阿维塔战略2.0
搜索文档
阿维塔求变:抱紧华为、告别个性走向大众
经济观察网· 2025-11-25 11:14
与华为的合作能在多大程度上推动阿维塔走得更远?阿维塔又如何实施其战略2.0?对此,阿维塔科技董事长王辉和阿维塔科技总裁陈卓,在阿维塔车展发 布会后接受了包括经济观察报在内的媒体采访,回答了阿维塔接下来的主要发展策略和思路。 联合共创,加密产品线 目前行业中与华为合作的企业越来越多,阿维塔与华为的合作有何特点?对此,王辉表示:"阿维塔既是华为最亲密的合作伙伴,也是华为引望的股东。在 华为乾崑生态大会现场,我与岚图、广汽等企业的领导交流,他们开玩笑说,我除了和他们一样是合作伙伴,他们还为引望贡献利润,也间接为阿维塔贡献 利润。" 王辉透露,目前华为在内部已非常明确,无论和哪个品牌合作,阿维塔都必须成功,因为阿维塔是其深度合作的第一个品牌。未来华为的产品和技术,必须 在阿维塔的产品上首发搭载。 "阿维塔的CHN模式及与华为的合作虽属于稀缺战略资源,但不是说阿维塔可以躺赢,关键在于如何利用好这些资源,构建阿维塔自身的品牌竞争力。"王辉 说。他举例称,在产品设计、营销和服务能力构建上,阿维塔都会与华为进行合作及共创。 根据阿维塔战略2.0的产品规划,到2030年,阿维塔与华为将联合推出17款车型,覆盖轿车、SUV、MP ...
三个故事+两本书,王辉接棒阿维塔后亮“底牌”
经济观察报· 2025-09-22 07:16
公司战略发布 - 阿维塔科技发布战略2.0,新任董事长王辉全面展示公司未来发展构想 [2] - 发布会主题临时由单一车型上市变更为战略发布,显示新管理层对公司战略方向的调整与重视 [2] - 公司提出“电动化只是开幕式,全球化才是主场”的战略方向,计划2030年进入超80个国家,布局超700个销售渠道 [3] 新任董事长背景与战略意图 - 新任董事长王辉于发布会前一日正式接任,拥有长安汽车深厚背景并主导过与华为的战略合作及新长安集团重组事宜 [2][3] - 王辉通过分享三个亲身经历的故事,回应外界对其能力的质疑,强调其具备全局统筹、资源整合及处理复杂局面的经验 [3][5] - 王辉表示加入公司27天内,50%时间用于内部交流,50%时间用于与合作伙伴及渠道投资人沟通,以制定未来战略 [4][5] 公司战略目标与当前表现 - 阿维塔公布具体销量目标:2027年全球销量40万辆、年收入达千亿,2030年全球销量80万辆,2035年挑战150万辆 [6] - 公司承担中国长安汽车2030年销量目标的16%,是长安汽车实现2030年500万辆年销目标的重要组成部分 [5][6] - 公司当前面临较大销量压力,2024年1-8月累计交付79,711辆,仅完成全年22万辆目标的36% [6] 核心合作伙伴支持 - 公司与华为、宁德时代举行战略2.0联合启动仪式,表明“CNN”(长安、宁德、华为)合作关系更进一步 [7] - 华为承诺将其成功的管理流程“从偶然到必然”及“以质量为纲”的质量体系与公司共享,并将优先提供智能辅助驾驶技术 [8][9] - 宁德时代将在品牌联合共创、海外拓展及售后服务体系方面提供深度支持,强调阿维塔全系标配其电池 [9] 公司定位与使命 - 阿维塔自创立起承担长安汽车品牌向上使命,并承载“打造世界级新豪华品牌”的国家战略使命,被视为“只许成功、不能失败” [5] - 公司在智能电动汽车领域拥有领先的原创设计能力、技术平台及增程动力系统,但面临如何将股东技术支持转化为差异化优势的挑战 [7]