公司业务与模式 - 公司核心业务是通过短视频账号“阿永阿康巡村记”进行内容创作，并以此连接乡村农产品与城市消费者，帮助农户销售产品[1][5] - 公司采用“实地查看、品质过关”的选品原则，与四五家固定农户建立基于信任的合作关系，销售模式为先卖货后结算[9] - 公司已注册“飞行谷地”品牌，并追加了新鲜蔬菜、山茶油、菌菇等三明本地特产类目，其宣传口号为“日用的饮食，应时美好”，强调按节气销售应季产品[10] 市场机会与行业背景 - 沙县地区物产丰富，拥有笋干、蜂蜜、酸枣糕等多种农产品，但传统销售渠道依赖“赶圩”（赶集），模式被动且易受中间商压价[7] - 存在市场供需错配：乡村农户拥有优质产品但缺乏销路，尤其是不懂线上销售的中老年生产者；而城市消费者有购买需求却找不到可靠渠道[7] - 短视频内容在展示农产品真实状态和背后故事后，能有效激发购买需求，为农产品上行提供了新的解决方案[7] 运营进展与成效 - 公司账号运营不到半年，已成功帮助蜂农解决蜂蜜滞销问题，并打开了多种农产品的销路[1] - 销售产品种类包括腊肠、鸭腿、酸枣糕、蜂蜜、雪糯米、血糯米、熏味板鸭、玉露酒等，来源覆盖高桥本地及周边乡镇[1][8] - 内容策略从单纯推广转向更生活化的记录（如邻里聚餐、做饭）后，用户互动数据和正向反馈有所提升[12] 战略与未来展望 - 公司创始人意识到业务价值超越单纯卖货，更在于记录和传播乡村中未被看见的人与事（如持续运营近10年的“长者食堂”），赋予品牌文化内涵[12] - 2025年的关键词是“尝试”，即尝试视频创作与电商销售；2026年的目标是实现“稳中增长”，计划帮助更多农户销售积压产品，并向更广泛受众展示家乡[13] - 长期战略是持续通过短视频内容，将家乡的美好与山里的农产品推介给远方消费者[1]

项目概述 - 惠州市交通运输局联合广东省高速公路有限公司粤赣分公司、博罗县泰美镇人民政府及驻镇帮镇扶村工作队，在泰美服务区设立农产品长期销售摊位，创新打造“高速驿站+特色农产”长效助农平台 [1] - 该项目旨在深入推进“交通+乡村振兴”融合发展，落实“广货行天下”春季行动部署，着力破解农产品产销对接难题，助力“百千万工程” [1] 运营模式与协同机制 - 初步形成“交通协调、业主支撑、地方运营”的协同助农新模式，交通运输部门统筹协调，高速运营单位保障场地运维与客流引导，地方政府及工作队负责日常运营管理并搭建产销对接体系 [1][2] - 三方建立健全协同推进机制，定期组织农户与采购商对接，完善售后反馈与产品优化机制 [2] 区位优势与物流效益 - 泰美服务区地处交通干线，日均车流量超8万辆次，区位优势明显 [1] - 随着周边路网持续优化，服务区运输效率显著提升，预计可为当地农副产品降低20%–30%的物流成本，进一步畅通“农产品出村进城”通道 [1] 产品与销售情况 - 展销点已上架苹果枣等本地应季优质农产品，涵盖果蔬、手工粮油、特色畜禽产品三大类20余种，所有商品均实现田间直供 [1] - 结合节假日开展推广活动，联动乡村振兴馆、泰美印象馆等特色消费场景，以进一步激发市场潜力 [2] 预期经济与社会效益 - 预计运营首年可助力泰美镇农产品销售额提升约0.5%，带动3000余户农户增收约400万元 [2] - 预计可吸纳本地闲置劳动力40人就业，年曝光本地农产品达10万次，推动更多优质农产品进入大湾区市场 [2] 战略意义与未来规划 - 该项目是深化“交通+乡村振兴”融合的重要实践，探索出一条高速资源赋能乡村振兴的新路径 [2] - 下一步，惠州市交通运输局将继续深化多方协同，推动交通优势转化为发展优势，为“广货行天下”注入更强动能 [2]

平台运营与市场表现 - 平台由山东省农业农村厅指导，大众报业集团和鲁商集团承办，山东齐鲁农超科技有限公司建设运营，旨在破解农货销售难题 [3] - 平台上线近三年，截至2026年1月底，进驻商家超过5600家，累计线上线下交易额突破2亿元 [1][3] - 平台已汇聚全省16市超5600家优质农业企业和特色产品，实现“一平台汇聚全省好品”的格局 [7] 商业模式与核心政策 - 平台对商家实行“三零”政策，即零平台进驻费、零交易佣金、零营销服务费，以降低中小商家进驻门槛 [4][5] - “三零”政策旨在让更多市场主体共享政策红利与平台资源，打消商家对成本高和盈利无保障的顾虑 [5] - 平台通过整合线上线下资源，搭建从产地到消费者餐桌的直通渠道，解决小农户对接大市场的难题 [7][9] 品牌塑造与价值提升 - 平台通过品质赋能、渠道拓展、品牌传播和产业整合四个维度助力农产品品牌建设，推动从卖产品转向卖品牌 [6][7] - 典型案例：辉渠小米通过平台深度解读和参加展会提升知名度，其贴有生态原产地保护溯源码的产品在北京高端超市售价是普通小米的3倍 [6] - 平台针对特定产业集群（如鲁中山区桃特色产业集群）进行品牌推广，形成“政府+企业+新型经营主体+消费者”的推广机制 [7] 渠道拓展与市场成果 - 平台帮助地方特产突破地域限制，例如赵庄花生米从地方名吃走向全国，销往内蒙古、黑龙江、陕西、河北、湖南、新疆等地 [4] - 平台通过组织参加各类展会、年货会及“好品山东”推介会（如北京、上海、广东），为商家开拓新市场 [8][9] - 成功案例：烟台鲅鱼馅饺子通过平台参与的鲁粤农产品交流会打开广东市场，获得每月约2000斤的稳定订单，并成功出口至韩国、马来西亚 [9] - 平台在2026年新春年货会集结全省16市超千种特色好物，搭建消费桥梁，实现购销两旺 [2] 行业痛点与平台价值 - 当前乡村产业普遍存在产品附加值低、销售渠道单一、好货卖不上好价钱的痛点 [2] - 平台价值在于上联市场下接农户，为好农货提供对接大市场的桥梁和吸引消费者的品牌，实现零障碍互通 [3][4][5]

平台概况与运营成果 - 由山东省农业农村厅指导，大众报业集团和鲁商集团承办，山东齐鲁农超科技有限公司建设运营的“齐鲁农超”平台，旨在破解农户销售渠道单一、产品附加值低的困境 [2] - 平台上线近三年，截至2026年1月底，已进驻商家超过5600家，累计线上线下交易额突破2亿元 [2] - 平台已汇聚全省16市的优质农业企业和特色产品，形成“一平台汇聚全省好品”的格局 [7] 核心商业模式与政策 - 平台实行对商家的“三零”政策，即零平台进驻费、零交易佣金、零营销服务费，以降低中小商家进驻门槛 [3][4] - 平台通过整合线上线下资源，搭建从产地到消费者餐桌的直通渠道，解决小农户对接大市场的难题 [3][7][9] - 平台功能包括上联市场下接农户，让好农货直达消费者，并帮助地方特产拓展全国乃至国际市场 [3][7][8] 品牌建设与价值提升案例 - 平台通过专题文章解读、邀请参加展会等方式助力农产品品牌塑造，例如“辉渠小米”通过品牌建设成功打入高端商超，贴有生态溯源码的产品在北京高端超市售价是普通小米的3倍 [5] - 平台从品质赋能、渠道拓展、品牌传播、产业整合四个维度助力区域公共品牌如“安丘农耕”建设 [5] - 针对特色产业集群（如鲁中山区桃产业集群）进行品牌推广和渠道拓展，形成“政府+企业+新型经营主体+消费者”的推广机制 [6] 渠道拓展与市场成果 - 平台通过组织商家参加“山东好品巡礼”、鲁粤农产品交流会、北京/上海推介会及各类展会、年货会等活动，帮助农产品开拓省外及国际市场 [3][8][9] - 具体案例显示，赵庄花生米已从地方名吃销往内蒙古、黑龙江、陕西、河北、湖南、新疆等地 [3]；沾化冬枣得以卖到北京、上海 [3]；鲅鱼水饺成功打开广东市场，仅一个广东客户月销售额就约2000斤，并出口至韩国、马来西亚 [8][9] - 2026年1月23日至25日，平台在北京举办的“山东年货节”集结近百家源头企业、数百款产品，引起消费热潮 [9]

中央一号文件与“十五五”农业政策导向 - 2025年是“十五五”规划开局之年，做好“三农”工作至关重要[2] - 中共中央、国务院发布连续第十四个指导“三农”工作的中央一号文件，释放坚持农业农村优先发展的明确信号[4] - 文件为2025年“三农”工作提供行动指引，着眼于锚定农业农村现代化、推进乡村全面振兴[4] 粮食安全与综合生产能力 - 文件核心在于守牢国家粮食安全底线，坚持产量产能、生产生态、增产增收一起抓[5][6] - 对2025年粮食总产量提出稳定在1.3万亿斤左右的明确目标[8] - 我国农作物自主选育品种面积占比超过95%，“中国粮”主要用“中国种”的格局更加巩固[7] - 提升农业综合生产能力需依靠现代农业科技创新支撑，让科技贯穿从育种到收获的每个环节[12][14] 多元化食物供给与全产业链发展 - “吃饭”不仅是消费粮食，还需构建多元化食物供给体系[11] - 山东寿光作为“菜篮子”基地，建立起“从一粒种子到一盘好菜”的全产业链体系，平均每分钟有1.7万多公斤蔬菜销往全国[9][10] - 农业综合生产能力的提升旨在满足人们吃得更好、更健康的需求[12] 促进农民增收与产业融合 - 增加农民收入是“三农”工作的中心任务，2025年中央一号文件提出了一揽子增收措施[15] - 西藏林芝墨脱县茶产业2025年产值突破亿元，带动群众致富[18] - 湖南湘江新区通过将农产品销售与农事体验融合，使土特产日销售额突破10万元[20] - 通过发展“村BA”、“村超”、“村晚”等文体活动盘活农村闲置资源，服务业持续升温，拓宽农民增收渠道[23] 特色产业发展与科技赋能 - 高山茶等特色产业通过直播电商等新渠道实现单场销售额突破70万元[16] - 农业现代化的关键是农业科技现代化[14] - 科技创新是提升农业综合生产能力与质量效益的基础[12]

活动概况 - 南京市供销合作总社在驻宁某部举办了“军地合作‘供’建·双拥惠军助农”年货大集专场活动 [1] - 活动旨在为军人军属送上新春厚礼，精准对接其节日消费需求 [1] 参展商品与商户 - 活动集中展销了200余种各类农副产品 [1] - 产品包括本地特色农产品，如六合猪头肉、江宁一馨壹亿板鸭、高淳固城湖螃蟹 [1] - 产品还包括南京对口帮扶地区特产，如新疆干果和奶制品、张家界莓茶 [1] - 活动精心筛选组织了65家优质商户参展，商户来自南京本地及新疆、张家界等对口帮扶地区 [1] 活动特色与服务 - 活动现场融入了非遗元素与特色体验项目，让军人军属近距离感受传统文化魅力和多元便捷服务 [2] - 该活动是市供销合作总社推进双拥实践的积极探索 [2] 未来规划 - 市供销合作总社下一步将继续深化双拥共建，拓展服务保障工作，为部队建设贡献供销力量 [2]

活动概况与成果 - 2026年“福如东海晶质农品”农业大集于1月31日在东海县人民广场圆满落幕 活动是贯彻落实全省乡村全面振兴推进会议精神的具体行动 集农品展销、年味体验、非遗展示、公益服务于一体 [1] - 活动设置150个展位 涵盖农品、年货、非遗、公益四大板块 践行“政府搭台、企业唱戏、农户受益、群众满意”理念 实现了产销两端的良性循环 [1] - 活动得到中共江苏省委驻东海县乡村振兴工作队的指导支持 [1] 产品展示与销售模式 - 大集集中亮相300余种本土农特产品 包括果蔬、粮油、禽蛋、畜禽、特色加工品等 其中包含“东海大米”“东海老淮猪肉”“石梁河葡萄”“黄川草莓”等地理标志产品 [2] - 东海县融媒体中心联动自媒体达人打造“云逛大集”直播新模式 向全国网友介绍东海农品 带动线上订单量持续攀升 [2] - 活动现场线下购销两旺 线上网友积极下单 实现了“助农惠民、双向赋能”的效果 [2] 活动价值与过往成效 - 大集形式省去中间流通环节 让农产品直达消费者 帮助农户卖得上价并节省心力 同时方便民众一站式选购正宗农特年货 [3] - 基于此次良好反响 东海农发集团将总结运营经验 梳理反馈建议 以优化后续活动 [3] - 消费帮扶作为乡村振兴重要抓手 省委驻东海县工作队已开展各类专场消费活动16次 组织本地农特产品赴南京、无锡等地集中参展 累计销售超400万元 [3] - 东海农发集团等本地企业农产品电商中心精准对接抖音、快手、淘宝等主流电商平台 仅2025年便开展直播助农活动200余场次 带动东海大米、双店百合花等地理标志产品走向更广阔市场 [3] 未来发展规划 - 东海县计划推动农业大集常态化、品牌化运营 结合时令特点打造春季果蔬、秋季粮油等主题大集 保障优质农品四季有销路 [4] - 将同步固化“云逛大集”模式 实现线下展销与线上选购双向赋能 [4] - 计划组织农业经营主体与农户抱团参与 通过集中展示、规范运营提升东海农品美誉度 目标是让大集成为农户增收的“聚宝盆”和市民采购的“便民站” [4]

行业趋势：直播电商与农产品上行 - 通过直播平台销售农特产品，使大山里的产品走出乡镇集市，拓展了销售渠道 [1] - 直播电商模式有效连接了农村生产端与城市消费端，特别是满足了身在外地的游子对家乡年货的需求 [1] 公司/组织运营模式 - 当地组建了由12名村干部、大学生和志愿者构成的“村播小分队”，专门为全镇30个村的农特产品开展网络销售 [1] - “村播小分队”在乡镇大集进行现场直播，通过镜头介绍商品并与摊主沟通，开展云端代购助农活动 [1] 市场表现与销售数据 - 通过直播助销，当地特色产品如酸芋荷在春节期间销量显著，一场直播能卖出五百多瓶 [1] - 直播销售的产品包括干土豆片、粑粑辣椒、绿豆粉等当地散装年货 [1] 社会与经济效益 - 直播助农活动在临近春节的乡镇大集上进行，有效带动了当地节日经济与农产品销售 [1] - 该模式为村民提供了新的销售途径，例如一位村民表示其销售二十多年的酸芋荷在春节最好卖，并有村播帮助销售 [1]

活动概述 - 南京高淳区供销社在八佰伴南门广场成功举办首场“高淳供销年货大集” [2] - 活动旨在发挥供销社服务“三农”主渠道作用，搭建“产地直供、市民直享”的产销对接平台 [2] - 活动目标为助力农民增收并满足市民年货采购需求 [2] 活动形式与内容 - 活动采用“帐篷市集”形式，共设置28个特色展位 [4] - 统筹整合了系统内水产市场、食品公司、农产品公司及各中心供销社资源 [4] - 集中展销高淳本地特色水产、生鲜肉类、粮油干货、时令果蔬等优质农产品 [4] 促销与销售成果 - 活动推出多重优惠举措，包括联动八佰伴与农产品公司开展消费券抵扣、爆款农产品特价等惠民活动 [4] - 活动两日累计助销农产品近11万元 [4] 活动意义与影响 - 该活动是区供销社落实“六进”活动、服务民生的具体实践 [4] - 活动打通了农产品从田间到餐桌的“最后一公里” [4] - 为本地农户拓宽了销售渠道、助力增收致富 [4] - 为市民提供了新鲜、安全、优质的农产品采购渠道 [4] - 进一步浓厚了节日氛围，实现了乡村振兴与民生保障的双向提升 [4]

文章核心观点 - 2026齐鲁农超新春年货会成功举办，通过整合全省资源、线上线下联动及政策支持，实现了购销两旺，成为激活消费市场、助力农业农村发展及擦亮“好品山东”品牌的有效实践样本 [1][5][8] 购销两旺与消费趋势 - 展会现场购销两旺，消费者在16市特色展区穿梭采购，折射出农产品消费市场新趋势 [1] - 契合新春场景的奶制品、熟食及礼盒装产品成为采购主力军，例如东营一家乳企三天总销售额达一万多元，货品基本售罄 [1] - 健康类产品如蜂蜜、有机杂粮、养生茶饮、新鲜果蔬成为消费新热点，消费者对产品品质（如酿造周期、蜜源地环境）的关注度明显增加 [2] - 水果类产品销售可观，例如烟台展区5000余斤栖霞苹果基本卖空，营收两万多元；淄博展区文昌酥梨三天卖出1000多斤 [2] - 展会不仅是消费平台，更是产销对接桥梁，参展企业对接了大量采购商、商超、电商平台并达成长期合作意向 [2] 促销策略与市场激活 - 展会通过商家让利、展会福利、线上线下联动等多重惠民举措，以“真金白银”优惠降低消费门槛、释放消费潜力 [3] - 参展商家推出涵盖满减、折扣、买赠等形式的让利活动，价格低于市场售价，例如栖霞新品种苹果均价约5元，以产地直供价让利市民 [3] - 曲阜市组织的3家参展企业推出展会专属优惠价，带动了玉米胚芽油、孔府煎饼、草药香囊销量提升 [3] - 现场多家企业推出“买一送一”、“第二件半价”等活动，消费者认为一站式采购省时省钱 [3] - 主办方推出消费赠礼活动，购物满500元赠精美显眼包，满600元赠实用小推车 [4] - 创新采用“线上线下同频发力”模式，“齐鲁农超”小程序同步开启“线上年货节”，展会同款好品可一键下单，将消费影响力从展馆延伸至全省乃至更大范围 [4] 政策支持与产业赋能 - 展会的成功举办得益于国家及地方政策的精准赋能，国家层面如农业农村部等十部门发布的《促进农产品消费实施方案》及2025年中央经济工作会议要求，为展会提供了根本遵循 [5] - 2026年中央一号文件提出多措并举扩大乡村消费，支持乡村消费扩容升级，并推动电商平台下沉赋能 [5] - 展会启动了山东优特农品新春直播季，贯穿整个农历正月，开展“十六城至味”源头直播，并为电商直播能力不足的企业提供专业主播支持 [5] - 山东省出台《传统消费升级行动计划（2024-2025年）》、《关于进一步促进消费持续向好的意见》等一系列政策，持续擦亮“好品山东”品牌并推进乡村全面振兴 [6] - “齐鲁农超”作为山东省农副产品展示交易官方平台，是落实“好品山东”建设、打通农产品产销链条的重要载体，实现了“市民得实惠、农民增收入、产业促发展”的多方共赢 [6] 展会模式与行业比较 - 在全国新春年货会、农产品博览会等展会活动遍地开花的背景下，齐鲁农超新春年货会凭借官方背书、资源整合、模式创新、文化赋能的独特优势脱颖而出 [7] - 各地展会（如CMG新春消费季、长三角农产品博览会等）普遍采用“线下展销+线上直播+文化体验”模式，带动多领域消费增长，证明了展会经济是激活内需的有效途径 [7] - 齐鲁农超新春年货会全面集结山东16市特色农品，涵盖生鲜果蔬、熟食粮油、奶制品、非遗文创、养生茶饮等全品类，大幅提升了品类丰富度与吸引力 [7] - 展会创新采用“政府指导、企业主办、媒体助力、电商赋能”的联动模式，整合多方资源，打通农产品从田间到餐桌的全链条 [8] - 该模式有效帮助企业对接采购商并达成长期合作意向，例如曲阜市通过该平台打通了产销对接渠道，提升了“圣府粮仓”区域农产品品牌知名度 [8] - 山东大学社会学教授评价，展会以火热的产销态势、精准的政策落地、实在的惠民举措、创新的展会模式，激活了消费市场并助力农业农村高质量发展 [8]