公司战略与转型 - 诺华通过剥离非核心资产实现战略聚焦，市值从2100亿美元提升至2350亿美元，若计入分拆业务总体价值达3300亿美元[4][13][14] - 公司退出消费者保健、眼科医疗和仿制药领域，转型为纯创新药企，资源集中投入四大核心治疗领域[12][13][18] - 聚焦战略释放价值，研发投入集中在心血管、神经科学、免疫学和前沿技术平台[18][22][25] 研发体系与技术创新 - 设立"战略与增长"部门引入外部视角，早期评估项目临床价值[17] - 持续投资放射性配体疗法、细胞与基因疗法、RNA疗法三大前沿技术平台[19][39] - 与Google DeepMind合作AI药物发现，利用结构预测模型优化分子设计，6个项目进行中[55][58][59] - 建立Data42数据湖平台整合临床数据，与Palantir合作提升研发效率[60] 全球市场格局 - 中国创新药生态快速崛起，临床试验招募速度全球最快，审批效率接近FDA[5][93] - 上海成为与波士顿并列的国际创新中心，中国原创药物获FDA批准[94] - 欧洲市场受限，政策压制药价创新，30-40%新药不在欧洲首发[70][71] - 美国和中国市场持续扩张，中国医药市场年增速达两位数[67][93] 研发管理机制 - 每月召开6小时创新管理委员会会议，7人核心团队评估后期项目[45][46][47] - 采用"支持推进/建议终止"双栏评估法，数据驱动决策[50][52] - 允许项目失败，强调资源再分配而非追责，90%项目最终失败[52] 行业技术趋势 - 三大突破方向：疾病早期干预、基因疗法"重置"疾病、长效RNA疗法[32][34][37] - 放射性配体疗法实现靶向放疗，精准杀伤肿瘤细胞[39] - AI应用聚焦药物靶点发现和分子优化，可节省数年研发时间[55][57] 企业文化与领导力 - 推行"Inspire, Curious, Unboss"文化，强调目标感与自主权[134][136] - 领导力转型从技术权威转向能量输出，建立正向循环[101][107] - 创始人背景影响战略，医学训练强化数据驱动决策思维[9][10]