在贵阳市云岩区喷水池的一条深巷里，因位置隐蔽过去多依赖熟客光顾的"玉珍酸笋火锅店"，近段时间客流明显增多。 转折点发生在，它凭借真实的用户导航数据同时登上高德扫街榜火锅品类"状元榜"和"烟火小店榜"后。高德数据显示，该门店在1年内吸引食客专程导航 前往的里程超过12万3536公里。 过去，这家门店需要5到6个小时才能发完当天的全部排队号；现如今，仅需1到2个小时，所有号码便被一抢而空，门店还为此专门制定了停车、订座引导 的标准化服务流程。 玉珍酸笋火锅店的变化不是孤例。以真实为基底，消费者与商家们在高德扫街榜完成"双向奔赴"——消费者在决策吃什么的时候，有了更可信的依据；诸 多具有烟火气、本靠着人们"自来水"的门店也被不断挖掘。这不仅打破了原有的市场格局，也为高德带来了更高质量的增长。 2025年10月，高德扫街榜上线不到两个月，日均活跃用户数突破7000万，日均评论量是上年同期的3倍多。截至目前，累计用户数更是达到6.6亿，成为全 球用户规模较大、增速快的生活服务榜单。同时据QuestMobile数据，2025年9月高德App的月活跃用户数为9.5亿，成为中国第四大用户规模App；同年10 月，高德App的 ...

高德扫街榜的核心价值与增长逻辑 - 基于真实用户导航行为的生活服务榜单，通过“用脚投票”机制重建了本地生活消费的信任体系，打破了传统榜单依赖可操控图文评价的弊端 [6] - 榜单与高德App形成双向放大效应，为平台带来高质量增长，上线不到两个月日均活跃用户数突破7000万，累计用户数达6.6亿 [4] - 榜单显著改变了商家经营生态，上线百日有86万商家主动入驻，入驻商家营业额环比增长超270%，并推动商家回归产品与服务等经营本质竞争 [10] 高德扫街榜2026的升级与创新 - 围绕“数字、信任、科技”三大核心力量全面升级，推动榜单进入“比真实更真实”的新阶段 [4] - 数字层面：依托“人地时空知识图谱”对海量时空数据进行洞察，推出全球首个基于季节与地域特征自动演化的“时效动态榜单”，已生成约6553个时令榜单 [12][13][14] - 品类与覆盖拓展：榜单从“吃喝”延伸至全生活场景，涵盖超1550个品类，其中“食仙榜”覆盖全国12.8万余道菜品，包含2559个细分榜单，并已覆盖全球220多个国家和地区、近1700个城市 [15] - 信任层面：首次引入基于好友关系的推荐机制，并开放用户“建榜”能力，允许用户创建并分享个性化榜单，增加榜单多样性 [17] - 科技层面：基于“高德世界模型”推出“飞行街景”功能，让用户可沉浸式俯瞰并“穿入”店铺内部，获得接近实地探访的视觉感知，弥合线上信息与线下体验的鸿沟 [17][19] 对商家与行业的实际影响 - 榜单帮助大量依赖熟客或未进行线上运营的实体商家获得巨大客流增长，例如“玉珍酸笋火锅店”上榜后排队号码发放时间从5-6小时缩短至1-2小时，“金鼎轩”地坛店在2025年国庆期间客流增长40% [3][9] - 榜单的“真实”标准正在重塑行业，促使其他玩家跟进，将真实性作为重要标准，从而重构了线下消费的信任基底 [10] 高德App的战略转型与AI能力 - 扫街榜丰富了高德App的使用场景，提升了用户打开频率和停留时长，并实现了从查看推荐到打车前往的无缝衔接，推动公司从一个地图工具平台转变为一个理解并服务生活意图的“空间智能体” [21][22] - 公司的AI战略聚焦于对真实世界的数字化理解与交互，其核心是构建一个能感知、理解并操作物理世界的智能操作系统，而非简单叠加聊天框 [23] - 通过“感知-认知-行动”三层架构形成数据飞轮：感知层用“世界模型”还原数字空间；认知层理解场景语义；行动层将用户行为数据反馈用于模型进化，构成公司的核心护城河 [24] - 公司的空间智能能力是阿里巴巴AI战略的关键支点，未来将支持自动驾驶、无人配送、AR眼镜等下一代智能终端，目标是进化为物理世界与数字智能交互的通用操作系统 [25]