产品策略调整 - 公司对上市仅7天的i8车型进行重大调整，取消多版本配置，统一为Max版本，并将冰箱、彩电、大沙发等核心配置全面标配，同时价格下调至33.98万元[1] - 调整基于用户订单数据，超过98%的用户选择中高配版本，且对核心配置需求强烈，用户反馈车型版本复杂、选配规则繁琐[4] - 取消Pro版本，顶配即标配，标配冰箱、铂金音响、大空间座椅等高价值配置，售价从34.98万元下调至33.98万元，额外赠送价值1万元的铂金音响[4] 用户需求驱动 - 公司以用户需求为指挥棒，快速响应，从用户反馈到产品调整仅用7天，展现互联网企业的敏捷作战基因[7] - 公司定位为"用户型企业"，当用户明确表达对高端配置偏好时，选择直接"一步到位"，用最具竞争力的配置组合回应期待[6] - 针对已锁单用户，公司提供明确保障，原购车权益中的二排舒享套装和VLA司机大模型已作为标准配置，2000度电超级充电权益和家用充电桩及安装服务保留[10] 市场竞争策略 - i8瞄准30-40万价格区间的纯电SUV市场，该区间除特斯拉Model Y外尚无产品月销突破4000台，市场亟待爆款[8] - 调整后i8标配冰箱、零重力座椅、铂金音响等配置，对比Model Y、蔚来ES6/ES8及传统豪华品牌同价位车型形成显著优势[8] - 公司在30-40万SUV市场已具备领先优势，2025年1-6月销量超越奔驰、宝马、奥迪、特斯拉，成为不分能源形式的销量冠军[8] 行业影响与展望 - i8被视为"纯电SUV市场的理想ONE"，后者曾以精准的家庭用户定位奠定品牌基石，此次调整回归用户声音，锚定家庭出行完整体验[12] - 随着新能源渗透率超50%，市场份额向头部品牌集聚，公司凭借"用户至上"的产品定义和快速迭代能力，有望复制ONE的成功[12] - 此次调整为行业提供"用户驱动创新"的典范样本，展现将用户价值置于核心的战略智慧[12]