Key Points Costco's membership model works well in any environment, even when there's inflation. Its stock trades at a premium valuation, and any negative sentiment could send it down. Costco's been resonating with a digital-first crowd, resulting in increased online signups. 10 stocks we like better than Costco Wholesale › Costco Wholesale (NASDAQ: COST) has been one of those stalwart stocks you can rely on to beat the market for decades. It has handily outperformed the S&P 500 over most time per ...

Key Takeaways Costco's Q4 EPS of $5.87 beat estimates and rose from $5.15 a year ago.Revenues grew 8.1% to $86.2B, with comparable sales up 5.7% globally.Membership fees climbed 14% to $1.7B, with renewal rates above 89% worldwide.Costco Wholesale Corporation (COST) reported fourth-quarter fiscal 2025 results, wherein the top line marginally fell short of the Zacks Consensus Estimate, while the bottom line beat the same. Nonetheless, both revenues and earnings improved year over year, driven by robust membe ...

财务数据和关键指标变化 - 第四季度净收入为26.1亿美元，摊薄后每股收益为5.87美元，同比增长11%；若排除去年同期的6300万美元非经常性税收收益，净收入和每股收益均增长14% [12] - 第四季度净销售额为844.3亿美元，同比增长8%；可比销售额增长5.7%，若剔除汽油价格通缩和外汇影响，可比销售额增长6.4% [12] - 电子商务可比销售额增长13.6%，若剔除外汇影响，增长13.5%；全球客流量（购物频率）增长3.7%，平均客单价增长1.9% [13] - 会员费收入为17.2亿美元，同比增长14%；若剔除外汇影响，增长13.6%；去年9月的美国和加拿大会费上调贡献了不到一半的增长 [14] - 毛利率为11.13%，同比提升13个基点；若剔除汽油通缩影响，核心毛利率提升30个基点 [17] - 销售及行政开支（SG&A）率为9.21%，同比上升17个基点；若剔除汽油通缩影响，上升9个基点，部分原因是员工工资投资和一般责任险费用增加 [18] - 第四季度资本支出约为19.7亿美元，全年略低于55亿美元 [20] 各条业务线数据和关键指标变化 - 生鲜部门销售额实现高个位数增长，其中肉类实现双位数增长，优质蛋白和低成本蛋白均表现强劲 [22] - 非食品部门可比销售额实现高个位数增长，黄金珠宝、礼品卡、大家电、玩具和男装均实现双位数增长 [23] - 食品和杂货部门可比销售额实现中高个位数增长，可乐和糖果表现最强；Kirkland Signature品牌推出超过30种新品 [24] - 辅助业务中，药房、光学和助听器业务表现强劲；汽油销量实现低个位数正增长，但由于平均油价下降，汽油可比销售额为负中高个位数 [25] - 电子商务网站流量增长27%，销售额由黄金珠宝、家居用品、轮胎等品类双位数增长驱动 [27] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司在第四季度新开10个仓库，包括在加拿大、韩国、瑞典和美国的网点；全年新开27个仓库，净增24个，全球仓库总数达到914个 [5] - 计划在2026财年新开35个仓库，其中5个为搬迁 [5] - 全球付费会员总数达8100万，同比增长6.3%；付费行政会员达3870万，同比增长9.3%，占付费会员的47.7%和全球销售额的74.2% [15] - 美国和加拿大续费率92.3%，全球续费率89.8%；续费率下降主要与线上注册会员增加及2023年12月大型Groupon活动有关 [15] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司继续扩大Kirkland Signature自有品牌渗透率，并通过将生产转移到销售地来降低成本并减少排放 [7][8] - 为提升会员价值，公司为行政会员增设专属营业时间，并为所有会员增加周六晚间营业时间，估计为美国周销售额贡献约1%的增长 [8] - 公司正在所有美国仓库推广增强的结账技术，以加快结账流程 [9] - 数字战略重点是提供无缝体验和个性化沟通，并利用零售媒体机会，例如与金佰利合作的成功营销活动 [28][29] - 公司采取多管齐下的方法应对关税影响，包括提高效率、与供应商合作、改变采购国和增加本地生产，以最大限度减少对会员的价格传递 [90][92][94] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管存在宏观经济不确定性，公司对继续通过提供高价值产品来增长市场份额充满信心 [11] - 整体通胀率维持在低至中个位数范围，生鲜和杂货通胀相对稳定，非食品通胀在连续两个季度回归 [25][79] - 供应链总体稳定，库存状况良好，为假日季准备了强劲的产品组合，尽管品类构成会与往年有所不同 [26][50] - 公司预计未来几个季度会员续费率可能继续小幅下降，但随着针对数字会员的沟通和自动续费措施改进，有望在未来提升 [16][41][42] 其他重要信息 - 2025财年公司售出超过2.45亿份热狗套餐、1.57亿只烤鸡和足够往返月球200多次的卫生纸 [22] - 公司将从9月销售报告开始，将电子商务可比销售额指标改为数字赋能可比销售额，以更贴近同行披露方式，该指标在2025财年总额超过270亿美元 [30] - 公司近期更新了联名信用卡福利，增加了5%的汽油奖励，并推出了Affirm的先买后付产品，以提升会员价值 [83][105] 问答环节所有提问和回答 问题: 延长营业时间的影响和会员认知度 - 管理层认为通过店内标识和电子邮件已很好地将延长营业时间告知会员，1%的销售额提升是基于与前期业务的对比分析，并相信信息已有效传达 [32][33][34] 问题: 会员续费率下降的预期和应对措施 - 公司预计由于线上注册会员比例增加，续费率可能继续小幅下降，但整体会员指标健康，会员费收入超出预期；公司将通过自动续费和针对性数字沟通来改善该群体续费率 [38][39][40][41][42] 问题: 核心利润率、价格调整和假日季产品组合 - 核心利润率提升29个基点，广泛分布于各品类，主要得益于供应链效率、Kirkland Signature渗透率提升和生鲜部门损耗降低；假日季产品组合将减少传统季节性商品，引入如后院棚屋、桑拿等新品类 [45][46][47][50][51][52] 问题: 会员费收入增长的可持续性 - 公司对会员基数持续增长持乐观态度，新仓库开业、年轻会员加入以及新增会员福利（如延长营业时间）都支持增长前景 [55][56][57] 问题: 会员增长是否受益于共享行为限制及新会员结构 - 未发现近期会员增长与早先的会员共享限制措施有直接关联；新增行政会员福利正推动会员升级和更高参与度 [60][61][62] 问题: 电子商务和杂货配送竞争格局 - Instacart和Uber业务持续良好增长，新增行政会员福利对其有促进作用；公司密切关注竞争，但会员对Costco商品的需求强劲 [65][66][67] 问题: 单位增长和资本支出计划的可持续性 - 公司认为国内和国际市场均有扩张空间，每年约30个新仓库的开业节奏有持续性，但会灵活调整；2026财年资本支出预计将继续增长，高于销售额增速，用于仓库扩张、改造、制造和技术投资 [71][72][73][74][75][76] 问题: 通胀趋势，特别是非食品品类 - 整体通胀保持低至中个位数，非食品品类通胀回归低个位数水平是主要变化；具体商品通胀有升有降 [78][79][80][81] 问题: 信用卡趋势和增值机会 - 联名信用卡项目非常成功，近期增加了5%汽油奖励等新福利，会员反应积极 [82][83] 问题: 关税对毛利率的影响和竞争定位 - 公司采取积极措施应对关税，包括成本吸收、效率提升、全球采购和产品轮换，目标是最后涨价、最先降价，以维护会员价值 [88][90][92][94] 问题: 会员家庭增长构成和长期潜力 - 公司更关注通过持续提供价值来有机增长会员基数，而非具体渗透率数字；国际新市场增长更快，美国填充市场则能快速提升销售 [97][99][100] 问题: 延长营业时间对利润表的净影响 - 延长营业时间对销售额有积极影响，运营团队有效管理了SG&A影响，未造成重大不利影响 [102] 问题: 替代收入流（如媒体）的新举措 - 替代收入流包括金融服务、先买后付、旅游和媒体；媒体业务处于早期阶段，正构建能力并验证供应商价值，未来将分享更多进展 [103][105][106] 问题: B2B业务机会和房地产战略 - 商业中心在加拿大和美国有巨大增长潜力，旧仓库改造为商业中心是可行路径；公司对为进入关键市场而收购地块持开放态度 [110][111][112] 问题: 蚕食效应和非食品通胀展望 - 蚕食效应是公司填充仓库战略的一部分，预计将持续；基于当前信息，通胀前景相对稳定，但未来关税等不确定性仍存 [116][117][118] 问题: 数字路线图重点和Kirkland Signature未来 - 数字路线图重点是提升应用和网站体验，特别是个性化沟通；Kirkland Signature战略核心是持续为会员提供质量、价值和创新 [121][122][123][124]

财务数据和关键指标变化 - 第四季度净收入为26.1亿美元，摊薄后每股收益为5.87美元，同比增长11%；若排除去年同期的6300万美元非经常性税收收益，净收入和每股收益均增长14% [10] - 第四季度净销售额为844.3亿美元，相比去年同期的781.8亿美元增长8% [10] - 第四季度同店销售额增长5.7%，若剔除汽油价格通缩和外汇影响，调整后同店销售额增长6.4% [10] - 第四季度电子商务同店销售额增长13.6%，调整外汇影响后为13.5% [11] - 全球客流量（购物频率）增长3.7%，全球平均交易额（客单价）增长1.9%；剔除汽油通缩和外汇影响后，客单价增长2.6% [11] - 会员费收入为17.2亿美元，同比增长2.12亿美元或14%；调整外汇影响后增长13.6% [11] - 报告毛利率为11.13%，较去年同期的11%上升13个基点；剔除汽油通缩影响后，毛利率上升3个基点 [15] - 报告SG&A费用率为9.21%，较去年同期的9.04%上升17个基点；剔除汽油通缩影响后，SG&A费用率上升9个基点 [16] - 第四季度资本支出约为19.7亿美元，全年资本支出略低于55亿美元 [18] 各条业务线数据和关键指标变化 - 生鲜部门销售额实现高个位数增长，其中肉类销售额实现双位数增长 [19] - 非食品部门同店销售额实现高个位数增长，黄金珠宝、礼品卡、大家电、玩具和男装均实现双位数增长 [20] - 食品和杂货部门同店销售额实现中高个位数增长，可乐和糖果表现最为强劲 [21] - 柯克兰自有品牌（Kirkland Signature）持续渗透，为会员提供相较全国品牌15%至20%的价值优势，第四季度推出了30多个新SKU [21] - 加油站销量实现低个位数正增长，但由于每加仑平均价格下降，加油站同店销售额为负中高个位数 [22] - 药房、光学中心和助听器等辅助业务表现强劲 [21] - 电子商务销售额超过196亿美元，增长超过15% [5] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司在第四季度新开10个仓库，包括加拿大1个搬迁、韩国第20个仓库、瑞典第2个仓库以及美国净新增5个地点 [4] - 2025财年全年新开27个仓库（含3个搬迁），净新增24个，全球仓库总数达到914个 [4] - 计划在2026财年再开设35个仓库，其中5个为搬迁 [4] - 美国仓库为所有会员增加了周六晚上延长一小时营业时间，并为行政会员增加了专属清晨营业时间，估计自6月30日实施以来为美国周销售额贡献了约1%的增量 [6] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司继续将柯克兰自有品牌的产品采购转移到销售所在国家和地区，以降低成本并减少全球运输产生的排放 [6] - 通过增强结账技术、数据增强改善搜索效果、移动应用无密码登录以及为高需求商品设置虚拟等候室等措施，持续改善会员体验和数字技术路线图 [7] - 商品和运营团队在应对关税影响、调整采购计划以及进行多次员工加薪的同时，保持了强劲的财务业绩和SG&A费用率的稳定 [8] - 面对宏观经济不确定性，公司对通过提供高质量、高价值商品来持续增长市场份额保持信心 [9] - 公司采取多管齐下的方式应对关税影响，包括自身吸收成本、与供应商合作寻找效率提升、改变采购国、增加本地生产以及调整商品组合，并倾向于将提价作为最后手段 [83][84][86] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 整体通胀率维持在低至中个位数范围，生鲜和食品杂货部门的通胀情况与上一季度相对相似，非食品部门通胀连续第二个季度回归 [22][75] - 供应链整体保持相对稳定，没有显著问题，商户对假日季的库存状况感觉良好 [23] - 会员基础持续增长，财年末总付费会员数达8100万，增长6.3%；行政会员达3870万，增长9.3%，占全球销售额的74.2% [12] - 在线注册的新会员中有近一半年龄在40岁以下，虽然其续费率略低，但有助于扩大会员基数和引入年轻会员 [13] - 美国和加拿大续费率为92.3%，全球续费率为89.8%；由于在线注册会员比例增加，预计未来几个季度续费率还会有小幅下降 [12][14][39] 其他重要信息 - 2025财年销售了超过2.45亿份热狗套餐、超过1.57亿只烤鸡以及足以往返月球200多次的柯克兰签名卫生纸 [19] - 公司将从9月销售报告开始，将电子商务同店销售指标更改为“数字赋能同店销售”，该指标将包含所有在线发起的销售，2025财年数字赋能销售总额超过270亿美元 [27] - 公司最近更新了联名信用卡福利，增加了5%的加油奖励，并推出了与Affirm合作的“先买后付”产品 [77][94] - 零售媒体等替代收入流处于早期阶段，公司正通过构建数据平台和工具来实现更个性化的会员沟通，并已与供应商成功进行了定向广告活动 [96] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于延长营业时间的会员认知度和对同店销售额的潜在影响 - 管理层认为通过仓库标识和电子邮件已很好地通知了会员，1%的同店销售额提升是基于实施后与之前月份的对比分析，预计随着时间推移影响可能进一步显现 [30][31] 问题: 关于数字注册会员增加导致续费率下降的预期及应对措施 - 管理层预计未来几个季度续费率还会有小幅下降，但这反映了会员基础扩大和年轻化趋势，整体会员指标健康；公司将通过聚焦自动续费和定向数字沟通来改善该群体续费率 [34][38][39][40] 问题: 关于核心毛利率表现、近期定价行动和假日季商品组合变化 - 核心毛利率增长29个基点，广泛分布于各品类，主要得益于供应链改善和柯克兰品牌渗透率提高；假日季商品组合将减少部分传统季节性商品，引入如后院棚屋、桑拿房、家具等新品类以保持吸引力 [43][44][47][48] 问题: 关于会员费收入增长的可持续性，特别是在渗透率较高的市场 - 管理层对会员基数持续增长持乐观态度，新仓库开业、年轻会员加入以及不断增加的会员福利（如延长营业时间、Instacart福利）都支持未来的增长 [52][54] 问题: 关于会员增长是否受益于此前打击会员共享的行动以及新会员结构 - 管理层未发现近期会员增长与此前的共享 crackdown 有直接关联，新行政会员福利正有效推动会员升级和更高参与度 [57][58] 问题: 关于电子商务（特别是杂货）竞争格局和公司能力 - 管理层对与Instacart和Uber的合作业务增长感到满意，认为会员对公司商品的需求是核心驱动力；公司将从10月起在电商指标中纳入这些平台的销售 [62][64][65] 问题: 关于单位增长（新开店）速度和资本支出计划的可持续性 - 管理层认为在国内和国际市场仍有扩张空间，但不会为达到特定开店数量而做糟糕决策；2026财年资本支出预计将超过2025财年，主要用于新仓库、改造、物流和制造业投资 [68][70][73] 问题: 关于通胀细节和非食品通胀前景 - 整体通胀低至中个位数，非食品通胀回归低个位数是近期主要变化；未来通胀前景难以预测，尤其取决于关税等外部因素 [74][75][106] 问题: 关于关税对毛利率的影响、定价策略和竞争定位 - 公司采取积极措施缓解关税影响，将提价作为最后手段，目标是成为最后涨价、最先降价的企业；凭借全球采购、有限SKU和商品组合调整能力来保持竞争力 [82][84][86] 问题: 关于会员家庭增长构成和长期美国家庭渗透潜力 - 管理层更关注通过提供价值来有机增长会员基数，而非具体渗透率数字；国际新市场增长通常更快，而美国填充式开店则能快速提升销售并缓解现有仓库压力 [88][90] 问题: 关于延长营业时间对P&L的净影响和替代收入流进展 - 延长营业时间对销售额有积极影响，且运营团队有效管理了SG&A影响；替代收入流（如金融服务、旅游、先买后付、媒体）仍在早期发展阶段，媒体业务正通过案例证明其价值 [92][94][96] 问题: 关于B2B业务机会和利用资产负债表收购地产以加速扩张 - 商业中心在加拿大和美国都有巨大增长潜力，旧仓库改造为商业中心是良好选择；公司对在关键市场收购地产以创造未来扩张机会持开放态度 [99][100] 问题: 关于蚕食效应（cannibalization）和通胀前景 - 蚕食效应是公司填充市场战略的一部分，预计在2026财年将继续；当前通胀展望基于已知情况，但未来关税等因素存在不确定性 [104][106] 问题: 关于数字路线图的下一步重点和柯克兰品牌的发展 - 数字战略重点将继续是通过应用程序和网站提供更个性化、相关的会员沟通；柯克兰品牌的发展核心是围绕会员价值、质量和创新，并无特定渗透率目标 [109][110]

take us through as an analyst what you are looking for in those results after the closing bell today. Hey, good morning Tom Don. Thanks for having me on.So ju just given the monthly sales numbers that Costco reports, we already know that they're going to print uh about 6% same store sales in the US that excludes the more volatile gas category and then globally that's about 6 and a half%. So very good numbers. We just don't think this is enough for Costco.So a bit of a deceleration from the 8% last quarter. ...

Key Points Costco's core business remains strong, with steady comp growth and rising membership fee income. Membership metrics and e-commerce growth underscore the model's resilience. Valuation still prices in near-flawless execution, leaving little room for error at today's price. 10 stocks we like better than Costco Wholesale › After a monster run in recent years, Costco Wholesale (NASDAQ: COST) has lagged the broader market in 2025. As of the latest close, the stock is up roughly mid-single di ...

核心观点 - Costco即将公布2025财年第三季度财报 预计收入和盈利将增长 主要得益于4月可比销售额上升[1][2] - 公司在美国市场的核心可比销售额增长7.1% 超出预期[2] - 全球客流量增长4.2% 美国客流量增长5% 平均交易额增长2.4%[3] - 电子商务销售额同比增长13%[3] - 国际业务受价格和宏观经济压力影响 但被美国东南部 中西部和东北部强劲销售抵消[4] - 牛肉价格上涨带来担忧 但预计影响小于之前的鸡蛋通胀[5] - 市场预期第三季度收入631亿美元(同比增长7.9%) EPS 4.25美元(同比增长12.4%)[5] - 过去四个季度盈利平均超出预期0.8%[6] 财务预期 - 当前季度收入预期631.4亿美元(同比增长7.9%)[6] - 下一季度收入预期855.1亿美元(同比增长7.29%)[6] - 当前财年收入预期2747.9亿美元(同比增长7.99%)[6] - 下一财年收入预期2940.5亿美元(同比增长7.01%)[6] - 当前季度EPS预期4.25美元(同比增长12.43%)[6] - 下一季度EPS预期5.88美元(同比增长14.17%)[6] - 当前财年EPS预期17.96美元(同比增长11.4%)[6] - 下一财年EPS预期19.76美元(同比增长10.06%)[6] 业务优势 - 会员模式成功运营 自1983年以来持续吸引客户[7] - 近期提高会员费 预计将提升利润率[8] - 会员续费率创历史新高达到93%[9] - 优化供应链 提高商品周转率 精简库存品种[10] - 在零售行业表现优异 与Burlington Stores Dollar General等竞争对手相当[10] 市场表现 - 可比销售额增长预示季度业绩向好 可能推动股价上涨[11] - 股票交易价格高于50日和200日移动平均线 显示看涨趋势[12] - 目前Zacks评级为2级(买入)[13]

文章核心观点 - 好市多批发公司收益稳健，营收增长且电商表现强劲，但运营费用仍有压力 [1] 公司业绩情况 - 2025财年第二季度净销售额625.3亿美元，同比增长9.1%，会员费11.93亿美元，同比增长7.3%，净利润17.88亿美元，受去年一次性税收优惠影响呈适度增长，摊薄后每股收益4.02美元，同比增长2.6% [2][3] - 2025财年第二季度营收637.2亿美元，2024财年同期为584.4亿美元，同比增长9% [3] 公司商业模式与战略重点 - 采用独特会员模式，以折扣价提供批量产品，依赖会员费和客户忠诚度，2024年美国会员续订率92.9%，全球为90.5%，重点是维持忠诚度并拓展高级会员层级 [3] - 运营效率是战略基石，通过快速库存周转和交叉对接降低成本，依靠自有品牌提升利润率，利用成本领先优势保持盈利能力 [4] 季度亮点与关键进展 - 本季度净销售额增长9.1%至625.3亿美元，得益于北美市场大幅增长和电商业务良好表现，全公司可比销售额增长6.8%，电商销售额飙升20.9% [5] - 美国国内可比销售额增长8.6%，加拿大和其他国际业务经货币调整后分别增长10.5%和10.3% [6] - 本季度营业收入23.16亿美元，因去年一次性税收优惠，今年净利润增长看似温和，为17.88亿美元 [6] 管理层展望 - 管理层对2025财年持乐观态度，计划在国际市场扩张，目标开设29家新仓库以扩大全球业务和产品供应，增强竞争优势 [7]

财务数据和关键指标变化 - 第四季度净销售额为51亿美元，同比增长5.4% [27] - 第四季度商品可比销售额（不包括汽油销售）同比增长4.6%，主要受客流量推动 [27] - 第四季度总可比俱乐部销售额（包括汽油销售）同比增长4% [27] - 第四季度数字赋能可比销售额同比增长26%，两年累计增长53% [19] - 第四季度会员费收入增长7.9%，达到约1.17亿美元 [29] - 第四季度商品毛利率同比下降约10个基点 [29] - 第四季度SG&A费用约为7.582亿美元，同比增加主要由于新门店增长和战略投资 [30] - 第四季度每股收益为0.92美元，调整后每股收益为0.93美元，有效税率为26.3% [31] - 预计2025财年可比销售额（不包括汽油）增长2% - 3.5% [36] - 预计2025财年会员费收入将超过中期个位数增长目标 [36] - 预计2025财年有效税率约为27%，第一季度税率最低 [38] - 预计2025财年调整后每股收益在4.1 - 4.3美元之间 [38] - 预计2025财年资本支出约为8亿美元 [39] 各条业务线数据和关键指标变化 - 第四季度，不包括汽油销售的可比俱乐部销售额增长4.6%，客流量贡献超3个百分点，是连续第12个季度客流量增长 [7][8] - 易腐食品、杂货和杂物部门第四季度可比销售额增长超4%，易腐食品表现领先 [8][9] - 一般商品和服务部门第四季度可比销售额增长超5%，自疫情以来首次超过消费品业务 [10] - 第四季度，消费电子产品实现高个位数可比销售额增长，玩具实现低两位数可比销售额增长，儿童服装品类推动了服装业务增长 [10][11] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司在现有市场持续获得市场份额，新俱乐部表现强劲，自2020年开业的俱乐部对可比销售额的贡献是连锁店的两倍多 [22] - 2026年计划进入德克萨斯州达拉斯 - 沃思堡地区，该地区是高增长市场，但竞争激烈 [23] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司的四个战略优先事项为提高会员忠诚度、提供无与伦比的购物体验、便捷地提供价值和扩大业务版图 [12] - 公司通过增强信用卡计划、提供汽油折扣和免费同日送达等福利，提高会员数量和高级会员渗透率，目前高级会员渗透率接近40% [13] - 公司通过提供比竞争对手高25%的价格优势、精心策划的商品组合和数字便利，提升会员购物体验 [15] - 公司在2024财年开设了7家新俱乐部和12个加油站，预计未来两年开设25 - 30家新俱乐部 [21] - 公司计划建造第四个常温配送中心，以提高运营效率并支持业务扩张 [22] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 消费者仍高度注重价值，在可自由支配的购买上更加谨慎，预计这种趋势将延续到2025财年 [24] - 公司对自身的增长驱动因素有信心，将谨慎乐观地应对2025财年的挑战，专注于长期优先事项 [35] - 公司认为自身商业模式在经济好坏时期都能取得成功，有能力应对不确定性 [24] 其他重要信息 - 公司的Fresh 2.0计划自第二季度全面推出以来，推动了农产品需求增长，过去三个季度农产品可比销售额实现两位数增长，2024财年新鲜业务增速比市场其他部分高10个百分点 [16][17] - 约60%的会员以某种形式与公司进行数字互动，BOPIC、Express Pay和同日送达等服务是数字业务增长的重要驱动力 [20] 问答环节所有提问和回答 问题1: 第四季度可比销售额的节奏以及对2025年的展望 - 第四季度可比销售额节奏强劲，11月、12月表现良好，1月最强，客流量连续12个季度增长 [45][46] - 2025年第一季度客流量势头持续，但消费者在可自由支配购买上更加敏感 [46][47] - 预计2025年上半年业务表现将强于下半年 [48] 问题2: 公司如何看待关税风险以及数字业务增长的驱动因素 - 关税可能导致价格上涨和供应链中断，与公司为会员提供价值的宗旨相悖，但在价格上涨和供应链中断时期，公司往往表现良好，且公司对关税的风险敞口小于许多零售商 [52][54][55] - 数字业务增长的驱动因素包括为会员节省时间和提供便利，如优化应用程序和网站功能、提供同日送达服务等，且90%的数字业务通过俱乐部完成 [56][57][59] 问题3: 公司对中国和墨西哥的业务风险敞口以及新俱乐部的表现和增长计划 - 公司对中国的业务风险敞口较小，仅占业务的几个百分点，对加拿大和墨西哥的风险敞口相对较大，但目前未受到负面影响 [66][67] - 新俱乐部在过去几年表现良好，无论是新市场还是现有市场都超出预期，公司预计未来两年开设25 - 30家新俱乐部，对未来增长充满信心，文化因素是增长的重要支撑 [69][70][74] 问题4: 公司的可比销售额指导中一般商品和新鲜业务的情况，以及新门店生产力的趋势和优化策略 - 第四季度一般商品业务表现强劲，公司将继续努力提升其商品组合，使其成为一般商品目的地；新鲜业务也有良好的发展势头 [90][91][92] - 新俱乐部在运营效率上有提升空间，团队正在努力优化，如加快会员和销售增长、匹配工资和其他费用与销售趋势等 [93][94] 问题5: Fresh 2.0计划的成功情况以及收益方面需要注意的事项 - Fresh 2.0计划取得了显著成功，通过提高农产品业务的吸引力，带动了整体客流量和销售额增长，公司计划将该计划扩展到其他新鲜业务领域 [104][107][108] - 收益方面，预计第一季度税率最低，第三季度需考虑去年净法律和解的影响 [111] 问题6: 商品利润率的预期以及关键影响因素 - 公司在商品利润率方面表现良好，但第四季度略低于预期，主要是为了应对商品价格上涨而保障会员利益 [116] - 公司通过更好的采购、自有品牌和供应链效率等方式提高商品利润率，但关税可能会对近期利润率产生影响，长期来看公司对业务和利润率增长持乐观态度 [118][119] 问题7: 未来几年新俱乐部开设中填充市场与新市场的情况，以及新店开设成本的杠杆效应 - 公司预计在达到稳定的新店开设节奏后，将实现成本的杠杆效应，目前仍处于增长阶段，会有一定的去杠杆化 [125] - 新俱乐部的可比销售额贡献是连锁店的2 - 3倍，随着俱乐部数量的增加，将对长期增长算法产生更大贡献 [127]