公司AI战略核心与基调 - 公司CEO王兴强调在AI革命中唯一合理的策略是利用现有资源进攻，而非防守[1] - 公司将AI视为战略机遇，旨在提升、强化甚至重塑其在本地生活服务核心业务中的产品能力[1] - 公司AI业务的三个进攻方向为：AI at work，AI in products，以及自研基础大模型[1] AI业务布局层次与框架 - 第一层：争夺AI时代生活服务入口的用户心智[2] - 第二层：持续投入进行自研模型能力的研发[2] - 第三层：将生活服务相关的物理世界信息转化为AI能读懂的信息[2] - 第四层：强化AI时代的履约能力[2] - 以上四个层次构成公司AI化本地生活服务的基础框架，目标是精准理解用户需求并高效执行任务[2] 具体AI产品与应用 - 公司已推出为商家服务的AI助理“智能掌柜”[1] - 公司已推出服务消费者的独立AI应用“小美”和AI浏览器“Tabbit”[1] - 公司已在美团App中嵌入AI助手“小团”[1] - 公司于2024年2月推出了基于自研模型LongCat的“深度研究”智能体，旨在完成复杂的生活服务搜索与规划任务[10] - 公司于2024年3月26日面向连锁餐饮商家发布堂食AI经营工具“智能掌柜·品牌顾问”[10] 行业竞争格局与入口心智争夺 - AI生活服务入口的竞争已经开始，核心是决策效率之争[4][6][7] - 竞争对手阿里巴巴在春节期间投入30亿元，通过免费点奶茶等活动为其AI产品“千问”构建生活服务入口心智[4] - 公司通过春节推广美团App内的“小团”，发放消费券和红包，旨在用户心中建立“省钱、省时间、不踩坑”的心智[5] - 腾讯微信的Agent能力是竞争中的一个变量，其小程序生态可能进化为Agent生态，影响生活服务心智的归属[3][6] - 公司与阿里在本地生活服务领域有近乎一比一的业务布局和更完备的生态，在场景接入阶段具有优势[7] 竞争关键：物理世界数字化与信息打通 - 竞争的关键在于让AI读懂物理世界信息，包括地图、POI、交通、餐厅菜品特色及实时接待能力等[8][9] - 公司CEO王兴举例说明数据与AI打通的重要性，如满足用户具体的餐厅查找需求[8] - 竞争对手阿里巴巴旗下的高德也在进行物理世界数字化基建，如“扫街榜”和“飞行街景”[9] - 公司通过投资建立了覆盖AI芯片、算力、大模型、具身智能、自动驾驶等物理AI领域的庞大布局[10] - 公司的无人机、无人车业务旨在完善面向AI时代的生活服务履约能力[10] 竞争性质演变与公司准备 - 生活服务Agent的竞争核心是提升生活服务消费效率，与过去以红包优惠、配送效率为主的外卖大战存在质的差别[6] - 竞争正从流量之争深化为体系之争，比拼在场景中扎根的深度[11] - 公司核心管理层预判，到2026年与主要竞争对手的竞争将不是单一业务层的，而是站在“AI重构业态”视角的全面竞争[9] - 公司正在内部推动B端从互联网时代的数字化向AI时代的数字化转变[10]

公司财务表现与亏损分析 - 2025年公司从盈利358亿元转为巨额亏损234亿元，利润落差近600亿元[4] - 亏损呈现先急后缓态势，二季度利润骤降，三季度核心业务亏损达141亿元高点，四季度收窄至100亿元[5] - 2025年毛利率从38.4%大幅下滑8个百分点至30.4%，盈利基本盘受到冲击[5] - 毛利率下滑主因是销售成本同比上涨22.2%至2538亿元，远超收入8.1%的增速，成本增速接近收入增速的2.7倍[5] - 全年营销费用从640亿元飙升至1029亿元，同比激增60.9%，占收入比重从19%升至28.2%[5] - 核心业务（外卖+到店）从2024年贡献利润524亿元转为2025年亏损69亿元，利润蒸发593亿元，新业务亏损仅同比增加28亿元[6] 外卖市场竞争格局 - 2025年外卖大战因京东入局、阿里升级淘宝闪购并开启补贴而爆发，公司被拖入消耗战[8] - 按交易额计算，公司自称外卖市场份额稳定在60%以上，在中高客单价正餐市场保持绝对优势[9] - 另一机构数据显示，公司、淘宝闪购、京东外卖份额分别在55%-58%、35%-37%、5%-8%区间波动[9] - 公司以低于竞争对手的亏损守住了份额，去年四季度与淘宝闪购的单均亏损差距曾缩小至1.5元，但今年一季度又拉大到2元[9] - 到2025年第四季度，公司营销费用环比减少超过20亿元，参战各方均感压力[10] - 竞争结束时间不取决于公司，淘宝闪购背后的阿里账上现金是公司的数倍，可能更能承受消耗[11] - 阿里管理层已明确表态2026年将继续大投入淘宝闪购，目标直至份额超过公司[11] 到店业务面临挑战 - 到店业务正面临抖音和高德的两面夹击[12] - 2025年第四季度，公司佣金收入开始下滑，广告收入增速仅2.3%[12] - 到店收入增速持续跑输交易额增速，意味着实际抽成比例在下降[12] - 对手抖音2025年本地生活服务交易额同比增长59%，2026年GMV增速目标50%左右，并计划在2026年成交额超过公司到店业务[12] - 对手高德于2025年9月推出“扫街榜”，上线100天用户规模突破6.6亿，日均活跃用户7000万，86万商家入驻，订单量环比增长超330%，营业额增长超270%[13] - 2025年第一季度，公司到店业务利润率守住了25%左右，但代价是收入增速降至个位数[13] - 到店业务曾是公司利润奶牛，2024年核心业务524亿元利润中贡献大头，其利润池若被持续侵蚀将挑战公司财务基本面[13] 新业务发展与战略投入 - 2025年新业务收入增长19%，远超核心业务，主要依靠Keeta出海和小象超市的自营零售扩张[15] - 2025年第四季度，新业务亏损从上季度的13亿元扩大至47亿元，环比多烧34亿元[15] - AI投入节奏未被打乱，全年研发开支260亿元，同比增长23.5%，占收入比从6.2%提升至7.1%[15] - 公司管理层认为AI是进攻而非防守，当人机交互从“搜索”变为“对话”，能真正“办事”者将成为下一个超级入口[15] - 公司战略转向自营，歪马送酒累计开仓超2000个，交易额突破60亿元；小象超市已覆盖39个城市[16] - 公司以7.17亿美元收购叮咚买菜中国业务，助力小象超市结束华东战事并获取仓配网络[16] - 外卖大战后，公司管理层将更多精力放在小象超市，即时零售可能是其押注的未来[16] 公司整体战略处境与资源分配 - 公司当前处境如同走钢丝，需用核心业务的利润抵挡对手，同时用新业务的投入赌未来[2] - 公司面临多线作战：外卖防御阿里、到店防御抖音和高德、在全国铺设食杂零售配送基础设施、出海、投入AI[16] - 因资源紧张，公司已进行战略收缩：搁置进攻高星酒店计划、叫停累计亏损超千亿元的美团优选业务、在里约开城前夕突然叫停Keeta并裁撤200人团队[16] - 竞争形态持续演变，公司熬过了猛烈炮火，但迎来了更漫长的消耗战，未来注定不会平坦[31]

文章核心观点 - 2026年春节假期成为线下消费爆发的风口 高德扫街榜通过技术赋能、内容引导和区域合作等多重举措 全力助推“烟火经济”释放新活力 [1] 商家侧赋能与激励 - 高德扫街榜为助力线下商户把握春节消费高峰 加码“飞行街景”数字化赋能 并启动大规模激励计划 [2] - “飞行街景”依托高德自研世界模型 通过高拟真数字还原实现连续动态的实景导航与探店 旨在提升消费者决策信心 [2] - 新开通“飞行街景”的商户最高可获得价值20万元的广告流量激励及相关权益 截至目前全国申请预约开通的商家已突破100万家 [2] - 技术赋能带来的经营红利已初步显现 首批上线商家在高德平台的日均流量环比增长超40% 日均成交额环比增长超23% [5] - “飞行街景”在餐饮、酒店、文旅景区等春节热门场景中 有效缩短了用户从线上种草到线下到店的路径 [5] 用户侧内容与活动引导 - 高德扫街榜基于平台真实出行大数据 筛选并发布聚焦20个年味浓郁热门城市的“2026春节年味指南” 提供一站式消费决策指引 [6] - 指南深度结合不同地域民俗特色 例如指引北京西安的古都非遗庙会、泉州潮州的英歌舞非遗踩街以及哈尔滨的冰雪景观与餐饮 [6] - 高德扫街榜将于2月12日上线“扫街许愿 福满新年”主题活动 将许愿仪式与本地生活兴趣点深度绑定 引导用户为小店或旅行目的地许愿 [17] - 参与许愿活动的用户将有机会抽取最高1888元的“扫街红包” 该“内容+权益”模式旨在增添节日仪式感并沉淀优质内容 [17] - 通过用户的心愿标签 高德将精准推送个性化内容和服务 丰富其城市生活内容生态 [17] 与区域文旅部门合作 - 高德扫街榜在春节前通过与区域文旅部门合作挖掘特色年味 以助推区域线下消费发展 [18] - 例如与广东省文化和旅游厅合作上线“乐游广东”系列文旅地图2.0版 并共同打造全国首个省级文旅政企共建“扫街榜” [18] - 该榜单由省文旅厅提供权威数据 高德依托用户出行大数据进行热度排序 精心呈现25条打卡路线串联全省民俗精粹 [18] - 合作结合了高德在地图内发放的打车、酒店、餐饮等专项优惠券 实现信息更新、定位呈现、一键导航的消费闭环 [18] - 除广东外 高德扫街榜还与北京、浙江等地文旅部门深入合作 让小巷里的烟火小店和特色景点进入大众视野 [18]

公司业务进展 - 高德地图的“飞行街景”功能商家申请预约量已突破100万家 [1] - 首批上线“飞行街景”功能的商户在高德平台日均流量环比增长超过40% [1] - 首批上线“飞行街景”功能的商户在高德平台日均成交额环比增长超过23% [1] - 公司为开通“飞行街景”的商户提供专项激励方案，新开通商户最高可获得价值20万元人民币的广告流量激励 [1] - 公司定于2月12日上线“扫街许愿，福满新年”主题活动，用户可标记心愿并参与最高1888元人民币红包抽奖 [1] 产品与技术发展 - “飞行街景”是高德基于自研世界模型推出的实景导航与探店功能 [1] - 该功能通过数字还原技术实现连续动态的街道及店内环境展示 [1] - 高德扫街榜发布“2026春节年味指南”，覆盖北京、西安、泉州等20个城市 [1] 行业合作与生态建设 - 高德与广东省文化和旅游厅合作上线“乐游广东”文旅地图2.0版 [1] - 双方推出了全国首个省级文旅政企共建扫街榜，整合官方数据与用户出行热度 [1] - 合作同步发放打车、酒店、餐饮等专项优惠券 [1] - 公司表示已与北京、浙江等地的文旅部门展开类似合作 [1]

公司业务举措 - 高德扫街榜在2026年春节期间启动一系列促消费行动 通过技术赋能、广告流量激励和区域合作 全力助推春节“烟火经济”释放新活力 [1] - 公司为全国超100万商家提供飞行街景接入服务 并联合多地文旅部门打造特色榜单 [1] - 公司发布“20大年味城市指南” 为用户提供消费决策指引 [1] 商家侧赋能与激励 - 公司加码“飞行街景”数字化赋能 面向全国商家启动大规模激励计划 新开通商户最高可获得价值20万元的广告流量激励及相关权益 [1][3] - “飞行街景”依托高德自研世界模型 通过高拟真数字还原实现连续动态的实景导航与探店 帮助消费者提升消费决策信心 [1] - 截至目前 全国申请预约开通“飞行街景”功能的商家已突破100万家 [3] - 首批上线飞行街景的商家在高德平台的日均流量环比增长超40% 日均成交额环比增长超23% [3] - 该技术在餐饮、酒店、文旅景区等春节热门场景中 有效缩短了用户从“线上种草”到“线下到店”的路径 [3] 用户侧活动与体验 - 公司基于平台真实出行大数据 筛选出最具本地特色的体验点 正式发布“2026春节年味指南” 聚焦北京、西安、泉州等20个年味浓郁的热门城市 [4] - 榜单深度结合不同地域民俗特色 例如在北京西安指引非遗庙会 在泉州潮州定位英歌舞等活动 在哈尔滨提供冰雪景观与餐饮衔接方案 [6] - 公司将于2月12日上线“扫街许愿 福满新年”主题活动 将“许愿仪式”与本地生活POI深度绑定 引导用户为小店或旅行目的地许愿 [6] - 参与活动的用户将有机会抽取最高1888元的“扫街红包” 这种“内容+权益”模式沉淀了大量优质内容 丰富了公司的城市生活内容生态 [6] 区域文旅合作 - 公司与区域文旅部门合作挖掘特色年味 助推区域线下消费发展 例如与广东省文化和旅游厅联合上线“乐游广东”系列文旅地图2.0版 [7] - 双方共同打造了全国首个省级文旅政企共建“扫街榜” 由省文旅厅提供权威数据 公司依托用户出行大数据进行热度打分排序 [7] - 该合作榜单精心呈现了25条打卡路线 串联全省民俗精粹 并结合公司在地图内发放的打车、酒店、餐饮等专项优惠券 实现信息更新、定位呈现、一键导航的闭环 [7] - 除了广东 公司还与北京、浙江等地的文旅部门深入合作 让小巷里的烟火小店、手艺工坊和特色景点进入大众视野 [7]

文章核心观点 - 2026年春节假期成为线下消费需求爆发的风口，高德扫街榜通过技术赋能、流量激励、内容引导和区域合作等一系列促消费行动，旨在助推春节“烟火经济”释放新活力 [1] 商家侧：数字化赋能与激励计划 - 高德扫街榜为助力线下商户把握春节消费高峰，加码“飞行街景”的数字化赋能，并启动大规模激励计划 [2] - “飞行街景”依托高德自研世界模型，通过高拟真数字还原实现连续动态的实景导航与探店，让消费者到店前可直观了解环境与氛围，提升消费决策信心 [2] - 新开通“飞行街景”的商户，最高可获得价值20万元的广告流量激励及相关权益，旨在鼓励更多中小商户拥抱AI数字化经营 [4] - 截至目前，全国申请预约开通该功能的商家已突破100万家 [4] - 技术赋能带来的经营红利已初步显现，首批上线飞行街景的商家在高德平台的日均流量环比增长超40%，日均成交额环比增长超23% [4] - 在餐饮、酒店、文旅景区等春节热门场景中，飞行街景有效缩短了用户从“线上种草”到“线下到店”的路径，成为助推春节服务业增长的新引擎 [4] 用户侧：内容引导与互动活动 - 针对春节多元化出游需求，高德扫街榜基于平台真实出行大数据，筛选出最具本地特色的体验点，正式发布聚焦20个年味浓郁热门城市的“2026春节年味指南” [5] - 榜单深度结合不同地域民俗特色，例如在北京、西安指引非遗庙会，在泉州、潮州定位英歌舞等活动，在哈尔滨提供冰雪景观与餐饮衔接方案 [17] - 为增强节日互动感，高德扫街榜将于2月12日上线“扫街许愿，福满新年”主题活动，将“许愿仪式”与本地生活兴趣点深度绑定，引导用户为小店或旅行目的地许愿 [17] - 参与活动的用户将有机会抽取最高1888元的“扫街红包”，这种“内容+权益”的互动模式在增添仪式感的同时，也沉淀了大量优质内容，丰富了高德的城市生活内容生态 [17] - 通过用户的心愿标签，高德将精准推送个性化内容和服务，实现“懂用户所想，供用户所需” [17] 行业合作：政企联动挖掘区域特色 - 高德扫街榜通过与区域文旅部门合作，挖掘不同地区的特色年味，助推区域线下消费发展 [18] - 以广东为例，广东省文化和旅游厅联合高德地图上线“乐游广东”系列文旅地图2.0版，双方共同打造了全国首个省级文旅政企共建“扫街榜” [18] - 该榜单由省文旅厅提供具有广东特色的博物馆、文化馆等权威数据，高德则依托真实用户的出行大数据进行热度打分排序，并精心呈现了25条打卡路线 [18] - 结合高德在地图内发放的打车、酒店、餐饮等专项优惠券，实现活动信息实时更新、地理定位精准呈现、消费场景一键导航的闭环 [18] - 除了广东，高德扫街榜还与北京、浙江等地的文旅部门深入合作，让深藏在小巷里的烟火小店、手艺工坊和特色景点进入大众视野 [18]

高德打车被监管约谈事件核心 - 交通运输新业态协同监管部际联席会议办公室对高德打车进行约谈，直指其存在管理缺位、压低运价等突出问题 [2][3][4] 监管约谈的具体问题与要求 - 约谈指出公司对合作网约车平台管理不到位、压低运价、应急处置不当 [4] - 监管提出五点要求：强化合作平台监督管理、规范平台经营行为、保障司机合法权益、强化运营安全监管、加强司机关心关爱 [6] - 公司回应将严格落实约谈要求，全面整改 [7] 高德打车业务模式与市场地位 - 高德打车是公司于2017年推出的聚合打车服务 [2][14] - 依托高德地图平均1.5亿的日活跃用户，在特定窗口期迅速崛起，目前日均订单达到1000万单，成为国内第二大打车平台 [14] - 作为聚合平台，接入了包括出租车、滴滴出行、T3出行、曹操出行等众多外部网约车平台 [14] 公司的历史发展与转型 - 高德成立于2002年，早期为传统地图公司，2010年于纳斯达克上市，2014年被阿里巴巴以11亿美元全资收购后私有化退市 [14] - 2015年后，公司DAU从3000万提升至2021年超过1亿，成为国内第一地图平台 [14] - 公司正从地图服务商转型为本地生活服务超级入口，业务涵盖打车、到店服务等 [2] 本地生活服务业务拓展 - 在APP内整合美食、酒店、旅游等生活服务信息，为合作平台导流并抽取佣金 [15] - 2025年9月上线“高德扫街榜”，截至2026年1月7日，上线100天累计用户规模突破6.6亿，超过86万商家主动入驻 [15] - 该业务带动高德APP用户规模创新高，2025年10月月活用户达9.96亿，一个月内新增近4600万月活用户 [15] 公司财务表现与投诉情况 - 被收购后曾连续十年亏损，有消息称每年亏损在10-20亿人民币之间 [18] - 根据阿里巴巴2025财年第三季度财报，高德所属的本地生活集团营收同比增长12%至169.88亿元人民币，公司首次实现盈利 [18] - 在黑猫投诉平台，关于高德的累计投诉量达68454条，主要涉及高德打车乱收费、退款及服务问题 [2][18] - 具体投诉案例包括打车实际扣费高于标价、通过高德预订酒店但酒店未收到订单等 [22] 过往监管记录 - 2026年1月，广州市交通运输部门曾对高德打车等六家聚合平台进行专项约谈，指出其存在未切实履行资质核验义务、数据上传质量差等问题 [12] - 2024年8月，上海市消保委就家电维修服务市场乱象约谈高德地图，指出其存在高价收费、虚假维修及商户信息不实等问题 [13]

行业趋势与市场机遇 - 2026年春节假期长达9天，“旅行过年”成为更多消费者的选择，线下消费市场迎来新一轮高峰 [1] - 消费者目的地偏好呈现多样化，古城寻年味、登高祈福、海岛避寒等场景化消费热度持续攀升 [1] 公司产品与服务创新 - 高德地图上线“2026春节年味指南TOP20城”专题，聚焦北京、西安、泉州、潮州、哈尔滨等20个热门城市，提供一站式春节消费决策参考 [1][3] - “年味指南”基于高德地图真实行为数据，筛选最具本地年味特色的体验地点，覆盖古都文化、非遗民俗、岭南风情等特色场景 [3] - 高德于2026年1月推出“飞行街景”功能，该功能依托自研世界模型，通过高拟真数字还原实现连续、动态的实景导航和探店 [4] - “飞行街景”为消费者提供“所见即所得”的沉浸式探店体验，可俯瞰店铺周边环境并了解店内情况，提升消费信心与信任感 [4] 产品运营数据与商家反馈 - 首批上线“飞行街景”的商家在高德平台的日均流量环比增长超过40%，日均成交额增长超过23% [4][5] - 目前已有超过100万商家申请预约“飞行街景” [4][5] - “年味指南”与“飞行街景”被证明能有效将“线上种草”转化为“线下到店”，为商家在春节期间的经营增长提供支持 [4] 公司战略与未来方向 - 高德扫街榜通过串联真实的人、地点与消费需求，为线下实体商家提供降本增效的数字化工具 [4] - 公司未来将继续深耕数字科技与生活服务的深度融合，助力各地“烟火经济”在数字化浪潮中释放活力 [5]

行业趋势与市场机遇 - 2026年春节假期长达9天，“旅行过年”成为更多消费者的选择，线下消费市场将迎来新一轮高峰 [1] - 消费者目的地偏好呈现多样化，古城寻年味、登高祈福、海岛避寒等热度持续攀升 [1] - 数字技术正成为连接现实生活与服务的核心，助力线下实体商家降本增效，并为“烟火经济”在数字化浪潮中释放活力提供支持 [5][6] 公司产品与功能创新 - 高德地图上线“2026春节年味指南TOP20城”专题，聚焦北京、西安、泉州等20个热门城市，提供包含文旅、餐饮在内的一站式春节消费决策参考 [1][3] - “年味指南”基于高德地图真实行为数据，筛选最具本地年味特色的体验地点，为用户提供即时出行与消费指引 [3] - 指南内容覆盖古都文化、非遗民俗、岭南风情及“硬核”年俗等多种特色场景，并同步提供周边老字号餐饮、特色民宿等信息 [3] - 高德于今年1月推出“飞行街景”功能，该功能依托高德自研的世界模型，通过高拟真数字还原，实现连续、动态的实景导航和实景探店 [5] - “飞行街景”为消费者提供“所见即所得”的沉浸式探店体验，帮助用户在到店前了解店铺周边环境及内部状况，提升消费信心 [5] 经营数据与商家反馈 - 首批上线“飞行街景”的商家在高德平台的日均流量环比增长超过40%，日均成交额增长超过23% [1][5] - 目前已有超过100万商家申请预约“飞行街景”功能 [5] - “飞行街景”与“扫街榜”被证明能够有效将“线上种草”转化为“线下到店”，为商家经营增长提供支持 [5] - 高德相关团队正加速上线更多“飞行街景”，以帮助商家在春节期间更好地服务用户 [1]

文章核心观点 - 高德扫街榜上线100天后全面升级，通过推出“飞行街景”、动态榜单和社交功能，依托其空间智能和世界模型技术，旨在解决本地生活服务信息失真的核心痛点，构建真实可信的线下信用体系，从而推动用户增长、商家营业额提升及行业竞争回归服务本质 [1][4][8][12] 产品功能与技术创新 - 推出全球首个“飞行街景”功能，基于自研世界模型实现从街景到店内实景的连续、动态、高拟真数字还原，解决传统消费决策的体验断层和到店寻找难的问题 [4] - 宣布将于2026年一季度上线“AR实景”功能，通过实时数据融合渲染，为用户提供直观、情境化的交互体验，如扫描街道显示餐厅排名、扫描门头显示招牌菜 [4] - 推出全球首个全季节、全品类、全人群的生活服务动态榜单，目前已生成6553个时令榜单和1550个品类榜单，并基于空间智能能力支持榜单无限裂变 [5] - 引入基于信任关系的推荐机制，上线“好友动态”功能，并允许用户创建和分享个人榜单 [7] - 将投入价值数亿元的算力资源，为100万商家免费生成专属的“飞行街景”，商家仅需上传简短视频和照片即可 [1][11] 运营数据与市场表现 - 高德扫街榜上线100天累计用户规模突破6.6亿 [1] - 上线后带动高德APP月活跃用户数增至9.96亿，相当于一个月新增近4600万月活用户 [8] - 累计吸引86万新商家入驻高德，商家订单量环比增长超330% [9] - 商家营业额环比增长超270% [1] - 产品已覆盖全球220多个国家和地区的近1700座城市 [1] 行业影响与战略定位 - 以用户“真实行为”数据（如导航、搜索）和AI算法为基础，尝试解决本地生活服务信息失真的核心痛点，重建可信的生活服务信用体系 [2][8] - 推动了线下服务真实评价体系的再定义，带动了主打真实榜单的行业趋势 [1] - 通过“飞行街景”等技术降低商家线上展示门槛，推动行业竞争焦点从营销包装回归到经营与服务品质 [11][12] - 标志着互联网平台在本地生活领域的竞争进入新阶段，从价格补贴和内容营销转向对真实数据资产和AI能力的深层竞争 [14] - 是高德空间智能战略在本地生活领域的践行，旨在将地图服务演进为具备深度时空理解能力的出行生活智能体，目标是成为连接真实世界的超级入口 [8][13][14]