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全球首款机器人手机亮相,荣耀CEO:我们给手机装上手和脚!
机器人大讲堂· 2026-03-10 18:04
文章核心观点 - 荣耀在MWC 2026上发布全球首款机器人手机和消费级人形机器人,标志着公司正从智能手机制造商向全球领先的AI终端生态公司转型,旨在重构人机交互范式并寻找第二增长曲线 [1][7][32] 产品发布:机器人手机 (Robot Phone) - 产品形态颠覆传统认知,机身顶部搭载可灵活转动的电动翻转云台摄像头,被形容为“把大疆Pocket塞进机身” [10] - 攻克工程挑战,采用体积比主流方案缩小约70%的行业最小、最轻量化微型电机,以及行业最小的4DoF云台系统 [12] - 影像能力突破,搭载三轴机械防抖云台和2亿像素传感器,配合AI防抖引擎,实现复杂动态场景下的稳定拍摄 [14] - 具备AI自动追踪功能,双击屏幕可锁定目标,并首次在手机上实现90°和180°的智能旋转运镜 [16] - 宣布与电影器材品牌阿莱达成战略技术合作,首次将专业电影级色彩科学和制作流程引入消费级手机 [16] - 不仅是影像工具,更是AI与物理世界交互的“身体”,具备持续感知能力,能通过镜头动作(如点头、摇头、打瞌睡)与用户进行拟人化互动,体现AHI(增强人类智能)理念 [17][19] - 该产品计划于2026年下半年正式量产 [33] 产品发布:人形机器人 - 荣耀发布首款消费级人形机器人,现场展示了热舞、复刻迈克尔·杰克逊经典太空步以及完成后空翻等高难度动作 [22][24] - 此举标志着荣耀成为全球首家正式入局消费市场人形机器人的手机公司 [24] - 布局逻辑基于现有技术的能力迁移:智能手机积累的摄像头、传感器、轻量化材料及微型电机技术可用于机器人感官与关节;端侧AI大模型、机器视觉等算法可为具身智能提供决策中枢 [27][28] - 人形机器人是荣耀“阿尔法战略”下补全“边端智能”版图的关键一步,旨在实现个人智能、全局智能与边端智能的“三脑协同” [28] 公司战略与行业背景 - 荣耀正执行“阿尔法战略”,通过“三步走”(打造智慧手机、构筑智慧生态、构建智慧世界)向AI终端生态公司转型 [28] - 行业正经历AI硬件的“寒武纪大爆发”,共识认为AI需要物理世界载体,荣耀的产品是这一趋势下的产物 [31] - 公司的激进探索建立在稳固基本盘之上,同期发布的折叠旗舰荣耀Magic V6保持行业最轻薄纪录,并借助自研青海湖电池技术将电池容量推高至7000mAh以上,打破四项行业记录 [31] - 2025年全球手机出货量突破7100万台,海外销量占比首次过半,公司不再满足于存量市场竞争,试图通过切入具身智能寻找第二增长曲线 [31][32]
李健的勇气与改变中的荣耀
晚点LatePost· 2026-03-01 21:30
公司战略转型背景与目标 - 公司CEO提出行业需要改变的勇气,并以此作为过去一年公司变革的缩影 [2] - 公司面临国内智能手机市场增长放缓、存量竞争加剧的行业压力,同时AI技术正在重塑产业竞争格局 [3] - 公司CEO的目标是将公司打造为“很酷的公司”,创造一个“很酷的AI未来” [5] - 公司转型的核心是回答“为什么要转型,又准备把自己带向哪里”这一问题 [1][4] 公司业绩与市场表现 - 2025年公司手机发货量首次突破7100万台,同比增长9% [3] - 中国区市场稳住基本盘,海外市场销量同比增长近50%,增速位列全球前十智能手机厂商前列 [3] - 2025年公司成为全球前十手机厂商中增速最快的品牌,海外营收占比首次超过一半,在17个国家市场份额突破10% [15] - 公司是去年前三季度300美元以上中高端手机市场出货增速最快的品牌,折叠屏业务在全球市场进入前二 [15] - 公司在全场景产品(平板、PC、音频、穿戴)上均取得增长,在300-600美元的平板消费市场中高端档位是出货量增速最快的品牌 [16] 核心战略:阿尔法战略与AHI理念 - 公司于2024年MWC发布阿尔法战略,定位从智能手机制造商转向“全球领先的AI终端生态公司” [4] - 战略提出“打造智慧手机、构筑智慧生态、拥抱智慧世界”的三步走路线 [4] - 在2025年MWC上,公司CEO进一步提出AHI(增强人类智能)理念,强调AI的终极意义在于服务人、陪伴人、成就人,建立硅基与碳基生命的协同 [4] - AHI理念是阿尔法战略的延伸,旨在回答“具体怎么做”的问题,核心是个人智能、全局智能与边端智能的协同 [13][14] 产品创新:从AI手机到新形态终端 - 公司积极拥抱大模型带来的变化,最早在手机端侧部署DeepSeek模型并与Gemini在全球深度合作 [7] - 2025年10月发布Magic8系列“AI旗舰”,定义为“自进化AI原生手机”,推动手机从单点AI功能走向系统级智能体体验,其YOYO智能体覆盖3000多个场景 [7] - 公司推出创新产品Robot Phone,其最直观变化是配备了能伸展、转向的摄像头,可根据人的位置、场景和意图主动调整视角 [10] - Robot Phone的意义在于将AI从屏幕功能推向更贴近人的交互方式,是“AHI理念”的具体承载物 [10] - 公司已在MWC上展示面向消费市场的人形机器人,推动新的终端形态成为新的业务增长级 [16] 生态构建:从IoT到智能体网络 - 公司的AI终端生态逻辑不同于传统以手机为中枢的IoT系统,而是构建一张由大模型驱动的智能体网络,终端间流动的是理解、判断、调度与反馈 [12] - 公司推出Alpha Store作为生态枢纽,是用户体验未来AI设备的入口和开发者共创平台,过去一年已在中国开设超过500家,并开始向海外延展 [13] - 新成立的Alpha Lab聚焦人机交互、运动控制、端侧模型等12个前沿方向,旨在将实验室探索更快转化为终端体验,并为构筑智慧生态服务 [13] - 公司提出的“个人智能”、“全局智能”、“边端智能”协同,构成了未来AI终端生态的基础,对应了行业从单一设备对抗转向系统比拼的趋势 [14] 未来增长逻辑与国际化路径 - 公司增长逻辑发生变化,从过去依赖手机业务的出货量、ASP等指标,转向依靠AI终端生态打开新的增长空间 [14] - 在国际市场,公司坚持高端化、多样化、本地化策略 [17] - 高端化:依靠旗舰产品和折叠屏等高附加值品类,将AI技术创新转化为高质量收入 [17] - 多样化:将AI能力从手机延伸至平板、PC、音频、穿戴及更多AIoT和创新终端(如AI宠玩产品),以打开第二、第三增长曲线 [17] - 本地化:通过与Orange等运营商、渠道伙伴和区域合作伙伴共建,将AI生态产品带入不同地区市场,而非简单复制中国市场的打法 [17]