新华财经北京5月29日电（康耕甫） 2026年第一季度，中国新能源汽车行业遭遇"倒春寒"，市场零售量 同比大幅下滑21.1%，行业利润普遍承压。行业整体承压之际，理想汽车的财务底盘依然稳固。理想汽 车发布的2026年第一季度财报显示，截至今年一季度末，理想汽车现金储备943亿元，净现金833亿元， 稳居国内造车新势力首位；公司资产负债率为51.2%，有息负债110亿元，也远低于行业平均水平。此 外，一季度公司期内负债总额下降72亿元，资产负债率较2025年末进一步下降2.3个百分点，财务稳健 度持续提升。 理想今年一季度交付9.51万辆，同比提升2.5%，位居20万以上新能源汽车市场中国品牌销量第一，理想 i6创下20-30万元纯电SUV 10万辆下线的最快行业纪录。全新一代理想L9于二季度发布，也大幅改善了 理想的产品结构，6月即将发布全新一代理想L8，展望全年，随着核心技术与全新产品矩阵的稳步落 地，维持20%的全年销量增长目标不变。 一季度：成本内部消化、产品结构调整、购置税主动兜底 2026年第一季度是理想汽车最难的一个季度，营收同比下降11.4%、综合毛利率同比下滑……不过辩证 来看，这并非单一因素 ...

核心观点 - 理想汽车在2026年第一季度实施了“延迟满足”战略，通过一系列主动选择牺牲短期财务表现，以换取长期竞争优势和品牌信任 [1][2][20] 经营表现与战略调整 - 2026年第一季度，中国乘用车市场累计零售422.6万辆，同比下降17.4% [3][21] - 公司第一季度交付量为9.51万辆，同比增长2.5%，超过8.5万至9万辆的业绩指引 [3][21] - 交付量增长是在主动停产即将换代的L系列增程车型背景下实现的，由纯电产品（i6和i8）作为核心支撑 [3][22] - 此举被视为一次主动的压力测试，旨在验证纯电产品在增程车型缺位时独立支撑销量与市场地位的能力 [3][4][22] 纯电产品与市场地位 - 理想i6在3月交付量超过2.4万辆，稳居20万元以上新能源市场车型销量前三 [5][23] - 理想i6在2026年4月实现第10万辆量产车下线，从上市到下线用时不到7个月，创下20万至30万元纯电SUV的最快纪录，月均交付超过1.4万辆 [5][23] - 理想i8在中大型SUV用户NPS（净推荐值）获得88.1分的高分，显示极高的用户满意度和口碑 [5][6][23] - 凭借纯电矩阵表现，公司在20万元以上新能源汽车市场重回中国品牌销量头部区间 [2][5][20][22] 充电基础设施布局 - 公司已建成超过4077座超充站，为全国最大规模的车企自建超充网络 [6][24] - 官方视超充网络为销量增长的核心驱动力，预计到2026年底5C超充枪数量翻倍，突破8300根 [6][7][24] - 超充网络建设属于先投入后回报的基建投资，正转化为竞争壁垒和销售驱动力 [7][25] 主动的战略成本与财务影响 - 公司利润端压力主要源于三笔主动支付的战略成本，而非经营能力恶化 [8][26] - **第一笔成本：主动停产L系列**。放弃通过“新老同堂”降价清库存的行业常规做法，主动牺牲短期营收、利润和毛利率，以维护老车主利益和品牌信任 [9][10][27][28] - **第二笔成本：为用户补齐购置税差额**。因2026年新能源汽车购置税政策从全额免征调整为减半征收，公司为2025年下单但未提车的i6用户提供购置税补贴，企业利润让渡规模超过5亿元 [11][29] - 此决策是在2026年第一季度新能源汽车市场销量同比下滑21.1%、十余家主流品牌涨价转嫁成本的背景下做出的 [2][11][20][29] - **第三笔成本：逆势加码研发**。第一季度研发费用为27亿元，同比增长8.3%，连续5个季度保持约30亿元的高强度投入 [12][30] - 2024年研发投入111亿元，2025年达113亿元，2026年计划维持120亿元规模，其中AI相关投入占比超过50% [12][30][32] - 同期销售及管理费用同比下降19%，体现了费用管控纪律和资源向研发倾斜的优先级 [12][30][31] 财务健康状况与现金运用 - 截至第一季度末，公司现金储备达943亿元，净现金为833亿元，财务自主性强 [15][34] - 资产负债率优化至51.2%，有息负债仅占总负债的15%，财务成本极低 [15][35] - 流动比率达1.88倍，高于比亚迪（0.82倍）、蔚来（1.01倍）等同行，短期偿债能力健康 [16][36] - 2026年3月启动高达10亿美元的股份回购计划，截至新闻发布已回购1.397亿美元，完成约14%进度 [17][37] - 公司现金主要流向研发投入和股份回购，表明资金被主动配置于创造长期价值 [17][37] - 管理层维持全年销量增长20%的目标，并对长期发展充满信心 [17][37]

今年一季度，理想汽车展现出的是一种"延迟满足"的战略，即 不被短期经营效益裹挟，锚定长期主义做出三个主动选择。 封图：企业供图 对于刚刚过去的一季度，理想汽车进行了一次"主动的战略调整期"。 在新能源汽车市场零售量同比大幅下滑21.1%的行业寒冬中，大多数车企忙着涨价转嫁成本，或 是在换代前"新老同堂"大降价清库存。 但理想汽车却做出一系列"反常识"的决定：主动停产正在热销的L系列，自掏腰包为去年下单但没 赶上提车的i6用户补齐购置税差额，以及全系产品不涨价。 理想汽车宁可承受数月的交付真空期和营收损失，也不想靠大降价甩卖老款。这种看似违背商业直 觉的选择，在一季度财报中留下了短期财务承压的痕迹，但也为理想汽车赢得了另一组数据：在 20万元以上新能源汽车市场，理想重回中国品牌销量龙头。 这背后，展现出的是一种"延迟满足"的战略，即不被短期经营效益裹挟，锚定长期主义做出三个 主动选择。 两层"反差" 理解理想汽车这份第一季度财报，要先看最核心的经营指标——交付量。 根据中国汽车流通协会汽车市场研究分会的数据，2026年一季度乘用车累计零售422.6万辆，同 比下降17.4%，成为近十年来（除2020年疫情特殊时 ...

核心战略：延迟满足与主动调整 - 公司在行业寒冬中采取“反常识”的主动战略调整，包括主动停产热销车型、自掏腰包为用户补齐购置税差额以及全系产品不涨价，宁可承受短期财务压力以锚定长期主义 [1] - 2026年第一季度，中国新能源汽车市场零售量同比大幅下滑21.1%，行业普遍采取涨价或降价清库存策略，而公司选择了一条不同的道路 [1][10] - 这一系列“延迟满足”的战略选择，使公司在20万元以上新能源汽车市场重回中国品牌销量龙头位置 [1] 一季度经营表现：交付量构成与压力测试 - 2026年第一季度中国乘用车累计零售422.6万辆，同比下降17.4%，为近十年来（除2020年外）最差开局 [2] - 公司第一季度交付量为9.51万辆，同比增长2.5%，超额完成8.5万至9万辆的业绩指引 [2] - 交付量增长是在主动停产即将换代的L系列增程主力车型的背景下实现的，由纯电产品独立支撑，完成了一次主动的压力测试 [2][3] 纯电战略成果与市场地位 - 在增程车型主动缺位的情况下，纯电车型（主要是i6和i8）成功填补市场空白，稳住了基本盘 [3] - 凭借纯电矩阵表现，公司在行业淡季重回20万元以上新能源汽车市场中国品牌销量头部区间 [3] - 理想i6在3月交付量超过2.4万辆，稳居20万元以上新能源市场车型销量前三 [3] - 理想i6从上市到第10万辆量产车下线历时不到7个月，创下20万至30万元纯电SUV 10万辆下线的最快行业纪录，月均交付量超过1.4万辆 [3][4] - 理想i8以88.1分的NPS（净推荐值）斩获中大型SUV用户较高水平，显示出极强的用户口碑和忠诚度 [4] 充电基础设施布局 - 公司已建成超过4077座理想超充站，为全国最大规模的车企自建超充网络 [4] - 公司视超充网络为“销量增长的核心驱动力”，预计到2026年底实现5C超充枪数量翻倍，突破8300根 [5] - 超充网络建设属于“先投入、后回报”的基建投资，正转化为竞争壁垒和销售驱动力 [5] 主动承担的战略成本 - **第一笔成本：主动停产，放弃短期营收与毛利**。公司选择逐步停产停售L系列，不降价清库存，也不新老同堂销售，主动放弃了核心产品在换代窗口期的营收、利润和毛利率贡献 [6][7][8] - **第二笔成本：自掏腰包，为用户补齐购置税差额**。为2025年下单但未提车的i6用户提供购置税补贴，以企业利润承担政策退坡带来的用户成本增加，补贴规模超过5亿元 [9][10] - **第三笔成本：逆势加码研发**。第一季度研发费用27亿元，同比增长8.3%，连续5个季度保持30亿元左右的高强度投入 [11]。2024年研发投入111亿元，2025年达113亿元，2026年计划维持120亿元规模，其中AI相关投入占比超过50% [11][12]。与此同时，销售及管理费用同比下降19% [11] 稳健的财务状况与底气 - 截至第一季度末，公司现金储备达943亿元，净现金达833亿元，处于造车新势力头部区间，拥有极强的财务自主性 [14] - 公司资产负债率优化至51.2%，有息负债仅占总负债的15%，财务成本极低，负债主要由无需支付利息的经营性负债构成 [15][16] - 公司流动比率为1.88倍，显著高于比亚迪（0.82倍）、蔚来（1.01倍）、赛力斯（1.07倍）和小鹏（1.09倍）等同行，短期偿债能力健康 [16] - 2026年3月，公司启动高达10亿美元的股份回购计划，截至目前已回购1.397亿美元，两个月内已完成约14%金额进度 [17] - 充裕的现金储备和健康的财务结构，是公司能够做出系列长期主义主动决策的根本前提和底气 [14][17]