转型背景与困境 - 民生百货解放路店连续亏损七年后于今年扭亏为盈，2020年曾陷入连员工工资都发放不起的困局[1] - 解放路商圈曾为西安最知名商圈之一，民生百货解放路店高峰期年销售额曾达十多亿元[3] - 受基础设施老化、业态升级滞后、人口外移及消费方式变化影响，商圈内118万平方米商业楼宇空置率曾接近七成[3] 转型策略与措施 - 自2022年起，新城区采取“楼宇盘活、企业招引、产业导入、配套提升、人才回流”等系统举措推动转型[3] - 转型核心是以“空间重构”牵引“产业重塑”，采用“回购+改造”、“商改办”等模式，利用商圈固有的交通、生活及医疗教育配套优势[4] - 民生百货解放路店改造后打破“盒子式”结构，实现“商办同楼”：1-4层为商业、5-7层为商务办公、8-14层为酒店式公寓，已基本完成所有出租[3] - 招商策略从“为企业找空间”转变为“带着产业生态找企业”，致力于从“招企业”升级为“育生态”[7] 转型成果与现状 - 截至目前，解放路商圈已盘活71.4万平方米楼宇，其中6栋大型闲置楼宇（总面积56.3万平方米）全面盘活[7] - 商圈整体出租率已超八成，入驻企业超过200家，新增就业2.1万余人[7] - 西安艾米商业运营管理有限公司2023年租赁2.4万平方米商业，已有113家企业入驻，基本满员[6] - 复兴商务中心正打造物联网、人工智能、大数据等数字经济总部基地，解放数创广场已导入共享办公、数字商务等业态，签约入驻企业商户24家[7]

项目改造背景与核心理念 - 和平大厦始建于2001年，总建筑面积1.5万平方米，因岁月侵蚀面临外立面铝板漆面脱落、消防系统老化等困境，与商圈高端定位脱节 [1] - 改造工程历时300多天，以“保留建筑肌理、激活空间价值”为核心理念，严格遵循“最小干预原则”，在保留原有内部结构基础上提升建筑颜值与实用功能 [1] 具体改造工程与安全管理 - 实施外墙铝塑板焕新、玻璃幕墙修缮、广告标识系统规范化改造，同步完成入户大堂精装升级与消防设施智慧化迭代 [1] - 针对60米高空作业安全难题，创新采用“吊篮主作业+登高车辅助+蜘蛛人精修”组合方案，通过增设双重固定安全绳、动态巡检等举措实现零事故施工 [1] 改造后定位与运营成果 - 和平大厦蜕变为集智能办公、创意孵化于一体的现代化商务空间，企业入驻率已突破90%，汇聚40余家优质企业 [2] - 预计单栋年税收可实现破亿元，文晖街道1至4月限上零售业销售额7.84亿元，同比增长189.7%，社零总额12.85亿元，同比增长58.4% [2] 政府服务与未来规划 - 文晖街道施行“一楼宇一清单”精准服务机制，通过政策申报代办、市场拓展对接等为企业提供全周期服务，今年以来已走访企业131家次，解决企业诉求53个 [2] - 计划进一步植入“职场幸福生态系统”，通过增设共享休憩区、智能会议室等配套，构建“空间+服务+社群”三维办公场景 [2]

楼宇经济发展现状 - 上城区2024年税收亿元楼宇达75个 税收10亿元楼宇8个 [2] - 富春路凭借22幢税收过亿楼宇成为浙江首条百亿税收大道 [3] - 上城区以富春路为轴线形成20余座总部大楼集群 每百米即有一座"亿元楼" [4] 政府规划与目标 - 上城区计划以钱塘江19公里黄金左岸、大湖滨等片区为重点 招引高能级总部项目55个以上 [2] - 目标2024年实现税收亿元楼宇80个 培育第二条税收百亿大道 [2] - 第二条百亿大道规划包含钱江新城CBD、钱江新城二期等四个区域 聚焦"金融科技+高端商务"双核驱动 [6] 楼宇经济产业生态 - 亿元楼集聚金融、科技及跨国企业 反映区域经济能级与要素配置效率 [4] - 杭州国际金融中心IFC、金地威新等项目将于下半年交付 作为第二条百亿大道建设后发动力 [6] - 计划通过"上下楼就是上下游"模式 构建高端楼宇产业生态圈 [6] 运营挑战与解决方案 - 写字楼供应激增导致同质化竞争 部分区域空置率攀升 [5] - 提出建设特色楼宇园区方案 通过产业主题化形成"一幢楼一个产业生态圈" [5] - 强调提升服务能级 以政务服务和生活配套优化增强楼宇吸引力 [5] 招商与营商环境优化 - 建立楼宇招商组织体制 对B类以上效益楼宇运营主体给予最高50万元补助 [6] - 上线招商小程序实现企业线上找楼看地 同步发布租金、空置率等实时数据 [7] - 编制纸质楼宇手册分类展示可售/可租物业信息 附联系方式辅助企业决策 [7]