公司经营现状与澄清 - 公司董事长明确否认“倒闭潮”传闻，称其为完全不属实，多店撤店属于局部优化调整，并非战略收缩 [3] - 公司目前全省有130家店面正在经营，预计到年底可能逐步调整到100家店左右 [3] - 公司中央工厂正在加班加点持续生产，生产线全员、全生产线开启，工作时间为早上5点至深夜12点以保证货量供给 [3][10] 消费者权益保障措施 - 公司承诺确保消费者持有的卡券能够在所有正常运营的门店通用 [4] - 公司表示将全力保证货源，持续为市民提供优质的产品和服务 [4] - 公司生产中心负责人代表公司声明，消费卡完全永远有效，并呼吁消费者理性消费 [10] 事件起因与公司回应 - 此次撤店工作被承认存在仓促、不细致的问题，且公司未及时发声，导致了市民排队抢购，公司董事长对此深表歉意 [4] - 公司解释门店调整是关闭距离相近或营业额较低的门店，属于正常的优化经营 [10] - 公司强调其董事长为本地人，家人均在合肥居住生活，本人不会移民、不会跑路，以回应社会关切 [2][4] 行业背景与小编点评 - 小编指出，消费者的恐慌源于担心被隐瞒和被忽视，而非门店调整本身 [11] - 消除恐慌的关键在于信息透明和说到做到，企业需用实际行动重建信任 [11] - 此次风波暴露了企业在沟通上存在短板，撤店工作不够细致且信息发布不及时 [11] - 在行业寒冬背景下，公司选择优化门店、聚焦主业被视为一种生存选择，但强调消费者的权益不能打折扣是企业安身立命的根本 [11]

安踏品牌表现 - 25Q2安踏主品牌流水增长低单位数，增速环比放缓，预估大货和儿童均为低单位数增长[1] - 25H1安踏品牌零售金额同比中单位数增长，较Q1高单位数有所放缓[2] - 线上增速放缓主因公司控制折扣以维持品牌形象，线下折扣同比持平，线上折扣小幅加深[1][2] - 库销比保持在5个月左右，公司加强低线城市加盟店优化并于6月任命新电商负责人[1][2] FILA品牌表现 - 25Q2 FILA品牌流水同比中单位数增长，其中大货高单位数增长，Fusion和童装中单位数增长[1][3] - 25H1 FILA零售金额同比高单位数增长，线上增长表现优于线下[2][3] - 整体渠道库销比约5个月，线下折扣稳定，线上折扣有所加深[1][3] 其他品牌表现 - 25Q2其他品牌流水增长50%-55%，其中可隆增速超70%，迪桑特预估增长超40%[1][3] - 迪桑特和可隆折扣保持在9折，门店店效和会员复购率持续提升[3] - Maia Active流水增长30%以上，门店店效中双位数增长[3] 2025年下半年展望 - 公司维持2025年安踏品牌流水增长高单位数，FILA中单位数，其他品牌30%+的目标[1][4] - 7月以来流水表现较Q2好转，安踏主品牌改善明显[1][4] - 线下加盟商优化持续推进，新业态门店加速布局，预计安踏主品牌25H2增速有望提升[1][4] - 预计Amer Sports 25年对集团利润贡献达10亿元+（2024年近2亿元）[4] 财务预测 - 预计2025-2027年营收分别为784 4亿元（+10 7%）、848 8亿元（+8 2%）、911 0亿元（+7 3%）[5] - 同期归母净利润134 1亿元（-14 0%）、149 7亿元（+11 6%）、165 4亿元（+10 5%）[5] - 剔除AMER一次性损益影响后2025年净利润同比+12 3%[5]