐 [19] 行业人才培养新举措 - LBMA与伦敦政治经济学院合作开设“贵金属交易专项课程”，首批招收50人，托克和贡沃尔与学员签订“培养-就业”协议 [20] - 上海黄金交易所启动“贵金属人才计划”，提供培训补贴，计划三年培养1000名初级交易者 [22] - 行业探索将AI等数字化工具融入交易以降低入门难度并提升吸引力 [22]