#1 三位一体的抗压架构 安第斯山里活下来的人，可以教给我们什么？ 在商业环境充满不确定性的当下，企业常常面临各种突如其来的冲击：从全球疫情、供应链中断到技术颠覆、市场骤变。你是否想过，为什么有 的企业在经历重创后依然屹立不倒，甚至逆势成长？秘诀就在于企业所具备的组织韧性（organizational resilience）。 通俗地说，组织韧性就是企业的"抗打击能力"和"适应变革能力"—既能承受冲击迅速恢复，又能从逆境中学到经验、做出调整，在动荡中保持生 存并寻求新的发展。组织韧性研究正经历从静态视角向动态过程转变的范式转移。 传统上，学者们将韧性视为组织拥有的一种能力或特质，强调组织在面对逆境时能够恢复到原来状态的复原力; 总觉得韧性是块盾牌，企业天生 有它，就看摔一跤后能否激活它。但现在，我们可以看到研究翻了新篇：韧性不是死的，而是活的，像条河，在逆境前、中、后展现出不同的特 征。 1972年，乌拉圭空军571号航班坠毁在安第斯山脉。事故造成机毁人亡，少数幸存者陷入绝境， 艰难求生。这些生还者临时组成了一个组织，在 逆境中展现出惊人的韧性。 这一案例研究表明，极端情况下组织的韧性并非仅依靠事先具备的能力 ...

（原标题：AI智能体时代的商业逻辑变革） 自生成式AI革命以来，AI领域热点层出不穷，相关新名词也是接踵而至。若说当下最炙手可热的概念，恐怕非"AI智能体"（AI Agent）莫属。 翻阅近期媒体报道不难发现，无论是微软、谷歌、亚马逊、OpenAI等海外巨头，还是阿里、腾讯、字节、百度等国内企业，都把AI智能体视为重 点业务方向大力推进。诸多专业咨询机构和科技媒体也对AI智能体的发展前景十分看好：市场研究机构Forrester将其列为2025年关键新兴技术之 一，而知名科技咨询公司Gartner更将其评为2025年十大技术趋势之首。业内大佬同样寄予厚望。微软创始人比尔·盖茨在一档播客中预测，不久的 将来，AI智能体将"人手一个"，并对人们的日常生活产生深远影响；OpenAI首席执行官山姆·奥特曼则表示："构建超大模型的时代已告一段落， AI智能体才是下一阶段真正的挑战。" 不少业界人士对AI智能体的快速普及及其经济效益持乐观态度。根据Gartner测算，2024年仅约1%的企业软件内置AI智能体功能，但到2028年，这 一比例有望飙升至33%，届时约15%的日常业务决策将可由AI自动完成。高盛预测，到2030 ...