Emerging filmmakers selected by esteemed jury each receive $30,000 in funding and access to equipment to bring bold new stories to life NEW YORK, July 07, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) -- Vimeo, Inc. (NASDAQ: VMEO), one of the largest and most trusted private video networks in the world, today unveiled the winners of the Vimeo Short Film Grant, presented by Nikon | RED. Designed to support the next generation of filmmakers, this program offers budding creators production funds, expert mentorship, access to the late ...

塔斯维尔电影基金 - 塔斯维尔电影基金第六轮启动 与Netflix持续合作 为南亚裔电影人提供资金支持 今年将向美加地区的中层南亚电影人颁发4笔3.5万美元的资助金 [1] - 从优秀作品中选出9名决赛选手 在2025年10月7-10日的塔斯维尔电影市场进行现场提案 专业评审团将选出4个获奖项目 [3] - 自2020年启动以来 该基金已支持15位突破性电影人 许多人已在行业内取得职业成功 [3] 基金影响力 - 该基金不仅是资金支持 更是提升南亚故事全球影响力的重要运动 [4] - 2024年获奖者Meera Joshi表示 基金对其电影《The Sale》的认可为其整个制作过程带来动力 [5] - 决赛选手将在新落成的塔斯维尔电影中心进行提案展示 面对制片人、发行商等关键决策者 获得难得的曝光机会 [6] 塔斯维尔组织 - 成立于2002年 总部位于西雅图 致力于通过南亚电影和叙事推动社会变革 运营着唯一获得奥斯卡资格认证的南亚电影节 [7] - 北美领先的南亚叙事平台 拥有20年支持南亚及其侨民真实故事的传统 2023年推出首个连接南亚故事与全球高管的产业中心 [8] Netflix参与 - Netflix作为全球流媒体领导者 在190多个国家拥有超2亿订阅用户 通过支持塔斯维尔电影基金等项目 致力于提升多元化声音 [9]

塔斯维尔电影基金 - 塔斯维尔电影基金第六轮启动 与Netflix持续合作 为南亚裔电影人提供4笔3.5万美元/项目的资助 [1] - 从优秀提案中筛选9名决赛者 10月7-10日在西雅图现场路演 由专业评审选出4个获奖项目 [2] - 2020年成立至今已支持15位电影人 部分已取得行业成功 2025年提交截止日为8月5日 [3] 项目影响力 - 该基金被定位为"提升南亚故事全球影响力的运动" 超越单纯资金支持 [4] - 2024年获奖导演Meera Joshi表示基金认可使其获得行业关注并推动制作进程 [5] - 决赛者将在新改建的塔斯维尔电影中心进行路演 直面制片人/发行商等关键决策者 [6] 公司背景 - 塔斯维尔是西雅图非营利组织 2002年成立 通过南亚电影推动社会变革 [7] - 运营北美唯一奥斯卡资格认证的南亚电影节及2023年创立的电影交易市场 [9] - Netflix作为合作伙伴拥有超2亿全球订阅用户 支持多元叙事项目 [10] 行业定位 - 塔斯维尔是北美领先的南亚叙事平台 拥有20年推广南亚及其侨民真实故事的历史 [9] - 电影交易市场是北美首个连接南亚故事与全球制片高管的行业枢纽 [9]

Omnicom Network Achieves Record Number of Wins in 76-Year History Under Recently Appointed Global LeadershipCANNES, France, June 20, 2025 /PRNewswire/ -- DDB Worldwide, part of Omnicom, has once again claimed the prestigious title of Network of the Year at the 2025 Cannes Lions International Festival of Creativity. This marks the second time the network has secured the honor, following its historic first win in 2023. In a record-breaking year, DDB surpassed its 2023 award tally with a total of 112 Lions, fu ...

文章核心观点 - 彩票公司宣布任命塔默·哈桑为体育工作室总裁，开启体育、电影和叙事融合新篇章 [1][5] 公司动态 - 彩票公司宣布任命国际知名演员、制片人兼企业家塔默·哈桑为体育工作室总裁，该工作室是其新成立的专注于电影、纪录片和原创节目的内容部门 [1] - 哈桑自2023年6月起担任彩票公司董事，拥有超25年国际影视生涯，因在《夹心蛋糕》《商业》等作品中的标志性角色而广为人知 [2] - 作为体育工作室总裁，哈桑将领导该部门开展创意和战略工作，开发、制作和分发引人入胜的体育电影、纪录片和优质数字内容，这将是体育全球拓展娱乐媒体和沉浸式叙事的基石 [3] - 彩票公司董事长兼首席执行官马修·麦加汉表示，哈桑经验丰富、有讲故事的直觉且与体育界联系紧密，适合领导体育工作室，工作室正在筹备多个项目 [4] - 塔默·哈桑称一直相信体育和电影的力量，很高兴将两者结合，为全球粉丝制作原创、有情感和真实的内容 [5] 公司介绍 - 彩票公司旗下品牌包括体育、廷布和共赢，构成融合游戏、娱乐和体育的统一生态系统 [6]

本文来自 PingCAP 联合创始人兼 CTO 东旭的内部分享，有删减 大多数人以为战争是由拼搏组成的，其实不是，是由等待和煎熬组成的。—— 王兴 我们创业这一路上没有那么多惊心动魄，可能最重要的就是那么几个决定，以及，有些事情就不要决定。 那做海外市场，最重要的是什么？ 就是创始人心态的转变。 要看它对你来说是一个战略还是第二曲线的尝试，而战略的最好定义就是「不做就会死」。只有当你觉得 这件事不做会死的时候，才能把海外市场真的做好。 在尝试全球化的时候，我们踩了很多坑，回头复盘，核心原因就是那几年在国内太舒服了——客户收入不 错、经济环境不错、也拿了很多融资。 就是因为国内的业务很好，所以就没想过失败了怎么办，就每次去美国都当是出差，转两圈就回来了。 所以现在回头来看，当时犯的第一个错误就是没有把全球化当做一个「不做就会死」的事。 第二个错误，就是说我们要「出海」。 「全球化」和「出海」这两个词听起来差不多，但其中的区别真的大了去了。 在 2017 年的时候，我们说要做「出海」。 出海这件事情映射到 PingCAP 的组织上，就是中间划出了一个出海部门。 但我们执行了一两年，发现状态不太对。为什么？因为世界 ...

Key Takeaways CCL is leaning on high-impact marketing as fleet growth slows, with no new ships in 2026. Campaigns tied to major events drove media impressions and boosted net yields by 7.3%. CCL has over 80% of 2025 capacity booked and 2026 booking volumes at record levels.Carnival Corporation & plc (CCL) is making an aggressive pivot toward high-impact marketing to drive bookings amid minimal capacity growth. With no new ship deliveries in 2026 and only three scheduled over the next four years, the cruis ...

纪要涉及的行业和公司 - 行业：数字内容、漫画、影视、广告 - 公司：Webtoon Entertainment (WBTN) 纪要提到的核心观点和论据 公司概况 - Webtoon是全球领先的故事讲述公司，连接约2400万创作者和近1.7亿月活用户，业务覆盖超150个国家 [1] - 开创了数字故事新形式，将长故事连载为短形式的垂直滚动网络漫画或网络小说，使命是成为全球故事讲述技术平台，赋能创作 [2] 差异化优势 - 与创作者分享收入，已支付28亿美元，能助力创作者全球发布并跨界发展，如《The Savior of Divine Blood》 [13][14] - 平台有5000万月活用户，每天花30 - 60分钟，近97%的北美Z世代消费者认为体验比TikTok等更有趣，77%表示平台故事别处找不到 [8][15] - 独特格式适合移动设备，每天有2万个故事经技术筛选上线，是源源不断的故事来源 [17] 内容策略 - 原创内容重要，能为消费者提供独特体验，如新西兰设计师Rachel Smythe的《Lore Olympus》取得成功 [18][19] - 除原创，也引入传统漫画和全球知名IP，如与IDW合作引入《Sonic the Hedgehog》和《Godzilla》，还计划推出20个动漫项目 [22][23][24] 用户与市场 - Z世代消费者因平台故事独特而被吸引，随着年龄增长，用户也会因平台丰富类型而留存 [25][26] - 核心市场包括韩国、日本和其他地区（含美国），韩国月活2400万，日本2200 - 2300万，其他地区超1亿 [29] - 格式跨语言和文化传播性好，北美英语平台网络漫画应用月活同比增长19%，全球增长4%，付费用户平均收入增长超8% [31][34] 商业模式 - 付费内容收入占比约80%，消费者可免费浏览，对感兴趣的下一集平均支付0.15 - 0.7美元，年收入约14亿美元 [36][37] - 广告收入占比12 - 13%，通过奖励视频和电商折扣等广告产品实现，本季度广告收入同比增长13% [46][48] - IP改编收入占比约7%，虽占比低但潜力大，可作为用户获取和创作者参与工具，如Netflix热门项目中有两个来自Webtoon平台 [52][54] 宏观环境应对 - 平台有大量免费内容，微支付模式灵活，在宏观环境较弱时，消费者能以低成本享受故事，具有优势 [60][62] 关键指标与增长 - 关键指标为网络漫画应用月活、付费用户平均收入、GAAP收入和GAAP底线，未来增长来自付费内容、广告和IP改编业务 [63][64] 长期利润率 - 持续执行是杠杆来源，付费内容中本地创作内容利润高，广告业务增长和IP改编也能提升利润率 [66][67][68] AI应用 - 利用AI打击盗版，帮助创作者更好更快创作、策划和发现故事，也帮助消费者找到想读的故事，增强人类创造力 [72][73] 其他重要但可能被忽略的内容 - 首席运营官兼首席财务官David Lee曾有丰富的创业和管理经验，2023年加入Webtoon [4] - 日本市场虽成熟度低，但应用是收入排名第一的消费者应用，月付费用户平均收入达22美元，高于公司平均的12美元 [42][43] - 公司上市不到一年，在向GAAP基础业绩表现过渡，需时间让市场理解其表现 [64]

纪要涉及的行业或者公司 行业：主题公园、影视娱乐、邮轮旅游 公司：华特迪士尼公司（The Walt Disney Company）、Maraud Group、东方土地公司（Oriental Land Company）、环球影城（Universal）、Epic Games 纪要提到的核心观点和论据 选址阿布扎比建设新主题公园的原因 - 全球对迪士尼产品需求大，每1名现有主题公园游客对应约10名潜在游客 [1] - 阿布扎比地理位置优越，4小时飞行半径内覆盖全球三分之一人口，每年有1.2亿乘客抵达阿布扎比或迪拜 [2] - 预计有50亿消费者有足够的迪士尼亲和力和收入来参观主题公园 [3] - 阿布扎比年轻且有发展旅游业的愿景，设计和基础设施优雅、先进且科技感强 [4] - Maraud Group在建设旅游资产方面经验丰富、有高抱负和专业能力，是合适的合作伙伴 [5] 主题公园运营模式 - 迪士尼在全球采用多种运营模式，包括垂直运营、合作运营和授权许可，具体模式取决于市场、合作机会、公园时机和资本分配 [7][8] - 阿布扎比项目由迪士尼控制创意和设计元素，Maraud Group全额出资、建设和运营，迪士尼进行大量监督 [6] 新公园对迪士尼业务的影响 - 主题公园能将故事以有吸引力的方式呈现，吸引消费者，创造品牌大使，带动迪士尼全业务发展，每年约有1.2亿游客参观迪士尼主题公园 [10] - 上海迪士尼乐园开业后对品牌和业务产生积极影响，预计阿布扎比项目也会如此 [11] 主题公园在迪士尼生态系统中的重要性 - 迪士尼业务涵盖多种体验类型，主题公园与其他业务相互促进，形成强大的生态系统 [12][13] - 成功的电影能通过主题公园延伸故事，增强品牌粘性，加速生态系统运转，主题公园对公司营业收入贡献显著，并有助于开拓新业务 [14][15] 创意团队与创新发展 - 迪士尼全球有3000名幻想工程师，是公司创意核心，目前有比以往更多的项目正在进行 [19][21] - 工作室负责人与幻想工程师紧密合作，在电影制作早期就引入他们，使电影上映时能在公园展示相关内容 [22][23] 增长举措与投资计划 - 过去两年半，迪士尼在全球主题公园、邮轮和线上等方面进行投资，计划将迪士尼邮轮舰队规模扩大一倍，还投资了Epic Games [32] - 公司有大量土地可用于增加主题公园容量，还有很多未讲述的故事和潜在消费者 [29][30] - 过去十年，公司投资回报率增长了3倍，未来投资会细分项目，每个项目都需达到回报门槛 [39][40] 技术应用与消费者数据 - 迪士尼各业务积极采用技术，主题公园利用技术改善游客体验和运营管理，如使用Disney Genie应用程序优化游客行程 [34][35] - 消费者数据有助于公司合理配置资本、选择IP和了解游客需求，将各业务的第一方数据整合后，能从全方位角度考虑消费者，实现价值最大化 [37][38] 环球影城Epic Universe开业的影响 - 迪士尼一直积极投资主题公园，不断提升竞争力，如在各主题公园建设新的热门景点 [45][46] - 新的旅游项目可能会吸引更多游客，而迪士尼主题公园的吸引力会使新游客也会选择参观，不会对迪士尼造成明显的市场蚕食 [48][50] 应对宏观经济变化 - 迪士尼Q2业绩出色，国内主题公园和体验业务运营收入同比增长13%，消费品业务运营收入同比增长14%，未来预订情况良好 [52] - 公司通过日期票务、酒店库存、定价和促销模型等手段，能提前感知消费者行为变化，并精细管理成本 [53][54] 公园定价策略 - 迪士尼注重为游客提供高价值体验，包括精彩故事、刺激游乐设施、百老汇风格表演、美食和角色互动等 [58][59] - 公司在定价上提供多种选择和灵活性，如保持部分门票价格稳定，提供不同档次的酒店住宿，同时根据需求调整价格以平衡游客数量和体验质量 [60][61][63] 邮轮业务发展 - 迪士尼邮轮业务自1998年进入市场后发展良好，目前有6艘船在运营，还有2艘即将加入，预计将舰队规模扩大到13艘 [64][65] - 邮轮业务回报率达两位数，且是品牌的最佳大使，能提升品牌形象和市场影响力，如迪士尼冒险号邮轮的预订情况火爆 [66][67] - 尽管舰队规模扩大，但在邮轮行业中市场份额仍为个位数，有较大发展空间 [68] 国际公园的成功 - 迪士尼国际主题公园表现出色，多元化的国际布局提升了品牌形象并带来健康回报 [71] - 上海迪士尼度假区是新一代主题公园的典范，融合了以往的经验，在游客流量和收入方面表现良好，2024年2月国际公园创下运营收入纪录 [72][73] 其他重要但是可能被忽略的内容 - 迪士尼在2023年9月宣布了一项为期十年、全球投资600亿美元用于新景点、园区、酒店和邮轮的计划 [24] - 迪士尼员工分享了在公司27年的工作经历，强调公司的长期愿景和应对不同周期的能力，以及对公司未来发展的信心 [75][76] - 迪士尼各主题公园都有大规模的扩张计划，如魔法王国的最大规模扩张、迪士尼乐园的Disneyland Forward计划，国际公园也在进行大规模扩张 [81][82]