作者丨王丹 12月9日，人民网在北京发布高端访谈《人民会客厅》，京东工业副总裁受邀参加。12月11日，不到三天时间，京东工业上市了！ 参加访谈的还有清华大学国情研究院院长周绍杰，他从国家政策层面解读了行业未来五年的发展方向。而这次访谈还请到了另一家企业——同福集团，它 的创新模式已成为当下最有潜力的商业模式。 权威媒体定调、专家趋势解读、巨头资本落地……这背后藏着什么财富风口——产业互联网与消费互联网深度融合（以下简称"双网融合"）。 先来搞懂一个核心问题："十五五"规划为什么把"双网融合"抬到这么高的位置？答案很简单：消费市场早就变了。 以前是"厂家生产啥，消费者买啥"，现在是"消费者要什么，厂家就得生产什么"。 但问题来了，快消行业的堵点比你想象的更顽固：厂家不知道消费者想要啥，一味盲目生产；经销商被压货压得喘不过气，转型无门；终端店主守着空荡 荡的门店，经营全凭感觉。 这就是传统的"压力传导"模式——上游压下游，下游扛不住，最后整个产业链都没了活力。而同福在做的事，就是把这个链条，彻底激活。 同福集团总裁刘辉接受《人民会客厅》采访 同福集团总裁刘辉在访谈里说得很实在："同福共享平台的核心不是颠覆现有格局 ...

当前，消费市场数字化转型加速推进，产业互联网与消费互联网的深度融合（以下简称"双网融合"）随 之持续深化。"十五五"规划建议明确提出，"以新需求引领新供给，以新供给创造新需求，促进消费和 投资、供给和需求良性互动，增强国内大循环内生动力和可靠性"，为双网融合发展锚定了方向。 日前，多位嘉宾在接受《人民会客厅》栏目采访时表示，双网融合是激活消费潜力的重要抓手。未来， 双网融合将不再局限于技术与模式的表层升级，而是会成为推动城乡融合发展、实现实体经济提质升级 的核心力量，将持续释放深层动能，为经济建设注入更多活力。 "如果脱离实体业务基础单独做平台，根本无法精准感知产业链每个环节的痛点，更谈不上有效解 决。"刘辉表示，同福搭建共享平台，关键在于30余年实体业务的积累。目前平台已覆盖120多万家终端 网点、上万家供应链企业，通过七大科技系统打通"厂－商－店－客"全链路数据。"以前整个产业链 是'厂家压经销商、经销商压门店'的压力传导模式，现在通过平台赋能，门店有了稳定的流量与明确的 需求，自然会向上游主动采购，整个链路彻底从'压力传导'变成了'需求拉动'。" 丁德明介绍，京东工业以"数实一体化"供应链解决方案为抓手 ...

双网融合的战略定位与宏观意义 - 双网融合是产业互联网与消费互联网的深度融合，旨在打通消费与生产两端的关键堵点，为构建新发展格局提供支撑 [1] - “十五五”规划建议提出以新需求引领新供给、以新供给创造新需求，为双网融合发展锚定了方向 [1] - 双网融合是促成“需求牵引供给、供给创造需求”良性循环的关键纽带，有助于提升“双循环”的运行效率 [3] 双网融合的市场潜力与核心价值 - 当前中国居民消费占GDP的比重仅为40%左右，比发达国家低20个百分点以上，提升消费对经济增长的拉动作用空间巨大 [3] - 双网融合通过数字化手段提升供需双方的适配性，为提升消费贡献度提供了可行的技术路径和市场机制 [3] - 双网融合不仅带来经济层面的提质增效，其催生的新业态还为大学生等青年群体创造了大量创新创业机会，在就业保障方面发挥积极作用 [4] 中小企业与县域经济的融合路径 - 中小企业数字化转型是双网融合落地的重要环节，但受限于资金、技术、人才等因素，面临突出挑战 [3] - 建议地方政府通过产业园区整体数字化改造系统性提升中小企业数字化水平，并鼓励龙头企业向供应链上下游中小企业输出数字化能力 [3] - 双网融合能为县域特色产业搭建数字化产销通道，拓宽市场边界，推动其融入全国统一大市场，对区域协调发展具有重要意义 [4] 传统企业的转型机遇与意识转变 - 对于拥有优质产品但过度依赖低效传统渠道的传统企业，意识转变是关键第一步 [4] - 双网融合为这类企业打开新窗口，使其能通过数字化手段直接触达消费者，更精准地把握市场需求变化 [4] 政策支持与未来深化方向 - 政策层面需加强规划引导，将双网融合纳入地方发展重要议程，因地制宜推进数字化能力建设 [5] - 需完善金融支持体系，开发适合数字化转型的金融产品 [5] - 需发挥行业协会等社会组织的桥梁作用，为企业转型提供专业服务 [5]

品牌建设与荣誉 - 国网福建省电力有限公司的电力“双满意”品牌获评国务院国资委中央企业服务品牌类别优秀成果[1] - 公司自2001年起践行“绿色、便捷、可靠、贴心”品牌核心价值，以“电力‘双满意’ 点亮‘美’一度”为理念[1] - 国网三明供电公司以新时代电力“双满意”工程为载体，加强电网建设服务地方经济社会发展[1] 电网建设与项目保障 - 观成220千伏输变电工程于今年7月投产送电，解决了永安贡川石墨烯产业园未来3.6万千伏安负荷缺口[2] - 公司主动对接沪明合作项目，将网架建设纳入电网规划，提供“项目立项建站”直通车服务[4] - 公司为总计投资454.7亿元的83个对口合作与支援项目提供全周期服务，保障项目落地稳、见效快[4] 社区服务与党建融合 - 公司通过“进社区、促满意、办实事、解民忧”主题党日活动，为社区居民改造老旧线路并提供节电指导[5] - 自2020年实行“双网融合”工作机制，聚焦群众需求，推动“我为群众办实事”精准长效化[5] - 217个供电党支部与252个社区（乡村）点对点联创共建，形成覆盖广泛、响应迅速的“连心网”[5] 绿色发展与生态保护 - 公司启动“环境友好型电网”建设，大力推广绿色建造技术，践行“零碳、零能耗”工程管理理念[6] - 通过政企协同建成跨越林区面积达1635亩的防灭火生物林带，用油茶、杨梅等高价值作物替代毛竹、杉木[6] - 林带建设从源头消除线树矛盾，保障输电线路与森林资源安全，并为当地村民和村财带来增收[6]

文章核心观点 - 高邮市通过党建引领的“双网融合”模式提升基层治理效能 推动治理资源下沉和服务触角延伸 形成具有地方特色的基层治理新路径 [1] 网格化治理架构 - 结合地域特点采取分级分类治理路径 构建综合网格与专属网格相互衔接的治理架构 [2] - 组建多元化网格队伍 以村(社区)工作人员和热心群众为主体 实现网格覆盖率100% [2] - 市委主要领导示范带动“四方主体”开展“六必访”工作 下沉走访300余次 收集群众诉求建议56件 矛盾纠纷化解率达95% [2] 资源整合与专业力量下沉 - 积极孵化并引进5家专业社会组织 深度参与未成年人保护、养老助餐等社区服务 [3] - 推动综治、警务、消防、物管等专业力量全面进网入格 实现“多网合一、一网统管” [3] - 累计排查48户群租房 整改安全隐患33处 整改消防通道堵塞等隐患31处 整治乱堆乱放169处 [3] - 建立网格员排查上报、综治和消防部门联合的“速应机制” 高效处置如清理消防通道堵塞等问题 [3] 党群联动与精准服务 - 动员市级机关党员认领微网格志愿服务 持续扩大“红色服务圈” [4] - 常态化开展“与邻‘邮’约”党群服务日87场 鼓励各村(社区)每月发布精品服务项目至少1场 [4] - 推进“心灵驿站”建设 组建专业心理咨询团队 建立“一人一策”关怀机制 为企业员工与居民提供心理支持 [4] - 深化党群服务中心功能 做实“邮邻里.微服务” 如为外卖小哥修理电动车等精准服务 [3][4]