中国企业出海战略与数字化趋势 - 中国企业在全球化竞争和AI技术革命背景下加速"出海"战略，依赖智能化、数字化进行全球化数据运营和业务发展[2] - 阿里云宣布以战略级投入打造全球云计算网络，加速模型出海和AI产品国际化，支持中国企业出海[2] - "云+端+链"三位一体的生态成为企业全球化必然路径，覆盖跨境电商、新能源车、游戏等行业需求[2] 云计算技术对出海企业的赋能 - 传统IDC模式存在硬件投入大、周期长、弹性差等问题，云计算时代通过分布式、低延迟的基础设施提升数据安全、合规及防灾能力[3] - 公共云服务分为三层：算力层（IaaS）、开发层（PaaS）、应用层（MaaS），结合边缘计算形成完整AI云生态[3] - 云计算技术帮助企业实现"算力自治"、模型开发优化及AI应用落地，提供多云统一的数字化底座[3] 新能源汽车行业出海案例 - 中国新能源车、锂电池、光伏成为出海"新三样"，行业转向"高智量"竞争，强调智能化基础设施和差异化创新[4] - 预计2025年中国新能源车出口达140万辆，战略从"商品出口"转向"贸易+投资"模式，通过本地化应对贸易壁垒[4] - 广汽集团与阿里云合作，通过混合架构、数字物流和智能支付系统提升全球供应链效率及智能驾驶研发能力[5] 航空行业数字化出海实践 - 中国航空公司面临机票订单整合、跨境合规及精准获客三重挑战，部分企业通过"云+AI"优化业务流程[6] - 东方航空官网采用"云+AI"整合产品、积分、客户数据，提升海外机票获客率[6] 新兴企业的全球化云支撑 - AI视频生成公司爱诗科技通过阿里云实现全球数据同步，将视频生成时间缩短至5-10秒，用户超6000万[7] - 云计算为初创企业提供高水平IT能力，支持技术与社交平台深度融合[7] 中国企业出海的竞争优势 - 中国云计算企业通过技术和服务能力为企业出海提供基础设施支持，降低数据合规与灾备成本[9] - 庞大国内市场淬炼企业竞争力，如汽车企业面对两倍于欧洲的用户体量[9] - 政策层面利好，数字经济顶层设计明确云计算全球化方向，降低出海成本[9] 总结：技术与生态的全球化竞争 - 中国企业出海进入"新大航海时代"，依托云计算、大模型和边缘计算完成从"Copy to China"到"China to Global"的转型[8][10]

阿里云渠道政策调整 - 新财年渠道政策转向稳健温和风格 取消季度续费率考核 减轻代理商压力[1][2][3] - 基础佣金最高维持39% 但年度返佣与增长激励合并 计算方式改为全量佣金而非增量佣金[2][3] - 新客激励返佣模式同步调整 整体政策简化代理商佣金计算复杂度[3][4] 渠道政策历史变化 - 去年新增季度续费率考核 要求完成度达90%才能获取最高返佣 中小代理商实际完成度仅80%导致佣金减少2%[2] - 此前激进政策促使部分代理商转型多云业务或独立发展[2] 组织架构与战略升级 - 生态业务管理层变动 原负责人调任公共云事业部 新任来自微软中国渠道团队[3] - 4月22日伙伴大会宣布生态战略升级 新增AI服务激励 目标成为"伙伴最赚钱的AI云"[4] 代理商反馈 - 取消季度续费率获代理商正面评价 认为原政策不利渠道伙伴建设[3] - 全量佣金计算方式调整对最终返佣金额产生实质性影响[3]