战略转型核心 - 公司宣布全球战略转型计划，旨在重塑内镜驱动的医疗未来，聚焦人工智能、机器人和数字医疗生态系统的融合 [2] - 战略核心是构建智能化内镜生态，公司目标是从硬件制造商转型为以智能、互联与临床解决方案为核心的医疗科技企业 [3] - 新战略的三大支柱包括创新驱动增长、简化高效和责任明确，其中创新驱动增长聚焦AI赋能内镜、手术机器人及云端互联解决方案 [5][6] 组织与成本优化 - 为提升效率与敏捷性，公司将进行全球组织结构优化，预计削减约2000个职位，主要集中于后台支持与非核心管理环节 [2][7] - 通过组织优化，公司预计每年可节省约240亿日元（折合约1.5亿美元）的运营成本 [7] - 节省的资金将主要投入AI算法研发、数字内镜影像系统以及柔性机器人技术等重点项目 [7] 财务目标与资本策略 - 公司设定了至2029财年的财务目标，包括年均收入增长率保持在5%左右，以及每股收益复合年增长率超过10% [10] - 资本分配策略将保持平衡与灵活，重点投向创新投资、股东回报和战略并购 [10] - 战略并购将聚焦微创手术、数字医疗与诊疗一体化解决方案 [10] 管理层调整 - 公司宣布多项人事变动以支撑战略执行，Keith Boettiger将自2026年4月1日起出任执行董事兼胃肠解决方案事业部负责人 [10] - Yasuo Takeuchi将于2026年3月底正式卸任执行主席及ESG负责人，结束其40年的任职生涯 [10] 行业影响与战略意义 - 此次转型标志着公司从内镜制造商向智能诊疗生态的再造，AI与机器人成为核心增长引擎 [12][13] - 行业层面，对内镜的定义将从观察工具演化为智能诊疗平台，AI算法与机器人组件需求预计将持续上升 [16][17] - 组织重构旨在缩短决策链条，提升全球资源调配效率，为创新投入创造空间 [14][15]