文章核心观点 - 河北证监局指导上市公司协会举办专题活动 核心主题为提升公司治理有效性 推动企业高质量发展[1] - 监管重点从以信息披露为核心转向公司治理监管与信息披露监管并重 2025年公司治理与内部控制列为现场检查重中之重[1] - 活动旨在助力上市公司完善治理机制 筑牢合规根基 通过监管解读与实务分享提供系统可操作的治理提升方案[1][3] 董事会秘书专业委员会活动要点 - 当前公司治理核心挑战在于制度执行不到位和治理结构不均衡[2] - 国有企业普遍面临执行弱和流程穿透力不足问题 需将合规管理全面嵌入业务流程[2] - 民营企业多受一股独大制约 亟待增强独立董事和董事会秘书的独立性以保护小股东权益[2] - 参会代表呼吁建立覆盖控股股东及其关联方的常态化交易审核机制 并强化内外部多层次沟通[2] 财务总监专业委员会活动要点 - 业财融合和系统控制成为热议焦点 有效内部控制须建立在一体化可追溯的信息系统基础上[2] - 整合业务流转票据管理和资金收付的ERP系统可提升运营效率 杜绝三流不一致导致的虚假交易和财务舞弊[2] - 审计委员会必须实质化运作 真正具备监督财务报告内部控制及关联交易的权责能力[2] 活动成效与行业影响 - 活动提供专业政策指导和真实风险案例剖析 内容直面公司治理难点与盲点[3] - 参会企业承诺将学习成果转化为内部治理升级具体行动 推动治理从形式合规迈向实质有效[3] - 目标为实现公司治理与内部控制从有形到有神 从合规到有效的深层转变[3]