UGC重返PGC
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传媒2026年展望
2025-12-08 23:36
传媒行业2026年展望及核心观点总结 涉及的行业与公司 * **行业**:传媒行业(涵盖内容产业、互联网平台、游戏、营销等细分领域)[1][2][5] * **提及的公司类型**: * **大型科技/平台公司**:谷歌、阿里、美团、高德地图、大众点评、BAT(百度、阿里、腾讯)、抖音、快手、字节跳动、滴滴、喜马拉雅、B站、小红书[2][6][16] * **海外公司**:微软、Salesforce、Meta、Spotify、Netflix、ChatGPT、多邻国[16][17] * **内容与IP公司**:中国儒意、万达、光线传媒[8] * **爆款内容案例**:《黑神话:悟空》、《哪吒》[12] 核心观点与论据 一、 AI技术驱动行业变革与未来路径 * **AI技术发展进入新阶段**:AI技术正从供给端转向需求端,预计**2027年后AI应用将迎来爆发期**,重塑内容产业形态[1][2] * **行业发展阶段类比互联网**:当前AI时代处于**基础设施建设阶段**,大量应用在探索模式,类似互联网发展早期[1][2][5] * **未来15年发展路径**:参照互联网发展历程,预计到**2027年左右新型内容形态将确立并爆发**,新的运营模式和平台将持续涌现[1][5] * **技术边界探明**:AI大模型技术边界预计在**2026年底基本探明**,为应用爆发奠定基础[1][3] 二、 内容生产趋势:UGC重返PGC * **核心趋势逆转**:过去30年互联网推动内容从专业生产内容(PGC)向用户生成内容(UGC)下沉,而AI时代将驱动**UGC重返PGC**[1][2] * **驱动因素**: 1. **技术驱动**:AI大模型发展接近顶点,新应用需要**高质量、专业化内容**支持[3][4] 2. **需求驱动**:信息爆炸时代,用户对**优质、可信赖信息的需求增加**[4] 3. **生产力工具变革**:AI工具(如音控APP)能快速、低成本、高效率地帮助普通用户成为专业创作者,**降低专业创作门槛**,实现大规模专业生产能力[13][14][15] * **带来的影响**:顶级PGC创作者将更加通吃市场资源,整体创作者数量可能减少,同时将形成新的产业链、生态链和价值链分配方式[15] 三、 行业本质与投资逻辑:爆款内容 * **行业本质是爆款**:爆款内容暗含时代脉络,是特定技术路径下扎堆出现的现象[7] * **爆款的价值**:历史上出爆款内容的公司,其价值往往呈现**10倍甚至100倍市盈率(PE)**[7] * **公司成功路径**:龙头公司需要**持续推出爆款**以奠定江湖地位,并探索下一个爆款[1][7] * **爆款与IP运营的区分**:出爆款公司与IP运营公司是两种不同生意,有不同基因和架构,不宜混同期待[8] 四、 市场周期与先行指标 * **传媒行业是市场先行指标**:每次牛市**提前两年成交额就会快速放大**[12] * **配置低点预示拐点**:当主动权益基金对传媒配置比例降到最低时(如**2022年10月**),成交额开始放大[12] * **新一轮景气周期开启**:从**2025年开始**,传媒行业新一轮景气上行开启,主动权益基金需要回到标配水平[1][12] * **右侧行情显现**:自**2025年四五月份开始**,传媒行业右侧行情逐渐显现[13] 五、 细分领域展望与轮动 * **整体趋势**:2025、2026年传媒行业将经历**轮番修复**,并逐步走向**单边上行**[1][2] * **细分板块轮动预测**: * **2025年**:**游戏板块涨幅最大**[21] * **2026年**:**营销板块有望修复**,因其在2025年前三季度跌幅最严重[21] * **关注反转机会**:一些**央企国企尤其是党媒**值得关注,过去受冲击较大,现在可能迎来反转机会[19][21] 六、 AI与互联网时代的对比与启示 * **应用爆发窗口期**:移动互联网应用大爆发黄金期实际只有**2010年至2012年三年**,AI时代应用大规模普及窗口期可能同样短暂[1][9] * **晚进入者的机会**:AI与互联网差异巨大,可能**晚一点诞生的AI标的反而有机会**(“捡果子吃”),因其特征、属性差异大[1][10] * **商业模式差异**: * **互联网时代**:海外以to B(微软、Salesforce)和to C(Meta)并存;国内主要集中在to C(BAT、抖音等)[16] * **AI时代**:海外几乎全部转向to C(如ChatGPT、多邻国);国内to B和to C模式都面临挑战,需从新维度思考[16] * **变现模式**:海外互联网公司变现**克制**,主要通过广告和付费订阅;国内企业原有四大变现模式已被海外学会,竞争压力大,许多APP只能依赖付费订阅[17] 七、 行业环境与竞争态势变化 * **监管环境改善**:自2017年以来对影视、游戏、互联网平台的强监管,到**2024年底已逐渐转为常规监管**,稳定市场预期[12] * **移动互联网红利结束**:移动互联网时代已结束,成为基础设施,平台进入**存量甚至缩量博弈**阶段,纯粹运营逻辑变得关键[6][11] * **流量红利见顶**:从2013年开始用户增长放缓,**真正重视运营成为关键**,各种代运营公司崛起[11] * **平台壁垒变化**:在绝对力量面前,壁垒是相对的。例如阿里的千问应用于高德地图,可能影响大众点评,说明平台竞争格局在变化[6] 其他重要内容 * **评价体系转变**:未来评价体系将从互联网时代的“流量之上、变现为王”转变为“**权限之上、邀请为王**”[15] * **产业发展阶段**:任何产业要发展壮大,都必须经历**泛娱乐化阶段**,即玩家数量和UP值(用户付费值)的提升[14] * **中国公司出海与竞争**:中国互联网公司需要**加大出海力度**,以全球用户为目标市场;**缩量博弈或零和博弈**将成为提升市占率的重要手段[18] * **港股与A股投资选择**: * **港股**:应选择具备生态系统并能快速应用AI技术**兑现真金白银**的公司[20][21] * **传媒A股**:主动权益基金配置比例已降至历史低点,整体性大涨未到,但指数应呈**持续单边上涨**,以轮番修复形式进行[21]