作者 | 第一财经 陈姗姗 截至今日，A股上市航司三季报全部出炉，在经历了疫情以来的持续亏损，国内上市航司在今年前三季度全部扭 亏。 不过，相比疫情以来春秋航空（601021.SH）一直是内地最赚钱的航空公司，今年前三季度的"盈利王"变为海 航控股（601221.SH）。 盈利王易主背后 2025.10. 31 本文字数：1636，阅读时长大约3分钟 三季度盈利王的易主，也与国内航空市场的持续"内卷"，以及东南亚市场恢复缓慢不无关系。 在披露半年报时，春秋航空就提到，泰国市场上半年受多重负面影响扰动，景气度和需求下滑明显，票价和客座 率均显著下降，而这也是此前春秋国际运力投放的重点区域。三季报的数据意味着，东南亚市场的影响依旧存 在，第三季度春秋航空的净利润同比减少6.17%，前三季度净利润也同比下滑10.32 %。 三季度是民航传统旺季，所有上市航司都盈利并无悬念，不过在今年上半年，国有三大航还未扭亏，但在暑运旺 季的加持下，前三季度三大航也都获得了盈利。 而国内市场票价水平的持续下滑，也让春秋航空的揽客优势不如以前明显。包括三大航在内的全服务航司不仅将 机票价格压至与低成本航空近乎持平，还保留了行李托运， ...

作者| 赤木瓶子 编辑| Mia 又逢"年底冲刺"，视频平台的"肌肉秀"轮番上阵。 9月，爱奇艺悦享会、虎鲸文娱秋季云发布先后举办；10月27日，"2026腾讯视频V视界大会"在北京举行；次日，芒果TV秋季招商会接踵而至。新老菜系 轮番上阵，明年长视频战场的关键词，已然从单纯的"创新"与"品质"，悄然转向更深层的用户联结。 在腾讯视频V视界大会的综艺论坛开场，《喜人奇妙夜2》中引爆全网的"技能五子棋"的明星跟拍舞被用作开场视频，这不再是一个仅供观赏的节目片 段，而成了一个引发150余位艺人与大V自发参与、让用户从"看客"变身"玩家" 的文化现象。 相较于去年的"创新""拒绝平庸、追求极致"等略显空泛的大方向，"情绪共鸣""情绪"等关键字不约而同被被频频提及。悦享会上，爱奇艺副总裁董璇宇称 爱奇艺综艺正在进阶为"情绪价值供应商"。V视界大会上，腾讯在线视频联席总裁王娟则强调，当下的"观众情绪"是内容创作最需要聆听的"回响"。 无论剧集还是综艺，一场从"看见"到"入局"的变革，正在发生。 V视界大会综艺论坛的开场就给出了"哈哈、贴贴、生生、不息"四个关键词。"哈哈"和"贴贴"代表了当前观众最强烈的需求之一：欢乐与 ...

业内瞩目的上海虹桥机场香格里拉和盛贸双品牌酒店已正式开幕。酒店几步之遥就是机场2号航站楼值机柜台A口，走5分钟就能到安检口。 该酒店位于上海虹 桥机场T2航站楼1号门 在这家双品牌酒店，高端奢华的香格里拉，和面向主流商旅客户、价位更适中的盛贸酒店（Traders）共用一栋楼，两个品牌的大堂则比邻而居。香格里拉 集团CMO兼中国区CEO董本洪说，之所以虹桥会用双品牌模式，是因为交通枢纽的客群构成比较复杂，涵盖了商务、会议、中转等多元需求。这是香格里 拉集团以双品牌和租赁物业模式开启的一次战略实践。 虹桥盛贸解锁科技商旅新体验。 这也是"盛贸（Traders）"品牌的焕新亮相。这个品牌其实早在1989年就已推出，但未作为主力产品线并一度暂停。这次重启，也是香格里拉集团面向新一 代商旅客群的一次品牌创新。 尤其值得关注的一点：在面向商旅客户、竞争激烈的酒店市场中，作为向来稳扎稳打的行业引领者，香格里拉给出的解法是什么？盛贸酒店"不一样"之处何 在？ 36氪探访了上海虹桥机场内的盛贸酒店，第一感受是，"科技感"很强。 入住第一步，就是集团自主研发的自助check-in/check-out系统，其出入境证件兼容性处于行 ...

10月28日，在"2025全国文旅上市公司上海行——企业招商恳谈对接会"上，华东师范大学特聘教授、休闲文旅产业研究院院长、复星旅文原董事长钱建农分 享了文旅行业目前趋势和未来方向，在他看来，上海是发展城市休闲文旅最理想的城市。 上证报中国证券网讯（记者 杨翔菲）10月28日，在"2025全国文旅上市公司上海行——企业招商恳谈对接会"上，华东师范大学特聘教授、休闲文旅产业研 究院院长、复星旅文原董事长钱建农分享了文旅行业目前趋势和未来方向，在他看来，上海是发展城市休闲文旅最理想的城市。 钱建农从自身多年文旅从业经历和产业实际出发，分析目前文旅产业需在以下六方面进行破局：产品同质化、产业发展不平衡、投资回报失衡、缺乏运营能 力及产品持续创新能力和机制、人才短缺且专业能力不足、市场营销陷入流量陷阱与品牌建设失衡状态。 "不同时期要破不同的局，一再重复相同的事很难得到不同的结果。"钱建农说，站在新的十字路口，要通过未来文旅行业的变革趋势把握破局方向。 目前文旅行业面临市场之变、技术之变、竞争之变。从市场来看，消费主体的革命， Z世代成为消费主力，需求更加个性化和圈层化，体验经济崛起；技术 条件的成熟，AI、VR/AR ...

行业结构性调整 - 全球酒类市场正经历由消费习惯重构、技术革新与文化觉醒驱动的结构性调整 [3] - 中国白酒产量下滑，行业从量价齐升转向提质增效，而意大利起泡酒2024年出口量同比增长12%，2025年1至5月中国进口起泡酒规模同比增长18.81% [3] - 年轻消费群体崛起推动转型，Z世代对传统酒桌文化疏离，威士忌超越白兰地成为新宠，女性消费者和年轻群体推动品类更迭，消费场景呈现多元化 [3] 消费逻辑与价值主张重构 - 酒的品质表达方式需要重构，消费者不再为传统社交分享买单，转向更自由、更个性化的方式融入现代生活 [4] - 行业需要从产品创新、文化传播、渠道变革到体验升级全方位适应新的消费逻辑 [4] - 人们购买饮品更是在追寻故事、文化和情感联结，这构成行业真正的增长潜力 [7] 技术赋能与数字化创新 - 运用数字化手段赋能传统酿造技艺，将隐性经验变为显性数据，稳定品控，为产区赋予数字年轮 [4] - 区块链溯源实现从种植到装瓶全程监控，元宇宙品鉴会打破地理限制，3D打印技术让传统酒器焕发新生 [5] - 从智能酿造到区块链溯源，从消费行为分析到AI精准营销，科技和数字化赋能已贯穿酒业发展全流程 [5] 国际化发展与市场拓展 - 茅台产品销往全球五大洲64个国家和地区，2024年海外市场销售收入达51.89亿元，同比增长19.27% [6][7] - 西凤酒把握中法建交60周年与一带一路建设契机，推动产品走出国门对话世界 [7] - 中外酒业通过标准互通、技术共享和市场共拓，助力全球酒业进入高质量发展新纪元 [7] 体验经济与用户运营 - 酒企从渠道争夺转向用户深度运营，开创体验经济新范式，如郎酒庄园与保乐力加成立世界酒庄联盟 [7] - 以酒庄为载体融合酱酒与葡萄酒文化，满足高端用户收藏加品鉴的双重需求 [7] - 苏格兰威士忌在中国市场表现出色，首次尝试的年轻消费者和女性消费者热情高涨 [7]

2025年的中国消费市场，呈现出令人费解的图景。 一边是咖啡价格跌破底线，一块九一杯的广告随处可见，甚至出现一毛钱包送的美式咖啡。 另一边，一个小小的潮流玩偶"拉布布"隐藏款，在二手市场能被炒到三千元高价，且一娃难求。 这两种看似矛盾的消费现象同时存在，引发了广泛讨论： 是消费者普遍缺钱，还是新一代年轻人建立了全新的消费规则？ 市场迷思：消费降级还是价值重构？ 表面看来，低价咖啡与高价玩偶的同时盛行，似乎印证了消费市场的"K型分化"理论。 即高端消费与低端消费同步增长，而中端消费市场萎缩。 然而，深入观察会发现，同一位消费者可能既是低价咖啡的忠实顾客，又是高价玩偶的狂热收藏者。 这种消费行为无法用传统的"消费升级"或"消费降级"理论来解释。 它既不是简单的购买力下降，也不是盲目的品质追求，而是一场深刻的消费价值体系重构。 消费者正在用自己的钱包投票，重新定义什么是"值得"，什么是"浪费"。 99元的普通款挂件上架即秒光，限量版和隐藏款在二级市场的价格动辄翻数十倍。 国务院发展研究中心的报告指出，中国消费市场基础依然稳固，但消费结构正在向服务消费和发展型消 费加速转型。 这一宏观背景为我们理解微观消费行为提供了 ...

行业核心观点 - 文化与商业的深度融合正重塑城市商业空间面貌，成为激发消费活力的新引擎 [1] - 体验感成为新的硬通货，消费者特别是年轻群体愈发看重消费背后的情感共鸣与文化认同 [1] - 文化展览进商圈的重要启示在于，在体验为王的时代，最有效的营销是为消费者创造值得回味的美好时光 [3] 行业发展趋势 - 商业空间正积极与历史街区、文化场馆、公园绿地等城市公共资源有机衔接，借助科技手段创造沉浸式消费环境 [2] - “首店经济”、“首发经济”持续升温，其吸引力源自“最先拥有”带来的心理满足 [2] - 沉浸式剧场、非遗手作等体验型业态因营造数字世界无法复制的“在场感”而广受欢迎 [2] 行业运营策略 - 商圈转型升级需在空间重构、业态创新与内容运营三个维度上协同发力 [1] - 必须摒弃“重硬件投入、轻内容打造”的短视行为，深耕本土文化资源以构建独特内容体系 [2] - 通过持续策划高质量的文化展览、艺术节庆、体育赛事等活动，保持商业空间的新鲜感与话题性 [2] 行业经济效益 - 消费者在参与文化活动时的平均停留时间远超普通购物，延长的每一分钟都蕴藏着新的消费潜力 [3] - 蓬勃发展的商圈是观察中国经济发展韧性与活力的重要窗口，为城市经济注入不竭动力 [3] - 新型消费空间充满魅力，共同描绘中国经济脉动强劲、未来可期的生动图景 [3]

公司业务动态 - 远洋商业将江西赣州南康区的大型商业综合体升级为远洋未来广场并焕新启幕 [1] - 公司拥有超过20年的商业项目开发与运营经验 [1] - 截至2025年6月30日，公司累计运营管理项目超50个，覆盖全国27座重点城市，累计运营管理面积超过560万平方米 [2] 产品线体系 - “里系”产品线为街区式商业，代表项目包括成都远洋太古里和武汉远洋里，其中武汉远洋里体量达17万平方米并于2025年4月开业 [3] - “港系”产品线为10万㎡以上的城市级商业综合体，代表项目包括北京颐堤港（总楼面面积约17.6万平方米）、杭州乐堤港（商业体量15万平方米）和北京乐堤港（总体量37万平方米） [4][5] - “未来系”产品线为10万㎡以内的社区商业MALL，代表项目包括赣州未来广场（商业体量约12万平方米）和天津远洋未来广场（商业面积8.7万平方米） [6] 项目运营亮点 - 福州远洋德呈乐堤港2024年年度客流超2200万人次、销售额突破15亿元 [5] - 深圳益田假日广场年客流量3000万+，年营业额50亿+ [7] - 公司积极拓展首店经济，例如赣州未来广场引入了15家首店 [6] 项目组合与规模 - 公司成功运营多个标杆项目，包括成都远洋太古里、北京颐堤港、杭州乐堤港等 [1] - 公司业务布局广泛，涉及购物中心、商业街区、城市更新及文商旅综合体等多种业态 [7][8][9] 行业认可与荣誉 - 公司多个项目获得行业奖项，如成都远洋太古里荣获第12届艾蒂亚奖最佳城市文旅项目奖金奖 [11] - 北京远洋乐堤港获得LEED金级认证和“金地标”商业大奖 [11] - 成都远洋太古里、北京颐堤港和深圳益田假日广场均被评定为国家五星购物中心 [11]

深圳咖啡市场概况 - 深圳福田中心区咖啡馆密度达每平方公里16.7家，超越上海登顶全国之冠 [1] - 深圳汇聚9926家咖啡相关企业，数量全国第一，核心城区咖啡馆分布密度为每平方公里2.23家 [3] - 目前深圳咖啡产业规模为476.4亿元，未来五年有望飙升至1780亿元 [10] 市场驱动力：“快”与“新” - 深圳在不到三十年内完成从速溶咖啡到精品风味咖啡的四个消费阶段升级 [4] - 本土品牌“十日谈”用6年时间以6家门店积累10万+会员，实现每家分店盈利 [4] - 品牌通过果咖新赛道、旋蒸奶技术等微创新精准把握个性化需求 [7] - 市场构建完整消费金字塔，从亲民性价比到高端探索，满足不同消费能力需求 [7] 产业与供应链优势 - 深圳硬核制造业实力让咖啡器具通过亚马逊等平台走向全球，并涌现咖啡机器人等智造创新 [8] - 星巴克中国创新科技中心落子深圳，推动产业向数字化、智能化环节跃升 [8] - 国产品牌咖啡机市场规模预计到2025年增至40亿元，比2023年翻近一倍 [23] - 依托外贸优势，咖啡豆深加工贸易成为产业发展方向之一 [23] 消费人群与市场潜力 - 深圳平均人口年龄32.5岁，近八成人口为15-59岁的年轻咖啡消费人群 [17] - 2024年深圳常住人口增加19.94万人，是全国人口增长最多的城市 [17] - 20至45岁高学历高收入一线城市白领平均每年喝300多杯咖啡，未来5年中国咖啡市场12万亿元增量中69%由该群体创造 [17] - 移民城市特性带来多元口味偏好，使新产品市场验证速度快于全国多数城市 [17] 政策支持与文化培育 - 福田区通过举办咖啡生活周、发放超百万元咖啡专用消费券等方式培育市场，活动已成为全国三大咖啡节之一 [12][13] - 咖啡生活周带动福田区主流商圈总客流量同比增长29.97% [13] - 品牌通过“一店一风格”设计理念创新消费场景，提供产品+空间+文化体验的复合体 [15] - 建议通过普及咖啡文化、推动“咖啡+”联动、建立专业培训体系等举措进一步做大消费市场 [24] 发展挑战与未来方向 - 深圳咖啡文化底蕴相对较浅，尚未孕育出具有全国影响力、能定义行业标准的标杆品牌 [24] - 精品咖啡所依赖的深度消费文化和专业认知仍需时间培育和市场教育 [24] - 建议创建符合中国人口味的本土咖啡评价标准，以加速竞逐全球咖啡之都 [25] - 通过扩大青年与老年消费人群，在人口老龄化时代持续放大咖啡消费市场 [24]

咖啡消费市场概况 - 深圳福田中心区咖啡馆密度达每平方公里16.7家，超越上海登顶全国之冠 [1] - 深圳汇聚咖啡相关企业9926家，数量全国第一，核心城区咖啡馆分布密度为每平方公里2.23家 [2] - 深圳咖啡产业规模为476.4亿元，未来五年有望飙升至1780亿元 [8] 市场驱动因素：“快”与“新” - 深圳在不到三十年内完成从速溶咖啡到精品咖啡、再到风味咖啡的四个消费阶段升级 [3] - 深圳82.5%的消费者因提神醒脑饮用咖啡，基于高效清醒需求的购买意愿强烈 [9] - 深圳咖啡品牌通过产品创新开辟新赛道，例如果咖和采用旋蒸奶技术的Dirty饮品 [5] - 市场构建完整消费金字塔，涵盖亲民性价比、精品品质和高端探索等多个层次 [6] 本土品牌崛起与模式创新 - 本土品牌十日谈用6年时间以6家门店积累10万+会员，实现每家分店盈利，走通精品化加大店模式 [3] - 类似速度在Gee Coffee、KUDDO、山池、Something For等本土品牌身上不断复刻 [3] - 品牌注重消费场景创新，如KUDDO COFFEE采用一店一风格的设计理念，成为年轻消费者打卡地 [11] 产业链拓展与科技赋能 - 深圳从咖啡消费地向智造策源地转变，咖啡器具和咖啡机器人通过亚马逊等平台走向全球 [7] - 星巴克中国创新科技中心落子深圳，旨在通过大数据和AI等技术创造全新体验 [7] - 国产品牌咖啡机市场规模预计到2025年将增至40亿元，比2023年翻近一倍 [16] 城市基础与消费潜力 - 深圳平均人口年龄32.5岁，近八成人口为15-59岁的年轻咖啡消费人群 [12] - 2024年深圳常住人口增加19.94万人，是全国人口增长最多的城市 [12] - 咖啡馆作为第三空间，是深圳科技创新生态不可或缺的基础设施 [13] - 政策利好如过境免签和离境退税刺激国际消费，2025年深圳出入境外籍人员同比增长40.6% [14] 未来发展机遇与挑战 - 深圳可依托外贸优势发展咖啡豆深加工贸易，并抢占咖啡设备研发制造市场 [15][16] - 业内人士建议通过普及咖啡文化、推动咖啡+联动等措施扩大青年与老年消费人群 [17] - 创建符合中国人口味的本土咖啡评价标准，有望加速深圳竞逐全球咖啡之都 [18][19]