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集体领导团队管理战略
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荣耀新管理团队集体亮相 喊出今年年底重返国内市场前三
中国经营报· 2025-05-31 10:01
公司战略调整 - 新CEO李健启动"全球百万雄鹰计划",面向全球招募10名技术领军人才、100名销售精英、1000名优秀毕业生及1万名用户体验官,分别命名为"擎鹰""战鹰""雏鹰""耀鹰"[1] - 公司从智能手机制造商转型为全球AI终端生态公司,发布"阿尔法战略",新成立5个一级部门:新产业孵化部、新商业模式拓展部、消费者洞察与体验部、品牌部[2] - 研发组织架构调整,新组建AIOS、AI硬件、AI平台3个一级部门,下设12个二级部门,以提升AI竞争力[2] 管理层变动 - 原CEO赵明1月份离职,多位高层管理人员离职,中国区进行多轮人事调整[1] - 4月初启动"雄鹰计划",对中国区销售与服务等部门38个关键岗位主管进行"重新竞聘上岗"[1] - 中东非地区部总裁王元琳转任中国区总裁,目标是重振中国区业务[4] 市场表现 - 2024年全年中国市场排名第四,份额14.9%,出货量同比下滑8.1%,2024年第四季度下滑至与OPPO并列第五,2025年第一季度跌出前五[3] - 2025年上半年行业共59款新品,公司仅推出2款低档位产品,但份额仍稳在13%以上[4] - 海外市场表现强劲:拉美、中东非、亚太等地区增长超50%,东南亚增长超100%,中东非过去两年增长4倍,2025年前4个月增长66%[4] 新产品布局 - 确认进军机器人赛道,研发机器人配速已达4m/s[3] - 新产业孵化部将探索AI智能体、具身智能等新领域,打造第二、第三增长曲线[3] - 400系列产品被视为上半年发力重点,6月、7月将继续推出新品[4] 中国市场目标 - 目标在2024年底重返国内市场前三[4] - 强调扎实练好基本功,认为服务好客户与消费者是核心,销量增长是必然结果[5] - 新管理层认为当前份额曲线比外界看到的更差,但对中国市场复苏有信心[3][4]