公司战略升级 - 得力集团在上海静安大悦城开设规模达1500平方米的品牌旗舰店，是其品牌战略升级的重要实践，旨在从“超级制造”迈向“超级体验”[2][3] - 该旗舰店定位为沉浸式文具体验空间和品牌与用户的直接对话窗口，而非简单的销售场所，通过“体验+科技+IP”三维升级开辟新的价值增长路径[3] - 公司未来将继续以IP联名和场景化营销为抓手，加强构建年轻人的情感宇宙，但未明确是否会在其他城市复制该大型旗舰店模式[6][7] 门店运营模式 - 得力上海品牌旗舰店deli world总面积1500平方米，汇聚学生文具、精品文具、IP文创周边等上万个SKU，以“超级规模、超级品类、超级场景”为构建逻辑[3] - 门店采用全场景展示方式，通过沉浸式空间和体验式分区，系统呈现公司在黑科技书写、绿色文创、智能办公等领域的创新成果[4] - IP文创区成为全场焦点，与国漫电影《哪吒之魔童闹海》等IP联名产品表现火爆，部分新品首发即售罄，彰显得力在打造“IP×产品×场景”生态方面的号召力[5] 行业趋势演变 - Z世代消费群体偏好社交化、个性化与内容驱动型消费，重视品牌故事、IP联名与打卡体验，推动文具消费从“刚需型”向“悦己型”演进[5][9] - 行业正从“小而精”的传统文具店向“大而全”的体验式大店转型，本质是产业价值链重构，实现从“制造商品”到“营造场景”的跃迁[9] - 学习、办公、生活场景融合催生“泛文具”概念，如桌面收纳、智能书写设备等跨界产品涌现，未来品牌竞争将是“内容+体验+社群”三位一体的生态构建能力[10]