转型背景与困境 - 民生百货解放路店连续亏损七年后于今年扭亏为盈，2020年曾陷入连员工工资都发放不起的困局[1] - 解放路商圈曾为西安最知名商圈之一，民生百货解放路店高峰期年销售额曾达十多亿元[3] - 受基础设施老化、业态升级滞后、人口外移及消费方式变化影响，商圈内118万平方米商业楼宇空置率曾接近七成[3] 转型策略与措施 - 自2022年起，新城区采取“楼宇盘活、企业招引、产业导入、配套提升、人才回流”等系统举措推动转型[3] - 转型核心是以“空间重构”牵引“产业重塑”，采用“回购+改造”、“商改办”等模式，利用商圈固有的交通、生活及医疗教育配套优势[4] - 民生百货解放路店改造后打破“盒子式”结构，实现“商办同楼”：1-4层为商业、5-7层为商务办公、8-14层为酒店式公寓，已基本完成所有出租[3] - 招商策略从“为企业找空间”转变为“带着产业生态找企业”，致力于从“招企业”升级为“育生态”[7] 转型成果与现状 - 截至目前，解放路商圈已盘活71.4万平方米楼宇，其中6栋大型闲置楼宇（总面积56.3万平方米）全面盘活[7] - 商圈整体出租率已超八成，入驻企业超过200家，新增就业2.1万余人[7] - 西安艾米商业运营管理有限公司2023年租赁2.4万平方米商业，已有113家企业入驻，基本满员[6] - 复兴商务中心正打造物联网、人工智能、大数据等数字经济总部基地，解放数创广场已导入共享办公、数字商务等业态，签约入驻企业商户24家[7]

核心观点 - 陆河县通过系统性破局实现县域振兴，在国庆中秋双节期间吸引游客76.82万人次，旅游收入达3.06亿元，同比增幅均超过35% [4][5] 空间重构与资源盘活 - 通过“拆违、治旧、控新”组合拳，拆除违章建筑超6万平方米，改造农房近万栋，并盘活20万平方米闲置地块，打造十大草坪主题公园 [9][10] - 构建“1+8+128”全域文明实践阵地网络，并将高速服务区升级为“交通+文旅+商业”融合枢纽，国庆假期引流超50万人次，日均接待达7.63万人次 [10][11][6] 文化激活与内容供给 - 双节期间举办47场活动，包括广东乡村歌手大赛、草坪音乐节、非遗市集等，实现“周周有活动、月月有亮点” [15][16][20] - 依托“文化润心”工程，让河田高景、罗洞木偶戏等非遗项目活化，并通过客家山歌改编、本土乐队展演贴近群众 [17][18] 治理机制与协同合作 - 依靠“党委统领、部门联动、社会参与”的闭环工作机制，实现文旅活动“安全零事故、投诉零发生” [22][23][24][25][26][27] - 汇聚省直纵向帮扶、深圳坪山横向帮扶、“双百行动”、中铁集团等多方力量，形成“政策+资金+智力”的立体帮扶格局 [29][30][31] 产业闭环与经济效益 - 将“草坪文化”转化为“草坪经济”，带动青梅制品、高山茶叶等农特产品销售，以及民宿客栈、特色餐馆消费 [38][39] - 谋划大湾区周末草坪音乐会，推动文旅从“短期流量”转化为“长期留量”，实现“一业兴、百业旺”的产业效应 [40][41][42]