黄酒作为中国三大古酒之一，虽承载数千年酿酒文化，但因生产成本高企及错失改革开放窗口期长期陷 于小众化困境；当前行业在技术突破、品牌价值重估、渠道重构、政策赋能及代际变迁五大动能驱动下 迎来结构性拐点，深度调整中行业集中度持续提升，龙头马太效应凸显。 古越龙山作为行业龙头，凭借品牌、产品、渠道三维壁垒构建核心竞争力，有望在行业结构性扩容中持 续领跑，实现跨越增长： 品牌端：公司依托"中国黄酒之都"及"世界美酒特色产区"核心产区优势，构建五大品牌协同矩阵，形成 强大竞争壁垒。"古越龙山"作为高端标杆，是黄酒行业唯一集"中国驰名商标"、"中华老字号"、"亚洲 品牌500 强"于一身的品牌，自1988 年起持续为钓鱼台国宾馆国宴专供；"女儿红"以"喜文化"IP 驱动价 值重构与多元化增长；"状元红"矢志打造"中国黄酒年轻化第一品牌"；"鉴湖"作为曾产出"全国八大名 酒"中唯一黄酒且拥有行业唯一国家级工业遗产的品牌，是产旅融合体验营销的核心载体；"沈永和"则 稳固大众基本盘并布局高端料酒赛道。近十年，公司品牌体系实现三大进阶：传播模式由单向曝光升级 为全域矩阵；跨界策略随品牌定位持续优化；国际化从浅层参展深化至本土化运 ...