核心观点 - 山南隆子机场通航三年来，通过坚守安全底线、深耕服务与深化地企联动，成功运营高高原机场，不仅保障了持续安全运行，还显著带动了当地文旅产业发展和就业，成为助力边疆振兴的重要基础设施[1][4][7][9] 运营安全与效率 - 公司锚定安全生命线，聚焦航班保障、鸟击防范等八大关键领域，构建双重预防体系，实现通航三年来航班正常率始终保持100%且安全零事故[4] - 公司以实干破解高高原机场运营困局，通过常态化安全督查、隐患排查、应急演练及设备巡检闭环管理，筑牢安全运行底线[4] 市场推广与客运表现 - 公司积极落实市县级航班补贴政策，并叠加“买立减”惠民举措，持续推行西藏籍旅客5折、普通旅客7折优惠，旨在让边疆群众“飞得起、飞得值”[4] - 通过扎实推进民航知识“四进”活动及落地“首乘服务”等举措，公司客运量持续增长，2025年年内旅客吞吐量突破4618人次，创历史新高[4] 地企联动与产业发展 - 公司深化与地方文旅等部门合作，建立常态化联动机制，协同谋划航旅融合与机场保护，形成发展合力[7] - 在藏历新年期间，公司高效保障旅游包机直达玉麦乡，相关话题全网阅读量突破8万次，带动周边酒店民宿、特色餐饮入驻，催生了一批文旅配套新业态[7] - 机场运营直接带动就业岗位50余个，有效促进了当地群众在家门口实现稳定就业增收[7] 战略定位与未来发展 - 公司牢记服务强边固边、助力边疆振兴的核心使命，致力于让机场成为运输保障线、物流通道、民族团结线和经济增长线[9] - 公司已绘就加密航班、增开新航线、深化航旅融合、完善物流配套的发展蓝图，计划以更开阔视野和坚实步伐为边疆振兴注入持久动能[10] - 航站楼内匠心布设藏式元素以承载文化认同，往来航班架起各族群众交流连心桥，传递“家是玉麦，国是中国”的信念[9]

公司战略与品牌建设 - 公司凭借《“走进边疆”——以微观叙事搭建跨文化沟通桥梁》案例获评“2025年度优秀公共关系案例” [1] - 公司通过举办“走进边疆—外眼中的七彩云南”活动，以独特的第一视角展现云南边疆地区，使“边疆振兴”“民族团结”等宏大主题在国际舆论场中更富温情与感染力 [3] - 公司不断深化“航空+”叙事体系，以航班为纽带向世界展现当代中国边疆形象，生动诠释可信、可爱、可敬的中国 [4] 航线网络与枢纽建设 - 公司持续优化航网布局，发挥昆明西南航空枢纽独特优势，加密临沧、沧源、香格里拉等方向航线，织密稳定高效的“空中交通网” [3] - 公司近期在东北、新疆等地相继设立分公司，进一步增强边疆地区的航空联通能力 [4] - 公司以“往远处飞、往国际飞、往新兴市场飞”为战略导向，积极构建服务中国式现代化建设的“空中桥梁” [4] 社会影响与区域发展 - 公司优化的航线网络服务了当地产业转型升级、人才流动与文旅发展 [3] - 通过航空联通，助力茶叶、坚果、蜂蜜等原本深藏于大山之中的生鲜农产品走出云南、迈向世界 [3] - 公司活动展现了边疆人民创造美好生活的真实缩影，如拉祜族妇女实现茶叶生产现代化工艺升级，藏族青年讲述“守护蓝天”的逐梦故事 [3]