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茶饮ToC和ToB能力
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古茗20260211
2026-02-11 23:40
纪要涉及的行业或公司 * **行业**:现制茶饮行业[1] * **公司**:古茗[1] 核心观点与论据 **1 行业分析:现制茶饮行业增长稳健,不同价格带竞争要素不同** * 行业预计未来5年能以**15%以上**的复合增速成长[1] * **10元以下价格带**:成本为王,供应链规模优势是核心护城河,蜜雪冰城GMV市占率接近**60%**,一家独大[1] * **10元以上中价格带**:竞争更激烈,消费者要求产品好喝、有潮流、有性价比,竞争要素多元[2] * 短期竞争是产品逻辑迭代,依靠大单品快速拓店[2] * 中长期竞争力维持则考验**To B能力**,包括加盟商管理、供应链能力、管理团队活力,以穿越产品周期和应对需求不确定性[2] **2 公司概况:古茗发展历程稳健,股权集中,商业模式清晰** * **发展历程**:分为三个阶段[3] * **10-17年(0-1阶段)**:从浙江小镇起家,13年门店破**100家**时开始自建配送、冷链和SOP体系[3] * **19-21年(1-N阶段)**:实践区域加密策略,在福建、江西、广东等省达到**500家**以上关键规模[5] * **25年上市后(新阶段)**:加速开店,进入空白市场,扩充咖啡、早餐等新品类[6] * **财务与规模**: * GMV从21年**106亿元**增长至25年预计**340亿元**,21-25年复合增速约**34%**[7] * 门店数从21年**5694家**增长至25年突破**1.3万家**,复合增速超**30%**[7] * 预计25年收入达**136亿元**,同比增长**55%**;经调整核心净利润达**24-25亿元**,同比增长约**60%**[8] * **股权结构**:股权集中于创始人团队(持股**37%到74%**),并通过员工持股平台(合计**6.7%**)绑定核心高管利益[8][10] * **商业模式**:采用加盟模式,核心是赚取供应链收入[10] * 24年GMV **224亿元**,对应营收约**88亿元**,综合take rate为**39.3%**(历史上约**40%**)[10] * 收入中约**92%** 来自向加盟商销售商品(原料、设备等),**8%** 来自初始加盟费等开店相关收入[10][11] **3 核心竞争优势:形成To C与To B正循环的商业模式飞轮** * **To C(面向消费者)**: * **产品策略**:从果茶为主转型为“零售货架”逻辑,在**15元**上下价格带内(随餐可接受价格的**1/3~1/2**)全品类供应,包括鲜果茶、轻乳茶、咖啡、早餐、HPP果汁等,以丰富流量、提升经营时长[14][15] * **门店网络**:采取**区域加密**策略,从浙江逐步拓展至接壤省份,在南方多省市占率排名前三,形成密集的触手可及的门店网络[12][13] * **To B(面向加盟商)**: * **供应链优势**:以供应链为起点,围绕其展开拓店[12] * 配送成本占GMV约**1%**,为行业平均水平的一半[20] * 供应链加价率仅高于蜜雪冰城,为加盟商和消费者让利[20] * **加盟商管理**:严格的督导和数字化体系,保障加盟商投资回报[16] * 单店EBITDA水平:23年约**37万元**,24年约**30多万元**,25年预计**35-40万元**,优于同业(约**20多万元**)[16][17] * 单店投资回收期约**1-1.5年**,关店率(21-23年**4-6%**,24年**7.5%**)低于竞品(茶百道**11%**,沪上阿姨**12-13%**)[17][21] * 加盟商带店率(复购率)稳定在**2.2**(即平均一个加盟商有2家店),高于茶百道(**1.5**)和沪上阿姨(**1.7**)[21] **4 经营韧性与市场表现:行业承压下彰显优势** * 24年行业普遍承压且经历315事件,古茗GMV仅下滑**1.1%**,而其他中档价格带上市公司(除茶姬外)单店GMV有双位数下滑[19] * 季度复购率维持在**50%** 左右,高于同业(**30-45%**)[19] * 季度活跃会员数约**3950万**,高于茶百道、沪上阿姨(**1500-2000万**)[19] * 门店数(**1.3万家**)在10元以上价格带与竞品(沪上阿姨约**1万家**,茶百道**8000多家**,茶姬**6500多家**)拉开差距,25年开店增速预计**30-35%**,远快于同行[20] **5 未来增长看点:单店提升与门店加密双轮驱动** * **单店增长**:通过扩品类提升日销[22] * 25年上半年日销约**7600元**,管理层长期目标为**8000元**[22] * 咖啡品类进展快,25年底咖啡机渗透率达**85%**,咖啡杯占比达**15-20%**,对单店贡献达低至中双位数水平;早餐测试门店单店贡献约**5%**[22] * 未来通过糖水甜品、HPP果汁等拓展更多场景和人群,降低单店所需人口密度支撑,间接打开开店空间[23] * **门店加密与空白市场拓展**: * 当前门店覆盖**19个省份**,其中**4个省**门店低于**50家**,**10个省**为完全空白市场[24] * 长期国内开店空间看至**3.5万到4万家**,其中南方优势市场可支撑约**2.5万家**[25] **6 盈利预测与估值:成长性突出,长期空间可观** * **盈利预测**:预计25-27年经调整核心净利润分别为**25亿、31亿、38.5亿元**,同比增长**62%、24%、24%**[25] * **估值与空间**: * 对应26、27年PE估值约**21、17倍**,未来两年符合增速约**24%**,估值有望按PEG=1突破**25倍**[25] * 长期看,若成功拓展北方市场至**3.5-4万家**门店,按单店报表收入**100万元**、净利润率**19%** 测算,对应长期国内业绩约**76亿元**[26] * 参考港股餐饮公司**15-20倍**PE,对应人民币市值约**1140-1520亿元**,空间较大[26] 其他重要内容 * 公司于20年获得美团、红杉等战略融资**6.7亿元**,为上市前唯一一次融资[5] * 公司于25年2月港股IPO融资**17.2亿元**[6] * 公司创始人认为茶饮是LBS(基于位置服务)生意,区域密集布局带来的供应链规模效应和品牌势能感知,优于全国分散布局[12]