加密行业现状与反思 - Gavin Wood 认为加密行业已经偏离了最初“更少的信任、更多的真相”的使命 正在被传统金融体系吸收并走向庸俗化 [2][12] - 当前行业充斥着“赌场文化”和金融工具的简单复刻 而非构建真正的去中心化系统 [2] - 行业需要重新思考社会契约 因为互联网和AI等技术已经彻底改变了社会环境 [24] 稳定币与中心化问题 - USDT、USDC等稳定币发行方本质上是“极度受监管的中心化银行” 其运作模式与传统银行趋同 [8] - 使用稳定币仍然需要信任中心化机构 并未实现真正的“自我主权” [22] - Cast项目推出的稳定币消费卡虽然实用 但消费其他货币时手续费高达2% 其中1.5%支付给Visa [5] 监管与合规的悖论 - 加密项目越接受监管和合规 就越像传统银行体系的一部分 这瓦解了加密的初心 [11] - 监管的本质是“不透明、随意、毫无道理的决定” 与加密追求“逃离任意权力”的目标相悖 [12][23] - 银行账户冻结问题普遍 即使普通用户或科技创业者也会遭遇 例如Revolut账户因向Coinbase转账1万英镑而被永久封禁 [10] 自我主权与自由社会 - “自我主权”的核心是“少一点信任 多一点真相” 即不依赖他人的“善意”决定 而是自己能看清真相并选择 [15] - 自我主权不是完全脱离规则 而是逃离“任意、毫无逻辑的权力” 必须遵守物理、经济、密码学等客观规律 [23] - 民主制度需要公民有责任感和觉悟 如果人们对环境、政府行为漠不关心 系统将崩溃 [16] 网络国家与协议治理 - Solana、Ethereum、Polkadot等协议可被视为一种“弱”的网络国家原型 成员需遵守规则 [26] - 网络国家不一定需要成员物理居住 但真正的归属感和社会契约的落地需要物理领土支撑 例如梵蒂冈 [25] - 比特币是典型的网络国家形态 规则明确 任何试图增发货币的行为都会被网络排斥 [26] 项目经济模型与实用性 - Cast项目通过代币提供6%到10%的消费返利 但返利基于代币投机价值 而非实际收入支撑 [6] - 项目唯一明确收入来源是0.5%手续费 返利资金可持续性存疑 [6] - 产品实用性是用户付费的关键 例如Cast卡简化了加密货币出金流程 用户愿意支付手续费 [7]