作者丨王丹 12月9日，人民网在北京发布高端访谈《人民会客厅》，京东工业副总裁受邀参加。12月11日，不到三天时间，京东工业上市了！ 参加访谈的还有清华大学国情研究院院长周绍杰，他从国家政策层面解读了行业未来五年的发展方向。而这次访谈还请到了另一家企业——同福集团，它 的创新模式已成为当下最有潜力的商业模式。 权威媒体定调、专家趋势解读、巨头资本落地……这背后藏着什么财富风口——产业互联网与消费互联网深度融合（以下简称"双网融合"）。 先来搞懂一个核心问题："十五五"规划为什么把"双网融合"抬到这么高的位置？答案很简单：消费市场早就变了。 以前是"厂家生产啥，消费者买啥"，现在是"消费者要什么，厂家就得生产什么"。 但问题来了，快消行业的堵点比你想象的更顽固：厂家不知道消费者想要啥，一味盲目生产；经销商被压货压得喘不过气，转型无门；终端店主守着空荡 荡的门店，经营全凭感觉。 这就是传统的"压力传导"模式——上游压下游，下游扛不住，最后整个产业链都没了活力。而同福在做的事，就是把这个链条，彻底激活。 同福集团总裁刘辉接受《人民会客厅》采访 同福集团总裁刘辉在访谈里说得很实在："同福共享平台的核心不是颠覆现有格局 ...

在产业互联网与消费互联网深度融合的浪潮中，同福共享平台以科技化为核心引擎，紧扣"十五五"规划建议方向，通过连接与赋能破解产业链痛点，为实体 经济高质量发展注入强劲动力。 当前流通领域，厂家与消费终端信息割裂、经销商转型承压、终端门店面临流量困境等问题突出，制约着产业效率提升。在此背景下，同福共享平台应运而 生，其核心发展思路与"以新需求引领新供给，以新供给创造新需求"的战略导向高度契合，而科技化则成为平台落地这一思路的关键支撑。 平台以"两个融合"呼应产业发展趋势，一方面推动产业互联网与消费互联网融合，另一方面实现线上线下深度融合，依托科技手段让数据与资源在实体网络 中高效流转。围绕"联厂、拴商、粘店、锁客"八字方针，平台的科技化实践贯穿全链条：通过数字化协同实现上游供应链集约化运营，降低综合成本；以技 术赋能强化经销商本地化服务价值；借助数字化工具提升终端门店运营能力与竞争力；最终通过精准服务体系实现用户留存，完成价值闭环。 今年中秋节，同福共享平台联合知名坚果与饮料品牌推出百元组合套餐，正是科技化赋能的生动实践。平台通过数据研判消费需求，以跨品牌集采模式让利 消费者，同时为数千门店精准引流。这种模式打破传 ...