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需求重构与人群匹配
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直击股东大会 | 回归半年的酒鬼酒总经理 从这两个角度诠释“信心”
每日经济新闻· 2025-06-26 00:26
公司战略与产品规划 - 公司启动"二低一小"产品战略,包括低端酒战略、低度酒战略、小酒战略,低端产品聚焦大众价位段并强调性价比 [2] - 公司对与胖东来的合作问题未正面回应 [2] - 内参产品以保价为主不过分追求量,低端产品突出性价比并恢复湘泉活力 [7] 经营业绩与挑战 - 2024年公司营收同比下降49.7%,净利润同比下滑97.7% [4] - 经营承压源于外部行业深度调整与内部战略转型期叠加,外部因素包括消费需求不振、行业挤压式竞争、渠道信心不足 [4][5] - 内部因素包括全国化布局后市场基础需夯实,行业景气度下降导致发展逻辑切换 [6] 行业环境与公司信心 - 白酒行业处于深度调整期,表现为弱周期下的挤压式竞争,调整围绕消费端需求重构与人群匹配 [5][6] - 公司信心来源于开瓶数据同比环比持续增长带动社会库存降低,以及酒鬼酒差异化特点对人群定位的推力 [6] 市场策略调整 - 公司从全国化转向深耕大本营市场,强调基础市场重要性但省外市场仍会推进 [6][7] - 全国业务单元覆盖率提升26个百分点,客户数量翻倍增长,但当前需适应行业逻辑变化 [6] 股东会与投资者关注 - 股东大会参会人数从超160人降至10多人,反映行业挑战对股东关注度的影响 [6] - 公司高管直面业绩下滑问题,强调战略改革措施有序推进 [4]