公司发展历程与战略转型 - 公司董事长林水栖于1985年以个人积蓄3万元投资建厂，开启创业历程 [2] - 公司已从早期聚焦内部生产与销售风险的“单点防控”，成长为年加工白糖达25万吨的农业产业化国家重点龙头企业 [2] - 公司风险意识发生根本转变，认识到蔗农种植风险即企业原料风险，糖业体系波动决定企业生存，致力于构建联动农户、风险共担的命运共同体 [2] 全产业链风控与价值提升体系 - 公司构建了“上游锁定成本、中游套保管理、下游品牌溢价”的全链条风控与价值提升体系 [3] - 上游通过自建高标准良种基地及推广“公司+基地+农户”模式，从源头确保原料的规模、质量与稳定性 [3] - 中游投入资金进行制糖设备节能焕新，提升效率并打造“绿色制造”标签 [3] - 下游以“湛品”区域品牌为载体，对接粤港澳大湾区市场，实现从“卖原料”到“卖品牌”“卖文化”的价值跃迁 [3] 产业与金融融合的具体模式 - 公司打造“产业赋能+金融对冲”双轮驱动模式，作为构建“农业共同体”的核心抓手 [4] - 通过“公司+基地+基层组织+农户”体系引导农户参加农业保险，灾后快速理赔，同时企业履行保底收购承诺 [4] - 创新推出“订单农业+价格保险+期货套保”模式，以郑商所白糖期货价格为基准设定保底收购价 [4] - 糖价上涨时向蔗农发放二次结算款分享红利，糖价低迷时通过期货套期保值锁定利润以兑现保底承诺 [4] - 该模式构建了“蔗农安心种、企业放心收、金融强兜底”的良性循环，将小农户嵌入现代产业体系 [5] 产业链延伸与三产融合实践 - 公司在雷州市客路镇迈哉村与村集体共建红糖全产业链项目，年产能达6000吨，提供超过150个就业岗位 [5] - 该项目实行利润五五分成，村集体年均分红超过450万元，农户种植甘蔗亩均收入提升30% [5] - 在遂溪县岭北镇打造农旅产业园，形成“种植基地+农产品流通+乡村旅游”的三产融合生态 [6] - 借助旗下农产品批发中心，将粤西优质农产品对接粤港澳大湾区市场，实现从田间到餐桌的价值闭环 [6] 风险管理模式的演进与未来展望 - 公司风险管理模式从20世纪80-90年代依靠个人和企业硬扛，演进为如今娴熟运用期货等金融工具为整个产业链对冲风险 [7] - 这种从“个人承担”到“市场对冲”的进步，得益于国家推动期货市场服务实体经济及“三农”的政策导向 [7] - 公司未来将继续发挥龙头企业带动作用，推广“保险+期货”等避险模式与全产业链管理经验，推动糖业产业链从“个人扛风险”走向“市场共分担” [7]

公司背景与实力 - 恒银期货是河北省国资委下属河北建设投资集团控股的核心金融企业，为河北省唯一的法人期货公司 [3] - 母公司河北建投总资产规模超过2847亿元，为公司提供雄厚背景支持 [3] - 公司深耕期货行业近三十年，建立了完善的风控体系和客户服务体系 [3] - 经营理念强调合规诚信、专业服务、开拓创新、协同发展 [3] 恒星训练营项目 - 2025年度"恒星计划"训练营于7月9日启动，为期三天 [1] - 项目定位为"系统性赋能与实战衔接"，旨在培养具备期货思维的新锐人才 [3][13] - 首日课程包含《走进期货》《期货基础知识》《期货交易规则与入门注意事项》三大模块 [7][9][10] - 后续课程将涵盖《K线技术》《黑色系投研》《宏观经济》《地缘热点》《大宗商品走势分析》等进阶内容 [13] 首日活动亮点 - 开营仪式由总经理汤志江主持，强调项目是公司履行社会责任的重要平台 [3] - 安排公司参观环节，学员实地了解各部门职能与运营架构 [5] - 新媒体投教直播间体验成为亮点，展示金融科技与投资者教育的融合 [5] - 讲师团队采用理论结合案例的教学方式，学员参与度与互动性高 [12] 期货行业知识要点 - 《走进期货》课程系统讲解市场起源、功能、参与者及经济作用 [7] - 基础课程详细解析期货合约要素：标的物、合约规模、交易单位、报价单位、最小变动价位、交割月份等 [9] - 重点强调保证金制度、交易指令类型、结算流程和风险控制要点 [9][10] - 专门分析新手入市常见陷阱及应养成的交易习惯 [10]