这与数年前互联网企业的业务模式大相径庭。曾几何时，互联网企业开拓新业务，往往会单独出一个 APP，以此来区隔业务，同时也能在 APP 应用市场中多占一个位置，获取更多流量。 比如腾讯自己，为了与抖音竞争而推出了微视。腾讯曾耗资百亿推广独立APP微视，2018年春节，微视 通过QQ走运红包合作发放微视礼包，新增数百万用户。黄子韬、刘昊然、张天爱、迪玛西等数十位明 星助阵拜年并入驻微视，但结局如何呢？最终还是败于抖音。再比如当年字节跳动，在今日头条之外， 先后推出内涵段子、皮皮虾、抖音等多款 APP，构建起庞大的内容生态。 但如今，时代已经发生了变化。从外卖大战到即时零售的角逐，巨头们纷纷将新业务融入已有的超级 APP 中，all in "超级 APP" 模式。这种转变背后，有着怎样的战略考量？超级 APP 模式又为何会成为巨 头们的新宠？它是否会成为未来十年互联网发展的主流模式？ 即时零售超级APP趋势 2025 年以来，京东秒送、美团闪购、淘宝闪购三家巨头先后重推即时零售业务。然而有趣的是，在三 家的业务推进过程中，美团闪购虽然独立出来，但并没有像美团外卖APP那样，再单独拆分出一个美团 闪购 APP；京东秒 ...