科技巨头不惜重金收购传媒娱乐以及社交平台资产，虽各有不同的战略考量，但这些看似分散而孤 立的商业行为背后，实则隐藏着一套完整的并购驱动逻辑和重叠的价值目标诉求。与此同时，这种跨界 并购与融合不仅重新定义了商业竞争的产业边界、价值链条和竞争规则，更深刻地改变着全球文化产业 的格局与生态系统，其最终所产生的商业赋能意义远远超过了传统意义上的协同效应。 首先，科技巨头收购社交传媒娱乐资产，表达出对内容尤其是优质内容的集体追逐。传媒、社交以 及游戏娱乐领域往往是内容的聚集地，而内容特别是优质内容，是数字经济时代最为重要的价值驱动因 素与核心引擎资产。实现并购之后，亚马逊可借助米高梅的IP来增强其语音助手Alexa的应答能力；微 软则通过游戏内容叠加，增强其Xbox生态和云游戏战略的吸引力；甲骨文则能够利用派拉蒙的影视库 来丰富云服务。更为重要的是，在数智经济时代，内容更是训练AI的核心养料。举例来说，特斯拉的 自动驾驶系统需要理解人类在复杂情境下的决策逻辑，而推特上每天产生的数亿条推文就可成为这种理 解的绝佳训练集。与之相似，派拉蒙庞大的影视库也成为了甲骨文训练视频识别AI的宝贵资源。 其次，科技巨头收购社交传媒娱乐 ...