茅台的频繁换帅，表面看是人事更迭，实则是企业在时代转型期的深层阵痛。当"信仰经济"的光环逐渐消退，当"社交货币"的属性不断弱化，茅台必须重 新找到其在新时代的价值支点。 文丨美酒霞客 王静 美编 | 美酒霞客 王静 se 员 ਜ਼ਿੰ PRODUCE OF KWEICHOW MOUTAICO,LT ESTAND (CEROOF AIRLING · 中国白酒行业权威媒体 ·· Y HUAXIA MEIJIU GEOGRAPHY & 华夏美酒地理 主审 | 美酒霞客 马海珍 10月27日，贵州省官方正式发布贵州茅台的人事职务调整通知，陈华接替张德芹任茅台"掌门"之位。这已是茅台五年内的第四次换帅，频率之密令人咋 舌。 而更引人注目的是，作为土生土长的"茅台人"，在茅台工作二十多年，从技术员一步步成长为董事长，曾被业内评价为"懂茅台、懂白酒"的掌舵者，但其 任期仅仅维持了545天，比因违纪落马的前任高卫东（546天）还少一天，创下了茅台近年来的最短纪录。 虽然离任的具体原因，我们不得而知，但能明确的是，这绝非一次常规的领导更迭。在其背后，是茅台在行业深度调整期所面临的战略迷惘与增长困境。 茅台的战略"迷途" 华夏美 ...