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消费场景拓宽
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百年大集出圈圈粉海外游客 特色年货走俏“小而美”创新品类拓宽消费新场景
央视网· 2026-01-26 11:54
乐山大集 - 乐山大集是一个拥有百年历史的集市 在吉林长春乐山镇 于农历腊月初七开集 不仅是长春近郊商品的集散地 也已成为农文旅融合的打卡地[3] - 集市汇聚了390多个摊位和2000多种商品 涵盖粮油副食 生鲜冻货 对联灯笼等 可一站式备齐年货[5] - 集市日平均销售额达到500万元 吸引了包括外国留学生在内的各地游客 百年老集焕发新生机[15] - 集市设有现场制作的美食区 例如苞米面大饼子 一位摊主一早上卖出5锅 收入超过600元 吸引游客边吃边逛[9] - 集市利用东北冬季天然低温条件 设有特色生鲜冻货区 销售冻鱼 冻豆包 冻梨 冻柿子等节庆必备商品[13] 陈村年桔产业 - 广东佛山顺德陈村镇是全国闻名的年桔之乡 年桔栽培技艺已被认定为顺德区区级非物质文化遗产[18][22] - 年桔销售有固定周期 每年农历八月十五前后启动预订 腊月初一到初十为集中出货期 腊月十五开始直接供应各地花市[22] - 为适应多元消费需求 年桔产品形态不断创新 通过嫁接技术培育一树多果 花果同期的观赏品种 并推出微型盆景 艺术造型盆景及礼盒装等产品[27] - 消费趋势呈现分化 传统家庭偏爱大型盆桔象征团圆 而年轻消费者和城市家庭更青睐小型 精致的造型年桔[24] 海口水果市场 - 海南海口南北水果市场进入春节销售高峰期 市场内零售与批发档口人头攒动 商品包括车厘子 榴莲及海南本土的鸡蛋果 莲雾等[29] - 热带水果成为热门年货选择 许多游客专程前来市场采购特色水果[30] - 线上销售成为重要渠道 许多摊主通过快递将打包好的礼盒发往全国各地 以链接更广阔的市场[31]
RTD崛起,葡萄酒拿什么反击?
新浪财经· 2026-01-11 12:50
全球酒精饮料市场竞争格局演变 - 全球酒精饮料市场正经历结构性变革,即饮饮品与葡萄酒品类的竞争格局日益显著,成为消费文化代际更迭的集中体现 [3] - 数据显示,静态葡萄酒的全球消费量份额从2019年的11%降至2024年的10%,预计2029年将缩减至9% [3] - 同期,即饮饮品的全球消费量份额从1%增长至2% [3] 即饮饮品市场增长表现 - 在美国市场,2019年至2024年间,即饮饮品销量的年复合增长率高达14%,其总销量现已超越静态与起泡葡萄酒之和 [4] - 在加拿大市场,即饮饮品销量预计将在2027年超过静态葡萄酒 [4] - 在Z世代消费者中,饮用即饮饮品的比例(15%)明显高于饮用静态葡萄酒的比例(12%) [4] 即饮饮品成功的驱动因素 - 成功源于结合了便利性、风味创新以及顺应健康与适度趋势的营销信息 [6] - 便利性构成绝对优势,其铝罐或小瓶包装适配从便利店到音乐节等多种场景,实现了消费体验的“最小阻力路径” [6] - 营销高度视觉化和情绪化,通过包装、社交媒体及潮流文化绑定,直接售卖即时情绪,信息传递效率高 [9] - 在文化上容易引起共鸣,常得到名人影响者的支持,且对社交媒体友好 [9] - 已成为高频、随性的休闲社交与个人放松时刻等新兴场景的默认选择 [10] 葡萄酒行业面临的挑战 - 葡萄酒行业因消费者基础老龄化和对年轻一代亲和力不足而承压 [6] - 传统形象与复杂知识、特定器皿和正式场合相关联,与年轻一代追求轻松、直接消费体验的需求有距离感 [6] - 经典的玻璃瓶与软木塞组合在物理上定义了其使用场景的局限性 [6] - 沟通语言存在代际错位,其基于风土、年份、酿造工艺的叙事体系门槛较高 [9] - 葡萄酒品牌常常难以保持相关性并吸引Z世代年轻消费者 [9] - 消费场景固化,静态红白葡萄酒的消费心智仍被牢牢锁定在“配餐”和“特殊场合”的框架内 [10] 葡萄酒行业的应对策略与转型方向 - 反击不应是简单模仿对手,而应是深刻的自我革新与价值重塑 [10] - 需以更大魄力拥抱包装革命,将高质量、设计精良的罐装葡萄酒定位为“精品即饮”的新选择 [10] - “高端罐装葡萄酒”是市场潜在增长点 [10] - 大力推广187ml、250ml等小包装产品,能显著降低消费者的尝试门槛,是切入日常场景的关键一步 [10] - 开发更易饮、风味更鲜明的“葡萄酒+”产品线,可以作为吸引新消费者的“引路酒” [10] - 以加拿大市场为例,品牌通过推出调味起泡酒来应对即饮饮品的威胁,证明构建更友好产品矩阵的路径可行 [12] - 沟通方式需数字化转型,在社交媒体上,内容重点应从知识灌输转向场景营造 [12] - 利用短视频和直播将“风土”概念转化为可感、可信的透明故事 [12] - 积极回应消费者对成分和健康属性的关注,提供更清晰的标签信息 [12] - 营销活动应有意识地将葡萄酒与更多轻松愉悦的日常时刻绑定,主动拓宽消费场景 [12] - 渠道布局上必须强势渗透便利店、线上即时零售等“即时决策”场景 [12] - 线下零售终端可转型为轻体验空间,提供按杯品饮和简单社交的功能,降低初次接触压力 [12] - 葡萄酒需要重新发明,采用更容易获得的包装和更简单的品牌提示,并高度重视现代化的营销策略和消费者互动 [12] 行业未来展望 - 即饮饮品的崛起反映了市场对极致便利和明确风味的合理追求 [13] - 葡萄酒面临的挑战凸显了其独特价值与新时代消费习惯之间需要重建桥梁 [13] - 葡萄酒行业的未来在于如何让自身无可替代的魅力与这个时代紧密相关,而非变得和即饮饮品一样 [15] - 需要在坚守品质内核与文化底蕴的同时,打破形式与沟通的壁垒 [15] - 转型的本质是一场自信的价值再诠释,当学会用当代语言讲述故事并更轻松地参与日常欢聚与独处时,将赢得文化传承与时代续写 [15]