晚点Auto . 从制造到创造，从不可能到可能。《晚点LatePost》旗下汽车品牌。 以下文章来源于晚点Auto ，作者晚点团队 它是以创始人李想为中心，搭建的一系列横向部门，有产品部、商业部、战略部、供应部和品牌 部，负责人分别是范皓宇、刘杰、张辉、廖泽华和解卫国。 调整后，CEO 办公室将改名为 "产品与战略群组"，新设 "产品线" 部门和 "质量运营" 部门。产品线 主要聚焦产品商业成功的决策和操盘，质量运营聚焦流程质量和执行效率的提升。 过去李想管太多，三个横向部门产品、供应、商业都向他直接汇报。调整后，现在围绕李想的 "产 供销" 小组只剩下 "产品"。 组织上进一步学习华为。 理想重点重新梳理了矩阵部门，把车型 PDT（Product Develop Team，产品开发团队） 和商业 PCT （Product Commercial Team，产品商业团队）合并为 "产品线"。供应部和 GTM（Go To Market， 产品上市操盘手） 回到垂直部门，更像华为的 "资源线"。车型产品经理和商业部整合，两个团队联 合作战，共同实现 "产品商业成功" 这一目标。 这次组织调整发生在理想第一款纯电车 ...