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中国最大文具综合体落沪,“小而精”的文具为何开大店?
华夏时报· 2025-12-01 22:19
公司战略升级 - 得力集团在上海静安大悦城开设规模达1500平方米的品牌旗舰店,是其品牌战略升级的重要实践,旨在从“超级制造”迈向“超级体验”[2][3] - 该旗舰店定位为沉浸式文具体验空间和品牌与用户的直接对话窗口,而非简单的销售场所,通过“体验+科技+IP”三维升级开辟新的价值增长路径[3] - 公司未来将继续以IP联名和场景化营销为抓手,加强构建年轻人的情感宇宙,但未明确是否会在其他城市复制该大型旗舰店模式[6][7] 门店运营模式 - 得力上海品牌旗舰店deli world总面积1500平方米,汇聚学生文具、精品文具、IP文创周边等上万个SKU,以“超级规模、超级品类、超级场景”为构建逻辑[3] - 门店采用全场景展示方式,通过沉浸式空间和体验式分区,系统呈现公司在黑科技书写、绿色文创、智能办公等领域的创新成果[4] - IP文创区成为全场焦点,与国漫电影《哪吒之魔童闹海》等IP联名产品表现火爆,部分新品首发即售罄,彰显得力在打造“IP×产品×场景”生态方面的号召力[5] 行业趋势演变 - Z世代消费群体偏好社交化、个性化与内容驱动型消费,重视品牌故事、IP联名与打卡体验,推动文具消费从“刚需型”向“悦己型”演进[5][9] - 行业正从“小而精”的传统文具店向“大而全”的体验式大店转型,本质是产业价值链重构,实现从“制造商品”到“营造场景”的跃迁[9] - 学习、办公、生活场景融合催生“泛文具”概念,如桌面收纳、智能书写设备等跨界产品涌现,未来品牌竞争将是“内容+体验+社群”三位一体的生态构建能力[10]
拥抱“Z世代” 得力集团在上海开出国内最大文具综合体
证券时报网· 2025-11-30 18:45
公司近期动态 - 得力集团于11月29日在上海静安大悦城开设了品牌旗舰店“deli world” [1] - 该旗舰店总面积达1500平方米,是目前国内规模最大的文具综合体 [1] - 店内汇集了学生文具、精品文具、IP文具、IP文创周边等上万款产品 [1] 公司战略与定位 - 开设大型旗舰店并非简单的渠道扩张,而是得力品牌战略升级的重要实践 [2] - 该店定位为沉浸式文具体验空间、品牌与用户的直接对话窗口、以及创新成果的集中展示阵地 [2] - 公司旨在通过新零售模式与用户深度连接并建立情感共鸣 [2] 产品与业务展示 - 店内产品构建起覆盖学习、办公、生活场景的一站式解决方案 [1] - 店内展示了大量IP联名产品,包括与电影《哪吒之魔童闹海》的独家授权合作产品 [2] - “时光代理人”、“自嘲熊”等IP产品也备受关注,新品在开业当天多次补货,主要购买者为年轻消费者 [2] - 公司同时展示了涵盖书写、本册、画材等产品线的“黑科技”文具,如“六边形战士”中性笔、液态硅胶中性笔 [3] 公司背景与行业地位 - 得力集团创建于1981年,现已发展成为集办公、文具、工具、家具、打印机、儿童益智、B2B等业务板块为一体的全球化文创科技产业集团 [1] - 公司在多个细分产业领域占据领先地位 [1] - 根据全国工商联“2025中国民营企业500强”榜单,得力集团以460.1亿元营收位列第270位,排名较2024年提升33位 [1] - 公司同时跻身“2025中国制造业民营企业500强”,排名第193位 [1]
得力开出中国最大文具综合体 推动体验式消费
经济观察网· 2025-11-30 11:33
公司战略与品牌升级 - 公司在上海静安大悦城开设面积达1500平方米的deli world品牌旗舰店 这是目前中国规模最大的文具综合体[1] - 该店的开业并非简单的渠道扩张 而是公司品牌战略升级的重要实践 旨在打造沉浸式体验和潮流聚集地[1] - 公司业务结构在文具核心之外 已拓展数码打印、精品工具、B2B、IP文创等新兴业务板块 新兴业务成为推动集团持续增长的重要引擎[2] 产品策略与市场定位 - 旗舰店产品品类涵盖学生文具、精品文具、IP文具、IP文创周边、时尚办公、生活好物 提供覆盖学习、办公、生活场景的一站式解决方案[1] - IP化产品在店内占据核心位置 包括哪吒、自嘲熊、水豚噜噜等热门IP联名文具 联名合作是品牌看重的破圈方式[1] - 产品联名IP的背后是对Z世代年轻人个性化表达的支持 公司策略是深度挖掘IP故事 以年轻用户视角引起共鸣 例如放大魔丸哪吒的张扬性格标签[1] 行业趋势与消费者洞察 - 行业处于情绪消费与IP消费主导的当下 消费者需求迭代 不再满足于单纯实体商品消费 而是希望融入内容、话题 实现情感寄托和个性化表达[1] - 静安大悦城作为二次元浓度高的商场 汇聚谷子店、文创店、IP主题店及快闪活动 是年轻消费者的重要聚集地[1]