AT&T (T) Q2 2025 Earnings Call July 23, 2025 08:30 AM ET Company ParticipantsBrett Feldman - SVP - Finance & IRJohn Stankey - Chairman, CEO, President & DirectorPascal Desroches - Senior EVP & CFOBenjamin Swinburne - Head of U.S Media ResearchKannan Venkateshwar - Managing DirectorConference Call ParticipantsJohn Hodulik - Telecom & Cable AnalystPeter Supino - MD & Senior Analyst - Media & Entertainment, Cable & TelecomMichael Rollins - AnalystSebastiano Petti - Senior Research AnalystBryan Kraft - Lead Equ ...

财务数据和关键指标变化 - 2024年公司总股东回报率为44%，超过标准普尔指数以及其他主要无线和有线电视供应商 [14] - 自2020年以来，公司净债务减少超过300亿美元，且在同一时期，在美国电信基础设施方面的投资比其他任何公司都多 [13] - 基于净债务的减少和公司前景，AT&T目前的净债务与调整后息税折旧摊销前利润（EBITDA）的杠杆率目标在2.5倍左右 [15] 各条业务线数据和关键指标变化 - 移动业务以正确的方式增长，吸引了高质量、高利润的用户 [12] - 光纤业务领先，其光纤网络覆盖了2950万个地点，行业内无人能及 [13] - 企业解决方案业务势头良好，FirstNet和卫星连接业务取得了新的里程碑 [13] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略是成为通过5G和光纤提供最佳连接服务的供应商，持续致力于发展持久的5G和光纤客户关系、提高运营效率和合理分配资本 [11][12] - 计划在2025 - 2027年通过股票回购和股息向股东返还超过400亿美元 [15] - 公司计划在2029年底前逐步淘汰大部分基于铜缆的基础设施，对无线网络进行现代化改造，整合和简化核心路由及支持基础设施，并利用合资企业和商业开放接入协议拓展更多光纤客户 [16] - 公司倡导有利于投资的政策，包括延长2017年制定的促进增长的企业税率和投资激励措施、现代化激励机制和监管以推动基础设施转型、增加频谱分配以及改革通用服务基金 [16] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为市场正在验证公司的战略方向和执行情况，公司财务状况良好，有能力满足市场对融合式、始终在线连接服务不断增长的需求 [11] - 尽管行业竞争激烈，但公司凭借资产优势、提供5G和光纤融合服务的能力以及AT&T保障计划，能够吸引高价值和高利润的用户，对公司的市场地位充满信心 [22][23] - 公司认为其业务并非消费者未来可自由支配经济的领先指标，由于连接服务对消费者至关重要，公司有能力在各种市场经济周期中实现可持续增长 [25] 其他重要信息 - 董事会提名了10位现任董事进行连任，同时格伦·哈钦斯（Glenn Hutchins）在为公司服务十多年后将不再寻求连任 [5][6] - 会议进行了三项投票，包括董事选举、任命安永为2025年独立审计机构以及对高管薪酬的咨询投票，结果显示10位董事均成功连任，93.7%的投票支持任命安永为独立审计机构，90.7%的投票支持高管薪酬提案 [39][40] 总结问答环节所有的提问和回答 问题：为什么AT&T对分析师和投资者日提出的战略充满信心？ - 公司认为市场对始终在线连接服务的需求将持续增长，需要密集且广泛的光纤网络来支持，客户希望有一家公司能满足所有连接需求，且能大规模整合端点以获取流量的公司将在经济上取得成功 公司拥有最大且最好的光纤和无线网络，并计划进一步扩展，还能通过整合服务吸引客户 [20][21] 问题：在无线行业竞争加剧的情况下，公司如何看待自身与同行的竞争地位？ - 公司认为自身处于非常有利的地位，能够在竞争环境中吸引高价值和高利润的用户，是唯一能同时提供5G和光纤服务的公司，且拥有独特的经济模式 AT&T保障计划进一步提升了公司的差异化优势 [23][24] 问题：考虑到潜在的衰退风险，公司如何看待消费者的健康状况以及如何应对衰退期？ - 公司认为其业务不是消费者未来可自由支配经济的领先指标，连接服务对消费者至关重要，需求从未如此之高 公司将专注于有效管理客户群，保持资产负债表的灵活性，同时提高运营效率、重塑成本结构并谨慎投资 [25][27] 问题：为什么董事会决定将董事长和首席执行官的角色合并，这对公司有好处吗？ - 公司认为这种合并为董事会提供了合适的治理结构，能够在执行未来三年的长期资本分配计划时提高公司管理的灵活性和治理效率 公司认为应根据公司的不同发展阶段选择合适的治理模式，并保留合并或分设董事长和首席执行官角色的选择权 [32][33] 问题：在退出传统铜缆网络的过程中，如何继续为仍依赖该网络的客户提供服务？ - 公司认为现代化美国的基础设施非常重要，政府也为此投入了大量资金 公司将遵循“不落下任何一个人”的原则，确保每个客户都能获得基本的语音通话和强大的互联网接入服务，并在新技术上提供更多增强服务 公司将在联邦通信委员会的支持下，逐州、逐地区地推进这一过程 [35][37]